百米CEO熊鷹：40歲創業不算晚 需三思而後行
文：李婷西
篤行之，慎思之。
——朱熹
速途網小西訪談室第1期小西的話：走進創業者的世界，聆聽創業者的經驗，傳遞創業者的精神，不期待能改變您的職業生涯，隻為引起您發自內心的思考。親愛的網友、速途網最忠實的讀者們，從今天起，速途網將推出創業訪談類欄目《小西訪談室》，由速途網編輯小西為您講述無數互聯網創業者的動人故事。
今天我們故事的主人公是“百米（ByMe）”聯合創始人兼CEO熊鷹先生，
他將一個理智創業者的穩妥而伴有無限想象空間的創業故事展現在我們眼前。“明年移動互聯網將迎來爆發式增長”，去年，我們聽到了太多類似這樣的信息，掀開今年的幕布，我們看到那些徘徊於創業邊緣的人們開始蠢蠢欲動，渴望地、急切地想要跳入那片看起來很像紅海的海洋。麵對此景，熊鷹告訴我們，創業不在早晚，需靜下心來思考權衡，要在最合適的時間動手，當一切成熟的情況下，宜早不宜晚。
第一幕：為了錢而創業，為了創業而創業的誤區
1991年，熊鷹大學畢業後成為了中國幾乎最早的一批程序員，從在UNIX並行機上做高性能計算開始，曆經網格計算、虛擬現實、WAP網關等技術研發工作，後又在此基礎上做技術支持和管理等工作，與客戶打交道越發嫻熟，2000年左右，熊鷹第一次有了創業的念頭，而那時，他周邊卻並沒有合適的創業環境。
在熊鷹眼中，20年前的中國沒有“創業”這個詞，10年前，為了近距離觸摸“創業”，他去了矽穀，僅僅是想知道創業是怎樣一回事，這一去就是10年，回國後，熊鷹已經40歲，他開始創業了。
熊鷹說，現在的中國有80%~90%的創業者為了錢而創業，此現象受國內外兩種情況引導，“中國上市公司的老大擁有的高額股份讓人們誤認為，想賺大錢隻能創業；外國人口中的‘創業要趁早’讓那些直到大學畢業都沒有創業規劃的人也開始急匆匆創業。”
“別人把掙錢當成創業的副產品，我們把創業當成掙錢的手段”，這個雖有些偏激的觀點確實反映了中國的現實，但這些問題關乎國情和教育體製的不同，無法在短時間內改變，我們隻能從自身考慮事先多做一些功課。
“創業應該基於興趣，應該是‘一直想幹點什麼事’的寫照”，熊鷹認為，趨利的創業可能會導致一片紅海，更重要的是持久力會不長，“若如此，能創業且成功的人非常少。”
也就是因為這個緣故，熊鷹的創業並非草率決定，“創業不能跟風！”在他心中，創業是順勢的需求：“手機有幾大特點：位置、個人ID、隨身性，當熟知了這些特點後，在這個基礎上一定能創造出些特別的東西，一定能解決某種需求。”在這些想法的刺激下，“百米”誕生了，無關錢，也無關創業，總之，熊鷹的確做了這件自己一直想要做的事。
為了生活，中國人的壓力一直很大，趨利的創業似乎讓人更瘋狂，而對金錢的追求若短期內沒有實現，你很有可能很快直接麵對“放棄與否”的問題。既然想走上創業道路，首先要明確一個“目標”問題，你為了什麼要創業？熊鷹告訴我們，不要為了錢而創業，不要為了創業而創業，應該為了“需求”而創業，為了“興趣”而創業，這直接影響了你的創業方向，決定了你的信念，考驗你的持久力。
第二幕：創業絕非易事！需三思而後行
在第一幕中我們提到，十多年前熊鷹第一次有了創業的念頭，此後過了10年他才真正開始創業。另一個有趣的情況是，十多年前熊鷹就非常看好LBS的發展，也是過了10年才開始在這個領域開拓創業。
1999年，那段在Openwave北京辦事處工作的經曆讓熊鷹難忘，當時，LBS已經深深的吸引了他，“那個時候的思想已經成熟了，隻是當時的技術不支持人們把想法轉化為現實。”
從有想法到創業，從對LBS有想法到真正的做LBS，熊鷹經曆了10年，實則經曆了一個時代的變遷，從創業啟蒙期到一個相對成熟的時期，從移動通信技術薄弱時期到高速發展時期，他的等待是一個“潛伏”的過程。
在矽穀的10年，熊鷹看到了一個更為規範的創業景象，個人有了想法或者雛形便去向穀歌這樣的大公司兜售，同時，大公司也樂於去認可小的創業項目，去購買創意和人才，這是一種常見的創業開啟的模式，而在中國，好的創意基本不會被收買，卻很容易被大公司拷貝，“在中國，年輕人要想成功創業真的非常難。”在這樣的創業環境下，創業者更需三思而後行。也許你在想，這是不是個紅海，然而重點根本不在於紅海，而在於市場，熊鷹認為有兩點需要“思”：“首先，到底有沒有市場；其次，你能堅持多長時間。”