正文 政府主導,內部挖潛,無償獻血譜新篇(1 / 3)

政府主導,內部挖潛,無償獻血譜新篇

專題

作者:陳清濃 董恩

[引子]長沙九大獻血屋呼之欲出

2013年12月3日上午,長沙汽車南站獻血屋正式亮相。這意味著,“長沙市六區三縣(市)都必須在各自轄區內的適宜地點分別建設一個獻血屋”的規劃已經拉開了序幕,預計2014年3月前九大獻血屋將全部投入使用。

由此回顧,整個2013年,長沙的無償獻血工作出現了喜人局麵:“季節性缺血”之虞未有發生,血液這種僅有30天“保質期”的特殊急救藥品,全年都沒有出現過庫存告急的情況,切實保障了全市臨床用血所需。

進一步回顧,僅僅兩三年前,長沙的血液存儲量還經常處在“供難應求”的局麵,“等血入庫”的警報時時拉響,以致不得不動員親友“互助獻血”來滿足急需。

那麼,從“等血入庫”到“庫存基本充足”,長沙采供血工作近兩年穩步快速發展的背後,究竟隱藏著怎樣的“秘訣”?

“這都是市政府全力支持,相關政府職能部門、各大媒體和社會各界密切配合的結果。當然,血液中心內部大力挖潛,也起到了重要作用。”長沙血液中心負責人如此感慨。

對於這套“秘訣”,我們不妨做一番深度解讀——

[解讀之一]主管領導親自指揮,政府主導機製形成

過去很長一段時間,全國各地的無償獻血工作都缺乏一種足以“護航”的長效機製。長沙也是一樣,以致一度出現“血液中心孤軍奮戰”、“無償獻血靠天吃飯”等尷尬局麵。

具體表現為:政府在人力和財政上的投入不夠,血液中心基礎建設滯後,績效激勵機製難以有效建立,人員編製嚴重短缺,等等。就連流動獻血車的停靠、固定獻血屋的選址等本應該不是問題的問題,都經常受到交通、城管、規劃、園林等管理部門和部分商企的善意幹涉。

警鍾,在2010年下半年敲響:長沙獻血局勢急劇下滑,全市臨床供血危機四伏!

共識,在沉沉警鍾聲裏達成:建立以政府主導為核心的長效機製勢不容緩!

作為長沙獻血促進委員會主任,主管副市長夏建平擲地有聲:無償獻血是一項民生工程,也是一項需要全社會聯動的係統工程,相關各方必須全力支持。

在夏建平親自指揮下,市衛生局積極推動,2011年至今,一係列“破冰”行動陸續展開——

市獻血促進委員會每半年召開一次專題協調會,為采供血工作的順利開展鋪平道路;

市政府對區(縣、市)政府進行綜合目標考核的體係中,增加無償獻血工作的內容,從機製上和政策上形成製約力和影響力;

各區(縣、市)政府分別設立無償獻血工作辦公室,並配備專幹,確定工作目標,保障無償獻血工作在基層的順利推進;

全市六區三縣(市),都必須在各自轄區內選擇適宜地點分別設立一個獻血屋,所有采購流程和經費,均由各區(縣、市)自行承擔,從而構建一張覆蓋全市城鄉各個角落的無償獻血服務網;

市文明辦將無償獻血工作參與情況納入文明單位創建的考評體係,促進全市各單位參與無償獻血事業;

市委宣傳部每年3月和7月分別召開一次無償獻血專題宣傳部署會,對全市媒體提出明確要求,並將每年7月定為無償獻血主題宣傳月,營造濃厚的輿論氛圍;

市編委辦對血液中心的臨聘員工數量給予適當增加,暫時緩解一線采血護士緊缺的現象;

市財政對血液中心給予“每增加一頓采血量即發放一定數額績效激勵資金”的政策,為有效激勵機製的建立提供條件;

市交通、城管、規劃、電力、園林等部門聯合商議,批準設立上城區32處獻血車專用停靠點,有效解決以往采血車停靠困難和被驅趕的問題;

“忽如一夜春風來”。係列“破冰”行動帶來的積極影響是空前的,體製理順了,政策落實了,障礙清除了,配合默契了,氛蔚濃鬱了,幹勁提高了……一言以蔽之:政府主導機製終於形成,長沙無償獻血工作逐步駛入豔陽大道。

[解讀之二]主流媒體密切跟進,宣傳力度今非昔比

宣傳的重要件,對無償獻血工作來說,毋庸置疑。有專家直言,我國無償獻血的社會氛圍之所以還不夠濃厚,民眾之所以對獻血還存在那麼多疑慮,不是文明程度不高,而是宣傳不夠到位的結果。

反觀長沙以往的無償獻血宣傳,沒有形成合力效應,甚至難免應付之嫌,戲謔一點說就是:各大媒體時隱時現,不痛不癢;血液中心小打小鬧,自娛自樂。

轉變,源於2012年3月的一次會議。

這一天,長沙市委宣傳部召集全市所有媒體的主要負責人,首次專題部署無償獻血宣傳工作,明確要求報紙開專欄、電視台留時段,持之以恒地宣傳無償獻血。也就是在這次會議上,確定每年7月為長沙無償獻血主題宣傳月。