華藝是國內最大的民營影視公司，這一點一直到17年也是如此。既然已經是業內最強了，自然不會滿足繼續隻在本行業稱王稱霸。所以，從10年左右，華藝就開始模仿好萊塢的六大，準備拓展公司的覆蓋領域。
不過，也不知道華藝的高層是怎麼理解“領域拓展”這個概念的，人家六大的做法是“泛娛樂化”，打造自己的娛樂生態鏈；華藝則是“去電影化”，把電影方麵的精力放到了其他的地方。
10年的華藝，全年有八部電影，總票房近十八億，占了全國總票房的兩成。尤其是《唐山大地震》《非誠勿擾》和《狄仁傑之通帝國》，更是霸占了票房排行“P5”中的三個位次，盡顯國產電影行業的王者風範。
然而到了11年，隻有一部兩億票房的《新少林寺》還值得一提，不過1億的製作成本，即使加SH外版權收入，也不過剛好保本。其餘的《雪花秘扇》《開心魔法》之類的，全部慘敗。
反倒是不顯山不露水的光線和博納，一個有《畫壁》和《最強囍事》，一個有《龍門飛甲》和《竊聽風雲》。雖然票房成績都中規中矩，但是盈利還都是不錯的。
當然了，這些公司在分析行情的時候，都有意無意的把完美影視和《失戀》給忽略掉了。一部大爆的電影終究是意外，除非能再找到下一個這樣的“意外”，否則在這些傳統的影視公司眼裏，完美影視隻不過是一個一閃而過的“流星”而已。
任誰都能看得出來，作為一家以電影為根本的影視公司，電影方麵始終應該是最關鍵的一部分。也就是，華藝的“去電影化”的發展思路從根本上就是錯的。
不過，王中軍顯然不這麼認為，或者，他不能讓董事會的人這麼認為。在公司的年度財報上，11年的總盈利超過二十億，同比增長了百分之四十。尤其是，年中的時候還和藤迅達成了合作，藤迅入資45億，成為了華藝的最大外界股東。這也是華藝在影視外拓展的重要一步。
所以，在他的認知裏，這就是華藝在按照自己的“偉大路線”發展的最好證明。於是，就有了今的這個酒會。一是為了展示實力，二也是為了顯擺成果。
比起完美上次的慶功酒會，華藝這次舉辦的無論是規格還是參加成員方麵，都明顯要高不止一個檔次。華藝旗下的藝人基本上全員到場，非華藝旗下的一線、超一線們，也來了不少。
這樣一對比，沐茗這種透明參不參加其實根本沒人在意，而且沐茗本身也並不喜歡這種大型的社交場合，完全可以繼續待在橫店，隨便找個借口應付應付就好。
諶榮對沐茗多少有些了解的，所以，他深信沐茗會千裏迢迢的從橫店趕回京北，參加這麼一場他不喜歡的就會，必然是有原因的。
隻是，從進場到現在，這子除了開始的時候聽王中軍在台上扯了兩句之後，就一直和同樣來參加酒會的黃博坐在了一起。
沐茗認識黃博他是知道的，不過想來，兩個人也就是那麼幾個月的交情罷了。沐茗會為此大老遠的跑回來，就為了當麵聊聊？
諶榮估計錯了兩點：第一，沐茗和黃博的關係比“那幾個月的交情”要稍微再深一些；第二，沐茗今晚上還真的就是為了和黃博聊來的。