批評的技巧是批評取得效果的起碼條件，掌握不了這種技巧，批評隻會增加怨恨。
從關心出發，準確而又善意地指出一個人的缺點。
人人都喜歡受人讚美，人人都不喜歡受人批評，然而不能由此去讚美一切人，也不能由此而不去批評一切人，該讚美的要去讚美，該批評的也絕不能不批評，但任何讚美和批評都要恰當和準確。
我不會去聽那過頭的讚賞，可對於真誠的肯定也樂於接受，我知道在這個基礎上，才有可能再向前跨一步，如果做過的事沒有一個肯定的評價，不知道是好是壞，那還怎麼去向前走呢！盡管那說好說壞對事情的本身也許沒有任何意義，然而，肯定所帶來的心理的上進，確也是不用置疑的。
當你在發表意見的時候，要考慮別人接受的程度，對於人家一下子難以接受的意見，隻要不是必須要做的，就可以暫時擱置。
批評的確是需要的，要麼錯誤就會延伸，可是批評又必須是準確的，否則正確也會受到傷害。
抓住別人的缺點不放，那不是批評而是要致人於死地。
不恰當的批評引起的隻會是不滿，過頭的說教招來的隻能是反感。
人人會都會有缺點，一點缺點也沒有的人，在這個世界上是不存在的，對於缺點隻有善意地去批評，才是幫助別人糾正的最好方法。
批評的出發點是要讓人知道自己錯了，並願意去改正，離開了這個基點，任何批評都沒有意義。
用批評別人來抬高自己是小人的行為。
那種常常操著嗓門喋喋不休批評人的人，多半自己就不健全。
能對別人的無端批評不做出反應，是一件很難的事情，隻有很有智慧的人才能夠做得到。
批評他人的原則是：既中肯，又不過頭。
麵對激烈的批評，隻要你不去打斷，批評就會在不自覺中減弱。
不要把批評變成挑剔，那樣做就過頭了。
對別人的意見要給予充分尊重，既是不大準確的意見也決不可隨口斥責，而最好是尋找一種最巧妙的方法去解決。
那種習慣以訓斥的口氣去批評別人的人，招來的隻會是怨恨和不滿。
批評他人時，轉一個彎子，這要比單刀直入更容易讓人接受，自然這隻是批評的一種技巧，而絕不是不敢開展批評。
委婉的批評，隻會使被批評者的反感情緒減弱或消失，而且並不影響批評的分量。
很多單位的領導總喜歡扳起麵孔來批評人，還以為那是在樹立個人權威，其實所得到的隻會是群眾心中不斷增加的怨恨。
人都是愛麵子的，批評一個人的時候最好不要當著眾人的麵，如果非要批評的話，那也應該隻說事不說人。
隻要批評能夠準確、善意，並給他人留足麵子，那他不僅會改掉錯誤，而且也會心悅誠服。
肯定優於挑刺，鼓勵勝於批評。
最嚴厲的批評應當是最準確的批評，隻有最準確的批評也才可以最嚴厲。
不當的批評等於零。
批評是一種說理，隻有情理中的批評，才會有效果。
放下你的架子去批評一個人，他的接受程度就會更好。
批評別人的缺點，應當是自己沒有的缺點，自己有的缺點，就不要去批評別人。
批評應力求語言柔一點，其實，隻要是有道理的批評，並不在於聲高，也許輕聲細語效果會更好。
坐在會議室裏，你一遍他一遍，開展的批評與自我批評隻是一種形式，更重要的是平時在你發現了自己的缺點後，就馬上去改。
許多人都不願意聽別人對自己錯誤的批評，這是由於他們還沒有真正搞清楚批評中包含著幫助的成分，他們把這種幫助誤認為是和自己過不去，當然對錯誤的批評形式，最好是一對一的當麵批評，拿到會議上的批評把握不好，有時會傷了他人的麵子。
人身上有一些自己不易發現的缺點，它們會不斷演繹，最後形成錯誤，甚至嚴重的錯誤，要想早一點發現，並阻斷它，就要借助別人的眼光。
對於錯誤的批評並不是唯一的方法，許多時候需要處罰並舉，隻有這樣才會讓問題得到比較好的解決。
不要把犯一兩次錯誤看得很大，隻要不是故意的，就應當給別人以改正的機會。
對導致重大損失的錯誤，隻有嚴厲追究，才會換取更多人不再重蹈覆轍。
批評總是應該以善意為前提，離開了這一點，任何批評都失去了意義。
批評盡管有必要，但肯定會更管用，一個聰明的領導對下屬的肯定，會遠遠多於批評。
批評曉之以理，才是讓人服從的最有效的方法，企圖以權威壓服，那絕對無濟無事，既使暫時被壓下去了，也隻會是一種表麵現象，他的心會在強烈地反抗著，這種反抗為日後埋下了禍端。
自我批評
在自我批評中自己找出的缺點改正起來會更加自覺。
要知道隻有把自己的缺點全部丟掉，才能更好的進步，懂得了這一點，就會在尋找差距和錯誤中更主動。
發自心底的自我反思，是一種深刻的醒悟。
自我批評是改正錯誤的最好形式，隻要自己真正感覺到的錯誤，才有可能徹底糾正。
人隻有在克服不足中才能得到進步，因此要仔細地去發現自己身上的不足，並把他們一個個都克服掉，克服得越快、越多，進步就越快、越大。
有缺點不怕，怕就怕對缺點視而不見，有錯誤不怕，怕就怕對錯誤無動於衷。