招法簡析
機智圓滑的人往往會甘當上司的“上馬蹬”、“墊腳石”，為他們捧場子、搭架子，不露痕跡地抬高上司的身價，讓上司體會淩駕於其他人之上的快感。上司臉上風光，心中得意，自然會對讓他這樣的人另眼相看。
用招要點
1.擺出低姿態，紅花上司戴
中國人在談到自己的成績時，往往會先說一段套話：“成績的取得，是領導幫助的結果，我感謝領導對我的栽培。”很顯然，這句套話雖然很乏味，但卻有很大的作用。你把功勞讓給上司，上司臉上也光彩，以後，上司少不了再給你更多的建功立業的機會。
龔遂是漢宣帝時的一個官吏。當時渤海一帶災害連年，百姓不堪忍受饑餓，紛紛聚眾造反，當地官員鎮壓無效，束手無策。漢宣帝派年已七十餘歲的龔遂去任渤海太守。
龔遂單車簡從到任，安撫百姓，與民休息，鼓勵農民墾田種桑，規定農家每口種一株榆樹，一百棵茭白，五十棵蔥，一畦韭菜，養兩隻母豬，五隻雞。對於那些心存戒備，依然帶劍的人，他勸喻道：“幹嗎不把劍賣了去買頭牛？”經過幾年治理，渤海一帶社會安定，百姓安居樂業，溫飽有餘，龔遂名聲大振。
於是，漢宣帝召他還朝。他有一個屬吏王先生，請求隨他一同去長安，說：“我對你會有好處的！”其他屬吏卻不同意，說：“這個人，一天到晚喝得醉醺醺的，又好說大話，還是別帶他去為好！”
但是，龔遂還是帶著王先生還朝了。到了長安後，這位王先生終日還是沉溺在醉鄉之中，也不見龔遂。可有一天，當他聽說皇帝要召見龔遂時，便對看門人說：“去將我的主人叫到我的住處來，我有話要對他說！”
一副醉漢狂徒的模樣，龔遂也不計較，還真來了。王先生問：“天子如果問大人如何治理渤海，大人當如何回答？”
龔遂說：“我就說任用賢材，使人各盡其能，嚴格執法，賞罰分明。”
王先生連連擺頭道：“不好！不好！這麼說豈不是自誇其功嗎？請大人這麼回答：‘這不是小臣的功勞，而是天子的神靈威武所感化！’”
做臣下的，最忌諱自表其功，自矜其能。凡是這種人，十有八九要遭到猜忌而沒有好下場。喜好虛榮，愛聽奉承，這是人類的弱點。有功歸上，正是迎合這一點，因此是討好上司屢試不爽的法寶。把功勞讓給上司，是明智的捧場，穩妥的自保。
那麼，擺出低姿態、紅花上司戴需要注意哪些問題呢？
（1）在上司麵前不要計較個人得失。人人都要自己的利益，但在上司麵前你太看重自己的得失時，往往是名利全失。
（2）關鍵時候，要為上司挺身而出。當某項工作陷入困境之時，你若能大顯身手，定會讓上司格外器重你。當上司在工作中出現失誤時，主動為其開脫，讓其免受上一級領導的責罵，上司一定牢記你的“恩情”。
（3）不可張揚對上司的善事。對上司讓功一事絕不可到處宣揚，這是不尊重上司的表現。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但上司日後總會設法給你一份獎勵的。
2.不能顯得比上司高明
俗話說“槍打出頭鳥”。在上司麵前不要顯示出自己的才幹，更不要顯得自己比上司能幹，要學會示弱。
錢是愚是董事長的秘書，更是位家學淵源的棋手。他發現董事長愛下象棋後，便參加了市象棋大賽，贏得了冠軍。從那以後，閑暇無事，董事長便叫小錢陪他下幾盤棋。
從小，爺爺曾告誡小錢不可恃強淩弱，如碰到棋藝不高，又以權勢壓人的人不可故意失棋，否則，失棋即是失德。小錢一直都遵從爺爺的教誨，於是，董事長和小錢下棋，竟成了一種樂趣。每次和人說起他的秘書，總說：“小錢人聰明，但不驕傲，難得。”
不久，錢是愚被提升為公司辦公室主任。
第二年春天，公司舉行象棋大賽。董事長叫他也給自己報個名。董事長雖愛下棋，卻從未參加過公司大賽，他怕輸了，臉上不光彩，但經過與小錢這個冠軍時常對抗，頗增了幾分自信，他覺得應向全公司顯示一下自己的棋藝和智慧。
經過一番較量，董事長和小錢進入了決賽。
決賽開始了，經過三個多小時的拚搏，終於董事長獲勝了。周圍一片溢美之辭。董事長也不禁掛出了一副“一覽眾山小”的神情。殊不知，董事長獲勝是小錢承讓的結果。
這時，小錢暗示工會的王主任：借此機會請求成立象棋協會，拉董事長做名譽主席，也好解決文化活動的經費問題。
於是，公司象棋協會就這樣成立了。不久，董事長極力推薦小錢做部門經理，他在推薦文件中強調，錢是愚不僅符合當部門經理的標準，而且具有謙虛、謹慎、好學的品質。