統籌安排，嚴謹規劃
你過去或現在的情況並不重要，你將來想要獲得什麼成就才最重要。除非你對未來有理想，有明確的目標，善於運用時間，統籌安排，嚴謹規劃，否則做不出什麼大事來。
1.按秩序辦事
美國企業家、成功學家戴爾·卡耐基先生關於秩序四原則的要求，其實也就是時間運用的原則。
那天，卡耐基在黑板上寫下了英國詩人波浦的名句：
“秩序是造物者的第一法則!”
並告訴學生們，這是華盛頓國會圖書館懸掛在頂棚上的幾個大字。然後，他一言不發地坐在一邊，等待著有人起來解釋。
這時候，羅蘭·威廉斯站了起來，挺著大腹便便的肚子說道：
“當我麵對一張擺滿未回複的信件、報告、備忘錄的辦公桌時，我就感到緊張、忙亂、煩惱。更糟的是，我滿腦子卻惦記著：‘事情太多，時間太緊’，我感到疲倦，長此以往甚至懷疑患有高血壓、心髒病和胃潰瘍。”
“有的人書桌上堆滿了各種資料。如果他能把那些次等重要東西全部收拾起來，他將會發現處理工作可以更輕鬆、更正確。我稱之為家務料理，這是我的經驗!”
“某報發行人告訴我，他的秘書清理他的一張辦公桌時，竟然發現了兩年前遺失的一台打字機。”
最後一個笑話，引來了滿堂喝彩。卡耐基也站起來，連聲誇耀，並接著說道：
“我本來是決定自己少說幾句話。但是這種輕鬆的笑事使我想起了精神病醫生威廉·沙特拉博士告訴我的一個故事，我要拿出來給大家分享!”
掌聲四起，人們靜下來細心聽取卡耐基引述的故事：
“芝加哥某大公司的總經理，患了嚴重的神經衰弱症，向沙特拉博士求醫。
“正在說話的時候，電話鈴響了，醫院有事找博士。他馬上處理，剛放下話筒，另一部電話又響了。隻好離席去接電話，又是很緊急的事。不久，又有位同事找博士征詢對某一重病號的處置意見。博士隻好讓客人幹晾在一邊長達十分鍾之久。當博士向總經理先生致歉時，奇跡出現了。
“總經理回答說：‘沒關係，沒關係!醫生，從你的身上我一下子找到了自己的病根。回公司後，我將立刻改變自己的工作習慣。對了，臨走時，可否讓我看一下你的辦公桌抽屜?
“博士打開抽屜，裏麵隻有一些紙筆之類的文具用品，而且少得可憐!患者疑惑地問道：‘你的未處理完的文件呢?未回的信函呢?’博士說：‘全都辦完了!’
“六個星期後，那位總經理盛情邀請博士到他公司參觀，他完全變樣了，全身上上下下沒有一點兒不適之處。他特地打開抽屜，對博士說：‘以前，我有兩間辦公室和三張辦公桌，抽屜裏堆滿了未處理的文件，但無暇也無心去處理它們。自從聽你一席話之後，我立即將那些舊文件或報告書，一股腦兒理清。現在，我隻用一個辦公桌，工作問題一來立即處理，絕不拖延積壓，所以，已全無因延滯工作而帶來的緊張感和煩惱。”
卡耐基的講述引起了眾人的沉思，他在他們還未醒過味來之前就布置了下次的作業，也就是第二項原則：
按事情的輕重緩急去處理。
一位老者站了起來，大聲道：
“我叫H·P·赫威爾，擔任美國鐵路公司的董事。每次召開董事會，我們都要空耗大量的時間，結果審議了多數議案，但大部分未解決。會後，我們每人都抱一大堆報告書回家再研究。