不隻從事企業經營如此，上班拿薪水也是一樣，像主管就是該部門的“老大”，這個老大為了保住他的位子，不但要好好帶領手下，還要和上級搞好關係，以免位子不保。有成績的時候，主管當然功勞第一，但當有過失時，主管同樣也是首當其衝。而當副主管的就沒這麼多麻煩，表麵上看來他不如主管風光神氣，但因為上有主管遮風蔽雨，可省下很多辛苦。所以很多人寧可當副手而不願當主管，有人當副手時沒事，一當主管就生病了，可見當“老大”的難處。
說了這麼多，我並沒有教你別當老大的意思，我認為，如果你有當老大的本事，也有當老大的興趣和機會，那麼就去當吧。但如果你自認能力有限，個性懶散，那麼就算有機會，也不要去當老大，因為當得好則好，沒當好一下子變成老三老四，不但對自己是個打擊，更會造成這樣的批評：“某某人不行”、“某某人下台了，聽說很慘”……這些批評對你都是不利的。中國人一向扶旺不扶衰，你一旦從“老大”的位子摔下來，就會有人落井下石，於是本來還可當老二的，卻連要當老三老四都有問題了。經營企業也是如此，“龍頭老大”的位子一旦不保，就會給人“某某公司倒了”的印象，於是兵敗如山倒，想力挽狂瀾恐怕沒有那麼容易。
“老大”之路真是一條不歸路啊！
所以，當“老二”的確也有其實際的地方，這也就是許多人寧當“老二”不當“老大”的原因所在。
其實當“老二”還有其他的好處：
①靜看“老大”如何構築、鞏固、維持他的地位，他的成功與失敗，都可作為你的經驗和指標。
②可趁此機會培養自己的實力，以迎接當“老大”的機會（假如你有當“老大”的意願的話）。
③因為誌不在“老大”，所以就不會太急切，造成得失心太重，不會勉強自己去做力不從心的事情，反而能保全自己，也會降低失敗的幾率。
總之，做事或經營企業，無論從老二、老三或老五做起都沒關係，就是先不要當“老大”。有一段童謠是這樣說的：“老大屁股大，褲子穿不下”，所以說當“老大”麻煩真的很多。
如能好好地當“老二”，當主客觀條件具備，自然就會變成“老大”，這個時候的老大才是真正的老大。
用心做事，迂回成事
“退”不是膽小，“退”不是懦弱，“退”是過程，“退”是做事的謀略。笑到最後，誰敢說我是逃兵？
每個人都渴望成功，而且成功要連續不斷，從一次次小小的成功，到更大的成功。仿佛人天生就是追求成功的，而不允許自己有所失敗。當然，這種心思可以理解，畢竟人總是有追求的，人都想有所進步，都有一種追求優越感、超過別人的願望。但事實上，人不可能在所有方麵超過別人，一味追求成功，一味悶在一條死胡同裏，必然會導致無謂的犧牲浪費，甚至失敗。
從某種意義上講，人沒有理由不允許別人超過自己。為什麼非要去計較一城一池的得失呢？為什麼非為一點利益而爭得頭破血流呢？為什麼不向後看看？退一步海闊天空。聰明的人總是有遠見的卓識。他們不會一味地走進一條死胡同，相反，他們擅於在廣闊的人生海洋中發現機會。
“退”從表麵上看，意味著膽怯、失敗。但是下麵一個事實也許會令你感歎不已。森林中，惟老虎為百獸之王，誰見誰怕之，無不撒腿而逃跑的。可謂虎者，威風凜凜的權威和王者象征也。可是，你仔細觀察，這樣一種虎王，在捕食時卻總是先後退幾步，然後狂奔而上，當然是緊緊地抓住了獵物。老虎尚知道在進攻時後退幾步，以便產生更大的勢能，而我們又何苦於隻知前進，不許後退呢？
前幾個月，一位同事憂心忡忡地對我說，他的小孩最近數學成績大滑坡，氣得他一連數頓都沒吃好飯，來問我該如何辦。我問他是何種原因導致這種局麵。他說也並非他不刻苦用功，老師的作業每天使他累得連自己心愛的足球賽也無法看。
體育鍛煉的時間更不用說了。可這孩子對戲劇藝術挺感興趣，無論哪裏一談起京劇便能脫口而唱出，而且其嗓音也是極其出色的。但孩子的父親認為，在目前社會上學京劇沒有出息，不如學點實惠的東西，將來成為大款或高級官員之類。於是對這孩子的興趣橫加指責而不去鼓勵他自由發展。聽了他這麼一說，我頗感興趣。好一個急於事功，隻求成而不願敗的父親！
後來，我建議他，必須退讓，給孩子退讓，不能強逼孩子去幹自己不願幹的事，也不能強逼他放棄自己的興趣和業餘愛好，惟一可行的辦法就是退一步海闊天空，讓孩子在廣闊的天地裏找到自己的影子、歡樂、痛苦、失敗，當然，以後他肯定會找到自己的成功！
果不出料，過了幾周，同事跑來告訴我說他孩子參加了業餘京劇班，進步很快。同時，學習也得心應手，心理壓力被去掉了，似乎前邊的路很寬，也很輕鬆。
大禹治水的故事，不照樣給我們啟示嗎？黃河，是中華民族的搖籃，它哺育了偉大的中華民族，同時也給人們帶來災難。傳說堯的時候發大水，年年泛濫。堯用鯀治水，鯀采用的方法是築堤防水，可是今天剛築好的堤壩，明天就被大水衝垮了。這樣鯀足足用了9年時間仍沒將大水治服，結果卻被舜殺掉了。舜利用鯀的兒子禹來治水。禹在治水過程中，善於思考，善於總結前人的經驗，善於作退一步的思考，不鑽進一條死胡同裏。他憑著自身的智慧和頑強的鬥爭精神，經過十幾年的艱苦鬥爭、利用疏導的辦法，開鑿了許多條河床渠道，終於把洪水引入大河，由大河流入大海，最終取得治黃的成功。其實，疏導對於築堤來說就是一種後退，麵對洶湧而來的河水，我們不後退怎麼能行呢？後退並非意味著河水的強大，而是為了尋找更好的時機和手段來控製它、牽引它、疏導它，使它按渠道流入大海。這種方法不是讓人耳目一新嗎？