正文 第10章 工作(3)(1 / 3)

最讓人感動的不是在台上那些娓娓動聽的講者,而是在台下那些日複一日的辛勤耕耘者,當然台上的講者,確實也是需要的,可他們首先應當是在台下能夠身體力行者,如果做不到這一點,那麼台上所講的既是一份動聽的說詞,也是沒有分量的,人們會自然發問:你自己那樣去做,為什麼要讓我們這樣去做,所以結論是:一個好的領導必須言行一致,做不到這一點,既使再有本事,也不是群眾心目中的真正好領導。

一些當官者總把官位做為一種身份,結果便出現了一些令人很不愉快的舉止和神態。

不把官當官當就能成為一名好官,而把官當官當十有八九會生出許多毛病來。

官位是人民給你的一種權力,這種權力隻能用來為人民服務,如果誰要用人民給的權力,去做有悖於人民利益的事情,那終有一天會受到人民討伐的。

好官與不好的官的區別是:好官先想著大眾的事,然後再去想自己的事,不好的官先想著自己的事,然後才去想大眾的事。

評判一個好官的最主要標誌是:看他是否把人民記在心中。

一個好領導隻出點子,不罵人,一個不好的領導隻罵人,卻沒有點子。

當官者不把官位當官位,不把自己當領導,也許才會成為真正的好領導。

有些人一入官場,就變了腔調,開始用官腔十足的口氣講話,這樣的官員總有一天會在群眾的目光中消失。

明白的領導懂得讓群眾把他看重,糊塗的領導隻會自己把自己看重。

領導的職責就是領上群眾去做事,指導群眾去做事,而不是在群眾麵前吆五喝六。

一個好的領導,總是自己先做了,然後才去說話,一個不好的領導,總是隻說給別人聽,自己卻從不去做。

領導一是領,二是導,領就是領上群眾幹,導就是指導群眾幹,能做到這兩點就是一個好領導。

隻有和群眾做朋友,才能更好地去領導群眾。

衝鋒陷陣的戰士身後,一定會是不怕犧牲的指揮員。

隻要你把群眾利益放在心上,群眾就會跟著你去幹。

讓群眾聽你的話,隻有一個訣竅,這就是走在群眾前麵,做出榜樣。

能把仰視你的上司變成仰視你的下屬,那你也許就會真正成為一個人民群眾喜愛的好領導。

官員要和群眾打成一片,就隻有放下架子;說著官話,走著官步,群眾隻能對你敬而遠之。

一個清醒的領導會警惕和自己套近乎的人,一個不清醒的領導會喜歡和自己套近乎的人。

當官就當一個為民著想的官,要麼還不如回家去種紅薯。

在官員中操著官腔,扳著麵孔的人,有真本事的並不多。

做人就做一個老老實實的人,做官就做一個幹幹淨淨的官。

把群眾放在心上,唯有這樣你才會在群眾的眼裏。

要把群眾當回事。

公正對待一切人和一切事,應是一個領導人的基本良知。

官員的品德更重要,因為他握有權力,一旦出了問題造成的危害也就更大。

做官也是做人,要做好官,先做好人。

官場不是老實人該去的地方,當然這並不是說做了官的人都是不老實的人,隻是說老實人去做具體事更適合自己。

官者應當具備一種“先天下憂而憂,後天下樂而樂”的品質,才會真正成為人民群眾喜愛的好官。

心裏想著升官發財的官員,即使會做出一些有益的事情來,那終歸也不是一個好官,心裏想著群眾的官員,即使偶爾也會犯一些錯誤,那仍然會是一個好官。

官員的言行都在群眾的心中,在這個問題上絕不可小看人民群眾的洞察力。

好官必會信守公平公正的原則,這是一個對官員最基本的要求。

官——隻是管理多少事的一個標識,而絕不是借以驕傲的資本,搞錯了就會出現官態、官相、官腔調,由此拉遠了與群眾的距離。

官道充滿著魔力,許多人都在拚命擠向它,然爾,到頭來擠入官道的不少人,卻在那裏落了個身敗名裂的結果,看來那也是一條險道,沒有一身正氣的真本領,就不要去擠,以免遭受其害。

當官者隻有低位做官,才會高位做人,而高位做官,隻會低位做人。

為官一任的官員,由於沒有盡到職責,而使老百姓陷入到苦難的生活之中,就應當自責和汗顏,如果沒有這點自醒,那就該馬上下台了。

要當一個好官,一靠德行,二靠能力,三靠樂於奉獻的忘我精神。

官員把自己看重了,群眾就會看輕,隻有把自己看輕了,群眾才會看重。

不要以為凡是官就總會比人強,其實有強的,也有弱的,明白了這個道理,也許就不會自以為是了。

好官在百姓的心中,不好的官在百姓的眼裏。

做官要為民做主,可惜一些官員忘了這個宗旨,他們做官隻是為了為更大的官服務,因為隻有更大的官才會使他的官做得更大。

在官道上不要把運氣當本事,不要把買官當驕傲。

誠誠實實做官,老老實實做事,本本分分做人。

為了人民的利益而嘔心瀝血的官員,人民永遠不會忘記。

看一個官員不要看他們說了些什麼,而是要看他們做了一些什麼。

官途是一條正途,也是一條險道,沒有真本事的人不要去涉入。

官員位高權重。他們的一句話有時往往會毀掉一個人。因此群眾有權利要求他們,慎重地去說好每一句話。