在全市第二次反貪會上，周曉得作出了重要說明，他有一段名言：“改革是刀刀見血，處處封喉，涉及到每一個人的事業，如果你不痛苦是改革者沒到位，如果你痛苦是改革者有了進步，隻有這種痛苦才能讓人嶓然醒悟……”周曉得的意思很明確，就是改革者要涉及到每一個人，每一個角落，讓改革的紅利享受到每一個人……
可是說是這樣說，真正改革到每一個頭上不是簡單的事，有可能還有各式各樣阻力，或有人反對。最明顯的是機關司機，他們不僅與領導享受同等待遇，還有各式各樣分紅和福利，一個人或者說一個家裏人都跟隨享受，這種不公平怎麼得了，於是有人提出來希望解決。最先提出來的當然是萬奔馳，他看出周曉得想改革，既然如此，他就提出棘手問題，看周曉得如何解決。萬奔馳對周曉得說：“解決鄉下人問題首先要解決城裏人問題，解決城裏人問題首先解決機關問題，解決機關問題首先解決司機問題，解決司機問題首先解決周水問題，解決周水問題首先解決周曉得問題……”
一句話，周曉得恍然大悟，萬奔馳將自己的軍了。周曉得對萬奔馳說：“你敢不敢與我合作，你負責市政府的，我負責市委的，看看咱倆誰做得好，誰大公無私？”萬奔馳說：“當然我是大公無私了，我是做得最好的了……”周曉得說：“未必，你怎能知道你是最好的，我不是笑在最後……”萬奔馳說：“咱倆比就比，看看誰笑在最後……”
在周水問題上，周曉得也顯示了與眾不同的處理方式，他發現，領導和司機有隱性福利，有的涉及到家人，這種事如果在其他城市也就算了，可是周曉得不這樣想，既然有人提出來了他就要負責任，限製這種彈性收入。為了治理這種現象，周曉得決定拿周水開刀，他對周水說：“領導和司機福利多，有人提出來了，我決定先從你開刀，你如何看？”
周水說：“我是部隊的人沒關係，其他人可能不一樣了，你的工作可能會遭遇阻力的……”周曉得說：“你放心，隻要我先從你入手他們沒話可說，有很多司機一半是司機一半是官員，對這種現象他們是雙工資，不限製怎麼得了？”
周曉得這樣說是有根據的，市委經濟辦主任就是一個司機兼職，還兼職屬下公司，每年分得很多福利，周曉得決定取消他的雙工資，單位逢年過節曾發放購物卡，他既能從總公司拿福利，還能從下屬單位拿到一份，每年收到的購物卡都不會少於10萬元，除了單位福利等顯性收入，大量隱性收入還沒計算在內，每次下鄉檢查，地方上都會送各種各樣的土特產，逢年過節，各地市對口單位和廳裏直屬的企業，都會孝敬領導，司機也能從中分一杯羹，前幾年，一些下屬公司和有合作關係的企業還變著法，贈送領導各種奢侈品和時尚用品，這些禮物都會通過司機來處理，給領導送名表的同時，也會搭配給司機送一塊名牌的手表，因為所在辦公室是市委，不少關係戶都會熱衷於給領導送手機等電子產品，說是試用。除了單位及下屬公司的隱性收入外，跟著領導更多收入還在於各種信息費，跟著領導開車，通過領導渠道獲取的信息，弄了房改房，內部職工房，價格是市場價一半，還通過與領導熟悉的銀行、小貸公司等渠道，套出現金流轉。給親戚、朋友就業鋪路搭橋，以及為小孩入學提供信息，也能收取為數不少的信息費，幾年時間下來得到不少好處。
對此，周曉得對他說：“你沒發現嗎？機關有一半是司機，而且是每一個都有高工資，還有隱性收入，這種現象不清除怎麼得了，所以我希望你帶頭，表麵上看，司機的收入與其他崗位員工沒有區別。但實際操作起來不是這樣。有的是為領導服務的司機，同時兼任廳下屬公司的辦公室副主任，每月績效工資要比別人高幾千或幾萬元，還有返還的各種風險抵押金有幾萬元，年底的績效工資更是多出一倍以上，比我市委書記還高很多，你說不改革怎能行呢？”
當然了，誰也不可能心甘情願被削減，周曉得最後用文件形式來規範，想不通也減，想得通也減。最後分工是，司機就是司機，官員就是官員，司機不能拿官員工資，官員也不能拿司機工資，所有人一律一種工資，雙工資是不可能的了。一個機關有多少人多少車，有多少司機，不能多不能少，多了減少了添，公務車司機需要調整崗位或者進行分流。周曉得僅此一項就在全市樹立榜樣，從市委開始延續到企業，這種事小可是影響力不小，聽說的人沒有不叫好的。
萬奔馳聽說後，知道自己還有距離，他對不服氣的司機說：“如果你們不聽勸告，可以與我為敵，可是個別司機嫖娼的事別怪我們不客氣，必要時我們會開除的……”萬奔馳這種威脅利誘讓司機不敢鬧了，想鬧的也老實多了，司機有把柄在萬奔馳手裏，不聽他當然不客氣了，於是，萬奔馳在市政府的改革也推行了，上上下下一片沸騰叫好不斷。
周曉得說：“我們不是讓人叫好，我們是讓人找到公平競爭，一座城市如果沒有公平競爭哪能合理呢？一個國家如果沒有公平競爭怎能強大呢？而這強大就是百姓心中的公平競爭，人人平均收入，而不是少數人擁有……”周曉得乘勝前進，他說：“我給大家講一個故事吧，這種故事現在看並不算什麼，可是在過去就是好故事了……”
於是，周曉得講了起來……在火車上，我碰到一個老知青，他給我講了一個吃不上飯的故事，開始我不相信，後來我相信了，而且是深信不疑。他說有一個家庭，一家九口人隻睡在不足九平方米的炕上，孩子每天晚上倒著睡，即使是這樣也沒地方。有時家裏來人了還要到外麵借睡，就是這種故事讓我產生了很多聯想，我們的共產黨員為什麼不能幫助他們，現在想來我們幫助他們富有了嗎？一家九口人現在有房子嗎？有樓嗎？周曉得忽然問著，他不知道自己是同情還是感動，他對這種故事產生了好感，產生了想給別人講一講這種故事，他知道這是其他地方沒有的故事……
周曉得的刀刀見血，處處封喉，真的把人思想觀念扭轉了，尤其是在機關更勝一籌。機關幹部心順了，理順了，氣順了，工作也順了，精神愉快，每天矛盾少了很多，吵嘴的，罵人的，喝酒的，玩麻將的，越來越少了，連年輕幹部在機關上網的也少了，看到這些現象，有人說是周曉得領導的結果，有人說是與萬奔馳合作的結果，可是周曉得說是改革的結果。沒有改革哪能有現在的成果，沒有改革者哪能有城市建設，一切發展離不開改革開放政策，離不開改革者。