成功自有成功的方法和道理
要成功一定要研究成功。
陳安之：那些成功的人士之所以成功，一定有道理，一定有方法，也一定有原因。要做菜要先學做菜，要打網球要先學打網器球，要成功為什麼不先學成功學呢？
要成功要研究成功者為什麼成功.如何成功，他如何運用時間，他有什麼想法跟別人不一樣，他有什麼偉大的目標，他到底如何做計劃，他成功的策略是什麼，他有什麼樣的朋友。
[案例]成功者的智慧來自何方？
[1]成功者不斷地搜集資訊，他們相當善於掌握信知；
[2]一個成功的人會不斷地學習別人的經驗；
[3]一個有智慧的人，會不斷地自我反省。
*成功一定有方法，失敗一定有原因。
陳安之：成功者的智慧內來自三個方麵：第一個，成功者不斷地搜集資訊，他們相當善於掌握新知；第二個，一個成功的人會不斷地學習別人的經驗，因為成功最重要的秘訣，就是學習別人的經驗；第三個，一個有智慧的人，會不斷地自我反省。
[案例]薑偉的2：20。
飛龍集團董事長薑偉曾成功地把延生護寶液撒遍全國各地，後來薑偉又成為企業家反思的對象。薑偉成功的經驗有兩條：一是廣告；二是銷售網絡。
飛龍失利後，薑偉又把失敗的教訓總結為20條，諸如盲目實施多角化，管理不善，用人不當。
成功往往有一條理由就夠了，而失敗卻由多種因素促成。
*掌握成功關鍵
陳安之：做任何一件事情，都會有它成功的關鍵所在，然而，要做好一件事情所需要的成功關鍵，大概不會超過六個。找出這六個關鍵要素，並且依照優先順序排列好，再加以組合，擬訂一個計劃來，就能在你的行業出類拔萃。
[案例]美國西南航空公司的成功訣竅。
西南航空公司的設備與其他航空公司的一樣，但他們的生意卻特別好。當他們進行一項改革後，三個月內運輸總量比上一年增長4620%。
西南航空公司之所以能創造這樣的佳績，用總裁赫布的話說，就是使飛行“便宜、快捷、有趣”。
高生產率取決於員工的奉獻。別的航空公司清倉再裝滿一架飛機需要一小時，而西南航空公司隻需要20分鍾，赫布說：“不同點在於，當飛機進入機場時，我們的員工是跑著去迎接的。”
*賺有錢人的錢
世界上大多數財富掌握在少數人手裏，有錢人的錢比一般人的錢容易賺。
[案例]猶太商法：22：78。
氧氣與氮氣的比例是22：78；人體內其他物質與水的比例是22：78，22：78是大自然神奇的法則。猶太人發現，世界上富人與普通人的比例也是22：78，而富人的財富與一般人財富的比例則正好顛倒過來，即78：22。所以，要賺錢就賺富人的錢。
*選擇明確的目標
拿破侖·希爾：許多人埋頭苦工，卻不知所為和來，到頭來發現追求成功的階梯搭錯了邊，卻為時已晚。
目標必須是長期的.特定的.具體化的.遠大的。
[案例]百歲老人為什麼長壽？
一位醫生對活到百歲的老人的共同特點做了大量研究，他驚奇地發現，這些壽星在飲食和運動方麵沒有什麼共同特點，他們的共同特點是對待未來的態度——他們都有人生目標。
*建立心目中的成功圖象
成功者之所以成功是因為他們心目中不僅有成功的目標，而且有成功的圖形。成功的圖像給追求成功的人以形象化的.更具親和力的感召。
[案例]沃爾多夫飯店——希爾頓心目中的圖象。
二三十年代，美國陷入了嚴重的經濟危機中，希爾頓連同他的飯店陷入了困境，債主不斷向他催債。有一天，希爾頓偶爾看到沃爾多夫飯店的照片：6個廚房.200名廚師.500位服務生.2000間客房，還有附屬私人醫院與位於地下室旁的私人鐵路。他將這張照片剪下來，並在上麵寫上“世界之最”。
以後，希爾頓走到那裏，就把照片帶到那裏。最先，照片放在皮夾裏，當他再度有了書桌後，又被放在玻璃板下。18年後，即1949年10月，他買下了沃爾多夫飯店。
*激發自我的內在激情
海涅：我是劍，我是火焰。
[練習]拿破侖·希爾：自我激勵的黃金步驟。
[1]在心中確定你希望擁有的財富數字；
[2]決定你將付出多少代價去換取你所需要的錢；
[3]規定一個固定的日期；
[4]擬定一個實現理想的可行性計劃並付諸實施；把上述內容寫下來；
[5]每天大聲朗誦計劃的內容。
*要成功就一定要接近成功者
陳安之：一個人有成功，有幾個方法：第一個，他必須幫成功者工作；第二個，當他們開始成功的時候，也開始跟更成功的人合作；第三個，當你越來月成功的時候，要找成功者來幫你工作。
*幫助成功者也是幫助你自己
陳安之：有人說，那些成功的人都好難接近，事實上，不是他們很難接近，而是你不夠想，如果你真的很想接近他們，你會想盡辦法，無論用什麼方法，先為他們付出，不求回報。最重要的是，你要知道這些成功者要的是什麼。
[案例]成功大師的啟示。
拿破侖·希爾在成功之前，曾利用20年的時間幫助鋼鐵大王卡耐基工作，這期間他一分錢的報酬也沒有，在幫助卡耐基的同時，也幫助了他自己——他本人在成功學研究上獲得了巨大的成功。台灣成功大師陳安之在成功之前，也長期在美國幫助世界成功學大師安東尼工作，在幫助安東尼的同時，他也學到了成功學的真傳，最後終於獲得巨大成功。
*研究別人的錯誤可以少犯錯誤
陳安之：你一定要不斷地研究你的競爭對手。要成功，必須要做成功者所做的事情，同時你也必須了解失敗者做了哪些事情，讓自己不要犯那些錯誤。
就某種意義而言，失敗是通往成功的道路，因為每次的錯誤的發現，都會引導我們熱切地追尋真理，而每項新經驗，也都指出某種錯誤的形式，以使我們更好地接近目標。
[案例]聰明的囚犯。
希臘俘獲了大批波斯士兵，並按特出的方式處死他們：讓他們每個人說一句話，如果是真的就絞死；如果是假話就砍頭。
結果大批士兵或說了真話被絞死，或因說了假話而被砍頭。
輪到一個聰明士兵時，他說了這樣一句話：“要砍我的頭。”
希臘國王不知所措：如果砍了他的頭，他說的話又變成真的了，按規則又不應砍頭；如果絞死他，他說的又不是真話。
最終，國王把這個囚犯和未被處死的囚犯一起釋放了。
*係統思考，見樹又見人
彼得.聖吉：係統思考將引導一條新路，是人由看片麵到看整體；從對現狀作被動反應，轉為創造未來；從迷失在複雜的細節中，到掌握動態的均衡搭配。
[案例]風馬牛也相及。
達爾文發現：蜜蜂與羊之間有某種正相關關係，即某年如果蜜蜂特別多，則羊繁殖的也特別快。進一步研究發現，它們兩者的關係是這樣建立起來的：蜜蜂如果特別多的話，則蜜蜂給花授粉的機會就大；授粉機會多，草就長得好；草長得好，則羊食料充足，繁殖得特別快。
整個世界就是一個生物鏈。
*尋找小而有效的高杠杆解
彼得.聖吉：最顯而易見的解決方案通常是沒有效果的；短期也許有改善，長期隻能使事情更惡化。但是另一方麵，係統思考也顯示，小而專注的行動，如果用對了地方，能夠產生重大.持久的改善。係統思考專家稱此項原理為杠杆作用。
處理難題的關鍵，在於看出高杠杆解的所在之處，也就是以一個小小的改變，去引起持續而重大的改善。
*不斷反省自己
陳安之：檢討是成功之母。找出自己最大的障礙，限製性的步驟，以及犯過最大的錯誤，推導出原因，加以改善。
真正思考的人，從自己的錯誤中汲取的知識比從自己的成就中汲取的知識更多。
[案例]從跳傘事件中反思自己。
指揮海灣戰爭的美國黑人將軍鮑威爾在海灣戰爭中嶄露頭角，鮑威爾的成熟.老練是在不斷的反思.反省中鑄造的。
還在擔任下層軍官時，鮑威爾率領士兵跳傘。臨跳前。鮑威爾問士兵的傘準備好了沒有，士兵們異口同聲地說準備好了。鮑威爾放心不下他又逐一檢查了一遍，結果不查不知道，一查嚇一跳——有個士兵的傘居然沒有打開！
經曆這件事以後，鮑威爾汲取了教訓：做事要細心，不要輕信別人的話。
*要有歸零的想法
陳安之：你要有歸零的想法。歸零就是問你自己：假如我現在重新開始，我會做什麼？在你的行業中要問你自己：假如我要重新開始，我會選擇哪一個行業？
歸零不是一年做一次，而是每天要做一次，每一天都要歸零，要問自己：如果我明天要做同樣的事情，我要怎麼去做？
*飆換的方法
安東尼：飆換方式是當你一有了負麵內心儲憶時，便會自動地勾起正麵的內心儲憶而取代之。
第一步，先確認你想改變的行為。
第二步，在把想要改變的行為畫麵建立好後，再建立另一幅你希望的行為畫麵。
第三步，飆換這兩個畫麵，好讓不想要的念頭能自動地勾起想要的念頭。
*程序決定結果
安東尼：有傑出成就的人能不斷地在心理上和生理上有些不尋常的做法。如果我們有相同的做法，就能產生相同或類似的結果。但是，這其中還涉及另一個影響因素，那就是做法的實行序列，若序列有便，則產生的結果便會有很大的差異。