結果，這部電影剛一推出就馬上贏得全美觀眾的熱烈讚賞並且創下了重映七次的紀錄，這在卡通電影史上可以說是史無前例、絕無僅有的。
“一切成功的秘訣即在於熱愛自己的工作”———人生如果僅是為了追求財富，那麼便失去其真正意義了。迪斯尼的成功，正是由於他對工作的執著所促成。
在第二次世界大戰後功成身退，生活立刻由絢爛歸於平靜的邱吉爾，有一回應邀在劍橋大學畢業典禮上致辭。隻見他坐在首席上，打扮一如平常，頭戴一頂高帽，手持雪茄，一副怡然自得的樣子。
經過隆重但稍嫌冗長的介紹詞之後，邱吉爾走上講台，隻見他兩手抓住講台的兩角，注視觀眾後大約沉默了二分鍾，然後他就用那種他獨特的風範開口說：“永遠，永遠不要放棄！”
接著又是長長的沉默，然後他又一次強調：“永遠，永遠不要放棄！”最後在他再度注意觀眾片刻後驀然回座。
無疑地，這是曆史上最短的一次演講，也是邱吉爾最膾炙人口的一次演講。
但這些都不是重點，真正的重點是你願意聽取邱吉爾的忠告嗎？
時常聽見有些人哀歎自己時運不濟，無論任何事都不能如願。
事實上，真正失敗的原因是他做任何一件事，隻要一遇挫折就半途而廢。可是繼續接受他那份工作的人，卻因自己不斷的努力，反而獲得圓滿的成功。
由這裏我們可以明白地看到，並不是這個人運氣差，隻是因為他欠缺耐心，欠缺執著地追求。
做任何事隻要半途而廢，那前麵的辛苦就等於白費了。惟有經得起風吹雨打及種種考驗的人，才是最後的勝利者。因此，不到最後關頭，絕不輕言放棄，要一直不斷地努力下去，以求取得最後的勝利。
拒絕，在委婉中拒絕
做事要講人情，但不要走進人情誤區，與其長痛，還不如短痛。把拒絕當作一門藝術，那麼你可以輕鬆地說“不”。
生活中有著許許多多的“怪圈”，明明是對於你有利，你總斷然否決，明明這人不適合於你，你又礙於麵子，難以拒絕接受，明明是你不願做的事情，在別人的盛邀下，隻好勉強而為之。……
唉！拒絕真難！
社會發展的輪子碾碎了無數坦誠和直率的真情，發展的結果，利用別人和自己，搭起了一張張人性交織的關係網，互相利用，互相“照顧”。麵對著你不願要的人、不要做的事，你瞻前顧後，左右權衡，竟難以說出一個“不”字。
拒絕真的這樣難嗎？我們如何走出人情關係的誤區，巧妙地說出“不”字呢？請你往下欣賞———
我的朋友小D承包經營著一家新技術開發公司。幾年來，市場瞄得準，技術開發戰略決策恰當，科技人員力量雄厚，經營管理科學，使得企業產值和利稅大幅度上升，經濟效益極好。因而引得許多人都想往這個單位鑽。
一天，他的一個老上司打電話，想給他推薦一個職員，問他能否接收。礙於麵子，他就讓老上司帶著求職者來麵試。麵試結果，發覺很不理想，進入公司吧，養了個庸才，而且會破壞公司進人製度，進人口子過大過鬆，影響公司長遠發展；不接收吧，老上司以前待自己不錯，礙於麵子，不好拒絕。於是，小D愁眉苦臉地來找我。
我問清情況後，提出了三點建議：
1從大處、長處著想，應當拒絕。
2要擺明單位實際情況，讓老上司及求職者明白不接受的客觀原因。
3要顧全老上司的麵子，免傷自尊和和氣。
兩天後，小D高興地打電話過來，告訴我他拒絕的辦法和效果。小D首先請老上司和那個求職者參觀了解一下公司工作室各人員忙碌的情況和做事的難度，以及進人規章製度。
接著向老上司彙報了在老上司以前指導下的發展情況，今年的承包合同指標。“老上司，前幾年，在您的指導下，公司發展很快，公司上下都非常感謝您的理解和支持。去年年初，我們按照您的指示修訂和加強了管理製度和崗位用人製度，效果非常好，希望您能繼續指導。對於您介紹的這個小夥子，所學與我們不對口，公司研究沒有通過，也是怕影響今年的承包指標完成。如果有別的適合單位的話，可先告訴我，我再想辦法讓他去試試。老上司，您看這樣好嗎？”
的確小D通過讓他們了解實際情況，明確地說出事實“開誠布公”地拒絕了，即使不拒絕，求職者也很可能會畏縮。
小D以老上司指導而定的製度，即大大恭維了老上司，給了他很大麵子，同時又以製度和合同指標給老上司自己指出了“兩難”境地。此外，以本單位不適合，還有別的單位可能接收，留給對方一個後路。這種拒絕法真可謂洞察人性、巧布拒絕網局。
從這個例子可以看出，要巧妙地拒絕應該做到：
1讓對方了解實際情況和難處，開誠布公地拒絕，使對方相信你的真誠。
2要給對方留下麵子，切不能傷人自尊。別人之所以來你這裏求職，一方麵是你公司的發展前景，另一方麵也是公司的聲譽。拒絕對方而不留麵子，不僅會破壞你們的關係，而且也會影響整體聲譽。影響公司招納賢才的禮讓形象。所以絕對不能以傷人自尊的方式拒絕對方。