第四道牆叫做“不可能論”。
有的人對任何改變都執否定態度：“那是不可能的！”有的人認為不可能的理由是：“世界上聰明人那麼多，你想到的，別人早想到了！”所以，還是不要白費力氣。
記得有一次，我在閑談中說：“現在朝鮮糧食緊缺，但有木材；而中國每年城鄉居民搞房屋裝修，需要大量木材。中國森林資源不豐富，但糧食過剩。如果把中國的糧食運到朝鮮，換回木材，豈不兩全其美！
在座的一位老兄立即否定：“這是異想天開！不可能的！”
我問：“為什麼不可能？”
他說：“反正不可能。不然，為什麼沒有人去做呢？”
如果他說：“做這件事需要經濟實力和外貿出口權，沒這兩個條件做不成。”這樣的話是有道理的。但對別人的設想，立即加以否定，並認為一件事，別人不去做就不應去做，卻表現了一種消極的思維模式，是不利於創新的。
如果按那種思維模式去做，社會早就停止發展了！19世紀末，曾有個美國人斷言，世界上該發明的都已經發明了，因此應該撤消專利機構。可是事實如何呢？
科學技術發展到今日，人類不但已經登上月球，而且正在探索火星的奧秘。千裏眼和順風耳早已成為現實。各種新技術的發展一日千裏，人類的發展前景是無比廣闊的。各國之間在科學技術上的競爭日趨激烈。“不可能論”隻會束縛人的思想，對提高創新能力起反作用。
沒有勇氣，是做不到創新的。
善於創新的人，都是想象力非常豐富的人，所以，要想提高創新能力，必須增強想象力。
想象力同樣是可以學習和培養的。
下麵介紹幾種增強想象力的方法：
方法1：
老師在黑板上畫了一個點，問學生：“這是什麼？”
有一位學生想了想，說：
“這是黑板上的一個粉筆點。”
錯嗎？不錯，但顯然缺乏想象力。
試一試，你能想象出多少答案？
星星、煙頭、小石子、鉛筆的尖、老鼠的眼睛、米、黃豆、水滴、兔子屎……
方法2：
在黑板上畫一個圖形：
請你想象這是什麼？
例：禿子頭上一根毛，……
還有呢？（答案在本章後麵找）
方法3：
找出兩個詞語之間的聯係。
比如：北京……娶媳婦
如果你說，一個人來到北京，遇到一個姑娘，兩人一見鍾情，那人就娶了姑娘作媳婦。
不能算錯，但想象力不強。
請看下麵的聯想：
北京有個地方叫公主墳，公主墳有一個美麗的傳說，女作家瓊瑤根據這個傳說，編了《還珠格格》電視劇，電視劇吸引了億萬觀眾，生產皮夾克的廠商在電視劇中做廣告，使原來賣不動的皮夾克十分暢銷，皮夾克暢銷，皮革廠生意好，皮革廠生意好，使養羊戶賺錢，養羊戶賺了錢，給兒子娶媳婦。
成功的創新者，他們在確定最佳方案前，總是收集盡可能多的設想，以供選擇和修改。
而平庸者的做法通常是：一旦發現一個似乎可行的設想，就急不可待地付諸實施。輕率地“上馬”，又輕率地“下馬”。
凡事總有更好的解決方法。問題是我們有沒有找到它。好的方法猶如閃亮的黃金，總是埋藏在砂子裏，需要我們去挖掘、搜尋。
如果沒有足夠的砂子，你就采集不到黃金，這也是創造性思維的核心。
事實證明，沒有點子的量，就沒有點子的質。用一句俗語來表達，就是：你不能拾到籃子裏就當菜。
優秀的創意往往產生於思考的後期。早期的設想往往是幼稚的，卻是優秀設想的必經之路。受到前麵不成熟方案的刺激、啟發，而產生了後麵較成熟的方案。
愛迪生發明白熾燈的時候，曾考慮過幾千種方案，甚至連奶酪也在他考慮之中。拍一部優秀的電視劇，有時為了一個片斷，會重拍幾十次之多。
在收集點子的階段，需要集思廣益，容忍各種不同的意見。所有的想法，哪怕是看上去稀奇古怪的想法，都不要排斥。所有的信息來源和渠道，都要加以利用。
隻有在廣集設想的基礎上，才能做出正確的判斷。
天然美容佳品
蕃茄含有大量天然營養物質，對皮膚有美容作用。臨睡前，切一小片蕃茄，在臉上塗擦，讓其在臉上過夜。堅持使用，即可令皮膚更加白嫩。
如果沒有蕃茄，用西瓜皮、蘿卜、黃瓜、茭白亦可。
成功的創新者，十分善於從多角度思考問題，一種思維方式不行，就換一種。
一言難盡話創新（二）
下麵，介紹兩種行之有效的創造性思維方法。頭腦風暴法
在新興的創造性方法中，頭腦風暴法（又稱腦力震蕩法、腦力衝擊法）最為典型。頭腦風暴是充分開動腦筋。發揮想象，並且相互激發，以創造出新的有效的方案。
頭腦風暴法適合於團體，也適合於個人，但一般是團體。
團體的頭腦風暴法是這樣的：
第一步，組成一個小組。人數可多可少，但不要超過15人。
第二步，提出設想。小組成員圍繞一個主題通過相互啟發、激勵，大膽提出各種設想。主持人要鼓勵與會成員解除思想顧慮，自由發揮，點子越多越好。甚至要歡迎各種看起來粗陋膚淺、荒唐可笑的想法，隻要這想法有一點點創新的成份。