"丁子予;汪建民" 全部作品：

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  總經理管人用人的21種手段

   丁子予;汪建民  0 萬字  2019-01-31

  作為管理者，當你的下屬對你的某項指令感到難以理解而不予執行時，你要明白這是完全正常的。這時，你不能以自己的權力強迫他們必須執行，你要向他們解釋清楚，對他們闡明利害關係。相信他們都懂得是非，隻要你動之以情，曉之以理，一切問題都可以解決。因為管理者主動找下屬談話，而且把自己的真心告訴他，這會讓他備受鼓舞

  特別說明