英特爾總裁安迪·葛洛夫說過：“不管你在哪裏工作，都別把自己當成員工，而應該把公司看做自己開的。自己的職業生涯，隻有你自己可以掌握。不管什麼時候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己。”
1．你不是過客，公司就是你的家
有個企業家非常喜歡航海，每年都要花費一定的時間組織大家去航海旅遊。有一位員工很不理解這種行為，因為這看起來並不是簡單的旅遊，因為企業家總是在企業內部事務最亂的時候去進行這項活動。對此，他的老板給出了自己的回答：航海和經營企業有強烈的共同點，一個企業的發展需要全體員工的共同努力，就像一艘船要破浪前進需要全體船員各司其職，共同配合，才能順利抵達目的地一樣。企業就是一條船，當你加盟了一家企業，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺，取決於你是否與船上的所有船員齊心協力、同舟共濟。
作為員工，你是否意識到企業就是你所在的船，你們每個人就是船員？英特爾總裁安迪·葛洛夫曾應邀對加州大學伯克利分校畢業生發表演講。他在演講中，提出了以下的建議：“不管你在哪裏工作，都別把自己當成員工，而應該把企業看做自己開的。自己的職業生涯，隻有你自己可以掌握。不管什麼時候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己。”
周建國，是江蘇峰峰鎢鉬製品股份有限企業氫氧車間的一名操作工。企業董事長、總經理吳勇本稱讚他：把企業當做自己的家，工作兢兢業業、一絲不苟，為峰峰的發展立下了汗馬功勞。
周建國自1985年進企業後，就一直從事製氫工作。當年，企業與上海燈泡廠聯營，領導看他實在肯幹、有一定文化基礎，就讓他參加到氫氧站的組建工作中。當時，企業上了三台24M3/小時的電解製氫裝置，為了盡快掌握製氫裝置工作原理，他一刻不離吃住在工地上，沒日沒夜地跟在上海燈泡廠工程師後麵，不懂就問，不會就學。別人休息了，他還蹲在設備旁對著圖紙仔細對照，認真琢磨，反複拆卸、反複安裝，從設備進廠直到安裝調試、正式投入製氫，周建國參與了全過程的工作，瘦掉了十幾斤。他說：“領導信任我，把這麼重要的任務交給我，即使再辛苦也值了。”
1994年，國內外市場對鉬製品的需求加大，解決製氫生產過程中安全和規模所帶來的製約是當務之急。企業決定淘汰建廠初期上馬的24M3/小時常壓製氫裝置，逐步新上60M3/小時、100M3/小時帶壓製氫裝置，實現從常壓設備到帶壓設備的轉換，設備的組成原理、功能和氣功部分，電氣儀表全部要更新，淨化裝置也要重新改造。周建國和往常一樣參與了設備的全部安裝調試。在安裝指示儀時，設備製造單位的工程師安裝好後就調節了比例，設定了積分的參數，以自動調節氣功薄膜閥的開啟，這對當時隻有高中文化程度的周建國來說是一大難題，因為他連微分、積分是什麼都不知道。但他堅信，隻要努力學習、勤奮鑽研，什麼困難都能克服。他主動跟設備製造單位的工程師借來相關資料自學高等數學，學習中遇到不會或不清楚的就去找工程師請教，硬是在半個月的時間內搞懂了比例、積分參數設定的原理和設定方法，連邯鄲來的工程師都對他鑽研拚搏的精神稱讚有加，連稱：“不簡單，不簡單。”
隨著生產經營的快速發展，2001年峰峰企業新上600M3/小時的甲醇製氫裝置和兩台200M3/小時的帶壓電解槽，製氫量越來越大。甲醇裂解安裝是在天寒地凍的冬季進行的，當時周建國正生著病，而在安裝過程中作為專業骨幹的他一直抱病堅持在現場，自己邊學邊幹還認真地指導其他同誌。在他的影響下，班組員工起早貪黑用了不到兩天的時間，就填裝好反應器催化劑和變壓吸附裝置的吸收劑，使甲醇裂解新設備很快就投入了生產，為企業擴大生產及時輸送了高質量的氫氣。
每一個員工都應該樹立“這是我們的船”的理念。也就是說，每一個人都應該把自己服務的組織看成一艘船，一艘自己的船，這樣你才會竭盡所能貢獻自己的力量，主動、高效、熱情地完成任務，用心去打造屬於自己的“船”；你的老板、同事都是你同舟共濟的夥伴，要想讓這艘船順利到達目的地，不但需要每一個人都努力做好自己的工作，還需要大家通力協作。如果船順利前進，大家都會平安無事；如果觸礁翻船，大家都不能幸免於難。也就是說，每個人的命運都和這艘船緊緊地捆綁在一起，與船同生死、共命運。所以，你不但要為你的船貢獻自己的全部能力，你還要保護你的船，不讓它在中途拋錨。
倪小五是河南油田第一采油廠江河油礦31號女子計量站站長。1994年從油田技校采油班畢業，被分配到下二門油礦采油9隊工作。參加工作以後，她不怕位置偏僻、不畏條件艱苦，全身心地投入到她所熱愛的石油事業之中，從采油工到采油隊團支部書記、計量站站長，她一步一個腳印地朝著自己的人生目標邁進。
倪小五對她所在的小站情有獨鍾，她從了解和掌握站上姐妹們的性格脾氣、興趣愛好、工作特點做起，把各項工作想在前、幹在前，像愛家人一樣愛站上的職工，像家一樣精心嗬護小站，組織大家自己動手種花種草，建設美麗、潔淨、安全、環保、和諧的花園式小站，站容站貌整潔幹淨，管線流程一塵不染，姐妹們互幫互助、親情關愛、快樂學習、快樂工作，小站成為她們共同的第二個家。
把企業當成自己的家，時時刻刻愛護它，這才是一個優秀員工應有的心態。在企業的發展道路上，自然少不了各種人才，而具備主人翁精神的人才尤為關鍵。
不管你在哪裏工作，都別把自己當成員工，而應該把企業看做自己開的。不管什麼時候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己。
2．以老板心態引導自己
在工作中，很多員工往往存在這樣的心態：工作上拈輕怕重，報酬上斤斤計較，態度上消極被動，得過且過，不負責任；甚至偷奸耍滑，遇到難事躲著走，能少幹就少幹；對自己的利益極度關心，對企業、對組織的利益漠不關心……
這種打工心態在社會上普遍存在，給企業和組織帶來很大的管理難度。
首先，打工者這種消極被動的心態在一定程度上製約了企業和組織的發展。擁有打工心態的人工作時經常斤斤計較。有時隻求安逸，不求上進，事不關己，高高掛起，這將無形中消耗企業的內部資源，給企業帶來重大的損失。
另一方麵，打工心態不利於個人的發展。有打工心態的人似乎心胸不夠寬廣，視野不夠開闊，老是盯著一些蠅頭小利，個人的發展受到名韁利鎖的束縛。如果一個人的打工心態過於嚴重，他就會不思進取，逐漸養成好逸惡勞等消極習慣，無形中浪費自己最寶貴的資源：時間與青春。
從某種意義上來說，“打工心態”真是害人不淺——長期的“打工心態”固化了人的思維，淡化了人的責任感，扼殺了人的創新思維，沒有成本概念，缺乏長遠規劃……最為關鍵的是，“打工心態”越重，看問題的視角就越狹窄，自己也就越自卑，這種心態製約了自身素質和能力的提高，使自己離成功越來越遠。
在當前市場經濟和全球經濟一體化的形勢下，打工心態是非常消極和不利的，正在侵蝕著很多人的熱情和才華，侵蝕著他們的事業成就，也在侵蝕著他們工作機構的效率和效益，嚴重破壞著我們的國家競爭力和民族競爭力！最終耽誤和受害最深的還是打工者自己，自己束縛了自我的發展，並斷送了自己的美好前程。
李明星是奇瑞塗裝生產線上的一名工藝員，雖然隻是一名普通的藍領，但是他卻和同事一起，經過一個月的研究和摸索，徹底解決了瑞虎車型在塗裝生產中遇到的質量問題。