淺談我國企業財會管理的強化策略
財會園地
作者：丁慧
【摘要】改革開放以來，隨著我國經濟的不斷發展，企業在我國的市場經濟中扮演著重要的角色，而財務管理是企業的重要組成部分，一個企業中財務狀況的好壞，直接影響著企業的發展存亡。近年來，企業也越來越注重對財務管理的策略研究，隻有加強和完善企業的財務管理，才能使公司的發展走向正軌，並使整個社會的市場經濟不斷發展。本文主要研究我國企業財會管理中的不足和存在的問題，並加以探討，一一解決，找出一條適合我國企業財會管理的道路。
【關鍵詞】企業財務管理存在問題解決方法策略研究
一、財會管理的基本概念及財會管理在我國企業中的重要地位
（一）財會管理的基本概念
財會管理不同於財務管理，是財務管理和會計管理的總稱。財會管理是在財務管理的基礎上，擴大管理範圍，統籌整個公司的經濟和貿易往來活動。公司外部資料的運用，內部資金的使用以及經濟走勢，都需要財會管理進行相關協調，財會管理中的會計管理是對資金使用情況進行管理，企業的發展和市場經濟活動都需要會計運用專業具體的財會知識進行做賬以及相關的資金運作，同時並對企業的經濟往來、采購及市場發展起到監督和管理的作用，通過一係列的財會數據，為企業的決策出謀劃策提供合理的依據。
從財會管理的基本內容來看，財會管理在我國企業的發展中充當著重要的角色，起著關鍵性的作用。但是，由於我國企業發展緩慢，觀念保守，財會意識淡薄，大部分的企業還沒有意識到財會管理的重要性，隻有企業正確擺正財會管理在企業發展中的地位，糾正財會管理中存在的問題，才能有效地發揮出財會管理的積極作用，促進企業的發展壯大。
（二）財會管理在我國企業中的重要地位
財會管理在我國企業中的重要地位不容忽視，但是由於長期以來，我國民營企業中，中小企業占絕大多數，由於規模小，對於經濟資本的投資和部門構成都有所局限，這就造成對於財會管理方麵的不重視，對其的不重視也直接導致了企業發展緩慢、市場份額不足的惡性循環中。
要是使企業的經濟迅速發展，企業就必須加強對財會管理工作的重視，改變思想，隻有企業財務水平得到有效的管理和提高，才能保證企業在市場經濟活動中不斷發展，取得經濟效益。現階段，財會管理也存在著許多問題，在我國企業中財會管理意識淡薄，對市場的經濟活動缺乏競爭意識，且製度落後等。企業隻有加強對財會工作的管理，改變思想，才能使企業走向良性的發展軌道中去，在激烈的市場競爭中，位於不敗之地。
二、我國企業中財會管理存在的問題
（一）企業財會體製的管理製度不完善
在我國，由於長期受傳統經營理念的束縛，企業對於財會管理缺乏一定的製度管理，在企業受到經濟危機或其他問題的時候不能依據相關的管理理念加以解決。企業對於財會管理的不重視，直接導致在財會製度上有所不足，財會製度影響著企業的經濟發展，不健全不完善的製度使企業失去抵禦風險的能力，導致發展緩慢。建立健全的企業財會管理製度，是市場經濟活動下，對企業的基本要求，是企業在激烈的市場經濟中取得發展的基本要素，隻有建立完善的製度，才能使企業在競爭中立於不敗之地。
（二）財會人員專業知識不足
企業對於財務管理的不重視，直接導致對於財務人員要求不高，企業在挑選財會人員的時候大多考慮對其的信任程度，而沒有考慮其專業知識儲備和業務水平等相關素質問題。企業領導對財會工作人員的不重視，是企業的重要財會人員專業水平不足，企業在經濟運行方麵不能給出科學合理的數據，對企業的市場經濟發展存有僥幸心理，進而導致企業財務管理工作的混亂，使企業在遇到財會及經濟危機時，沒有行之有效的解決策略，難以在經濟浪潮中生存發展。企業財會人員專業素質的不足，直接影響企業的發展，隻有企業提高財會工作人員的專業素質，才能使企業的整體管理水平有所提高取得成績。
三、對於強化企業財會管理的基本策略
（一）建立健全企業財會管理體製
隨著我國經濟的不斷發展，財會管理在企業的發展中發揮著巨大的作用，企業要想在競爭中取得長足的勝利，就必須加強完善企業的財會管理製度，財會管理的建立有助於企業防範和化解財務風險。企業對於財會管理的加強間接中也是加強了企業對資金的運用情況的管理，對資金進行合理配置，並取得更多收益。