經營事業，要有“播種”的心情。
——事業要有個開始。再大再多的事業都要有個開始，像有家連鎖餐飲就從路邊小吃攤開始，這個“開始”就是一顆種子，有種子，才有發芽、成長、開花、結果的可能；有“開始”，才有可能發展成大事業。這個“開始”說難很難，因為第一步最難跨出，但說容易也很容易，隻要有勇氣，有決心，這一步並不難。雖然有“開始”不一定就會有好的結果，但沒有“開始”，絕對不會有“結果”，就像播種那般，不播種，哪會有果實可以收獲呢？
——事業要勤加照顧。播種下去之後，有時候不用照顧，這粒種子照樣可以發芽、成長，但經營事業不可能有這麼好的事，你一鬆懈，就出問題，包括人員管理的問題、財務的問題、業績的問題……我還沒聽說放任不管的事業會賺錢或是會存在。果樹死掉可再種一棵，自己的事業弄垮了，要再重來可不是那麼容易的呀。所以謹慎、認真地經營你的事業是絕對必須的。
——不可急於求利。種果樹不可揠苗助長，因為那是自取滅亡的行為；經營事業也不可為了求一時之利而盲目擴充，盲目擴充也是“揠苗助長”。看起來有“成長”，其實是傷害根基。事實上，作物的生長有一定的過程，一點也急不得，經營事業也會有草創期、經營期、危險期、收獲期，以及低獲利期、高獲利期。這個階段沒有一定的時間，但以我的觀察，沒有一成立兩三年就賺大錢的，有的甚至要十幾年才真的賺錢。有這樣的認識和想法，你就不會為利潤而心急、盲動了。
——要提早播種。也就是說，提早了解你要經營的事業的相關知識，同時也要把眼光放遠，比別人早規劃、早部署，這樣，當別人才開始“經營”時，你已開始享受果實的甜美了。
——勿過密，也勿過疏。一塊田裏種太多的果樹，不但會照顧不過來，而且因為彼此爭奪養分和陽光，反而互相妨礙生長；但如果種得太疏，每一棵果樹固然可以長得很好，但卻浪費資源，效益不高。經營企業也是如此，應衡量人力和財務狀況，找出適當的企業規模和經營的項目，太多太少，太大太小都不適合。
——要汰老換新。果樹和人的生命一樣，也會變老，如果要維持你的收獲，就必須不時播種、栽植新株、汰換老株，並尋找新品種、新技術。經營事業也要提防事業生命的衰老，或是產品的衰老，因此你必須順應社會潮流，不時在經營方式、培訓人才和新產品上推陳出新，以維持你的“果園”的欣欣向榮和豐收。
有人曾做過調查說，企業生命超過15年的不多，不管這個調查結果正確性如何，都值得你就“播種”這個概念深入思考。
枕邊哲理
我們處於什麼方向不要緊，要緊的是我們正向什麼方向移動。