第四計：以逸待勞
【原文】困敵之勢，不以敵；損剛益柔①。
【注釋】①損剛益柔：《六十四卦經解·損》說：“損剛益柔有時者：損於晝而日漸短；益於夜而宵漸長。此以一日言也。”意思說的是損與益之間相互聯係、相互轉化的道理。
【譯文】要使敵人處於困難的境地，不是直接出兵攻打，而是采取“損剛益柔”的辦法，令敵由盛轉衰，由強變弱。
【計名出處】此計名出自《孫子兵法·軍爭篇》：“以近待遠，以佚（同逸）待勞，以飽待饑，此治力者也。”
【計名闡釋】
凡是先到戰場而等待敵人的，就從容、主動，後到達戰場的隻能倉促應戰，一定會疲勞、被動。所以，善於指揮作戰的人，總是調動敵人，而決不會被敵人調動。
戰國末期，秦國少年將軍李信率二十萬軍隊攻打楚國，開始時，秦軍連克數城，銳不可擋。不久，李信中了楚將項燕伏兵之計，丟盔棄甲，狼狽而逃，秦軍損失數萬。後來，秦王又起用已告老還鄉的王算。王算率領六十萬軍隊，陳兵於楚國邊境。楚軍立即發重兵抗敵。老將王算毫無進攻之意，隻是專心修築城池，擺出一派堅壁固守的姿態。兩軍對壘，戰爭一觸即發。楚軍急於擊退秦軍，相持年餘。王算在軍中鼓勵將士養精蓄銳，吃飽喝足，休養生息。秦軍將士人人身強力壯，精力充沛，平時操練，技藝精湛，王因此心中十分高興。一年後，楚軍繃緊的弦早已鬆懈，將士已無鬥誌，認為楚軍的確防守自保，於是決定東拚。王算見時機已到，下令追擊正在撤退的楚軍。秦軍將士人人如猛虎下山，隻殺得楚軍演不成軍。秦軍乘勝追擊，勢不可擋。公元前223年，秦滅楚。
此計強調：讓敵方處於困難局麵，不一定隻用進攻之法。關鍵在於掌握主動權，待機而動，以不變應萬變，以靜對動，積極調動敵人，創造戰機，不讓調動自己，而要努力牽著敵人的鼻子走。所以，不可把以逸待勞的“待”字理解為消極被動的等待。〔古計今用例說〕
“以逸待勞”的用兵方法，多用於在敵人氣高昂、兵勢勇猛，力量強大時，這時我方積極防禦、養精蓄銳，促使進攻方日益疲憊，士氣下降，我方則趁此有利時機，轉守為攻，贏得勝利。
“勞”與“逸”的關係，移植到企業初創與發展時期，創業者應施用於處理如動與靜、冷與熱的關係：
一、以靜製動後發製人
在殘酷的競爭中，精明的創業者在確定經營項目，拓展產品市場時，必須沉著冷靜，把自己和競爭對手的商業環境和意圖，以及對方的實力探查清楚，特別是麵對強大的競爭對手更要注意製動，以待其竭。
二、未雨綢繆有備無患
市場風雲，瞬息變化。創業者應末雨綢繆，居安思危。尤其在企業發展處於順境之時，創業者要保持清醒的頭腦，不要頭腦發熱；靈活運用以逸待勞”，就可以發展自己的事業。
企業要生存，要發展，就必須有一套完善健全的管理體係。如管理者靈活應用“以逸待勞”之計就會收到預期的效果。
在管理中運用的逸待勞應掌握：所謂逸，指的是種蓄力量，“待”是等待進機，不是死等硬靠，“勞”是等待彼方出現漏洞，處於被動大舉反擊自己的管理意圖。
致富能手的創業之路
楊仕華21歲，他創業僅3年。如今已擁有650隻長毛兔，1991年產毛350公斤，收入3萬餘元。1990年，他被評為“四川省致富能手”、“長毛兔狀元”稱號。
1987年，正在讀高二的楊仕華因母親生病，無錢學交學費而被迫退學，17歲的他懷著一腔無奈，回到了家鄉，麵對貧困，苦苦地思索擺脫貧困的出路，恰好這時鄉村領導大講發展長毛兔的好處，這不是路嗎？他說服了固執的父母後，找鄉政府貨款400元，買回了4隻大兔，十幾隻仔兔，開始走上了養兔致富之路。他購回了一大捆介紹養兔知識的書刊，一有空閑，就啃書本，做實驗，精心飼養、科學繁殖，1988年底，他的長毛兔發展到80多隻。1989年3月，他以養兔100隻大戶出席了縣裏的表彰會。他決心年底實現養兔500隻。
許多人對他的這一決心表示懷疑，但他卻是堅持不懈，毫不動搖，全家五口分工合作，大哥專門負責田地的耕種，父母保證長毛兔的草料供給，妹妹負責飼喂兔子和打掃兔場清潔衛生，他專門負責長毛兔的防病、治病、繁殖、飼料來源以及經營管理等工作。在技術上，他精益求精，1989年底，他養的長毛兔數量終於達到了506隻。1990年3月，他以飼養長毛兔568隻成為全縣養兔狀元。
為了提高產毛量，他從縣種兔場購進了西德純種長毛兔，並對原兔進行了留優汰劣的篩選，在喂養管理上更加科學規範，使該年長毛兔的產毛量比上年增長了34％。
市場之大，變化無窮，每個行業都可以賺錢，創業者應以靜製動，靜觀市場變化抓住潛在需求瞄準市場的“空白點”，乘虛而入，“以逸待勞”也能創大業。
蒙勒王國的發家史
波比·蒙勒，是世界上最大的地圖公司創辦人。回顧十幾年來在該行業的發展，他語重心長地說：“很多人不會買他們看不到的東西，所以若你希望發展事業，應當謹記這一點。”
做生意要獨具慧眼，看準了就勇敢地去實現。當年蒙勒計劃發展地圖生意，人人都對他澆冷水，認為他必敗無疑，因為這種生意對於大家來說，缺乏吸引力。試問誰有閑情來買一幅地圖，回家慢慢觀看？蒙勒對於人家的意見不為所動，對這一行獨具信心。他說：“我認識幾位地圖批發商，有一次我前往他們的貨倉，才發覺原來地圖的品種琳琅滿目，令人置身其中，十分暢快。”