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  部落的力量

   戴夫洛根  17 萬字  2019-04-03

  把一群人凝聚成一個整體，再帶領這個整體去完成看似不可能完成的任務，是每一個管理者最本質的責任。不過同樣是管理，其效果卻有著天壤之別。有的人異常努力，不斷尋找各種管理新方法去刺激員工的工作熱情，不過效果卻始終很小，而員工往往會抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不費力，他的想法和措施就能獲得全體人員的認同，並迅速貫徹到具體細節之中。戴維洛根等人開篇就點明了二者的差別，後一類人不僅僅是管理者，還是部落領

  正文 第41章 第五階段部落：無限可能(6)