第6章 浪潮之巔,創業進行時(5)(1 / 3)

“沒經驗”是我們最大的優勢

然而,倪縣樂的壓力卻存在於自己肩頭的責任感,他背負著團隊的信任和夢想,“能給大家一個比較好的生活,通過這些人的服務給用戶帶來價值,這同樣是我們一直未變的創業初衷。”在這樣的壓力麵前,倪縣樂深知,任何抱怨和脾氣都沒有意義,隻有遇到問題並快速解決問題才是正確的方法。

在倪縣樂心中,沒有經驗反而成了飛流團隊最大的優勢,因為沒經驗,所以學習能力強;因為沒有經驗,所以特別重視用戶導向。飛流是全員客服,最為重視來自一線用戶的反饋,“員工要做到一方麵把自己當用戶,另一方麵能真正以用戶為導向。”

飛流的3位創始人都不是移動互聯網專家,所以他們非常用心地去玩手機,去和業內人士學習,去接觸用戶。

在創業初期,杜木剛曾經曆汽車追尾事故,他並沒有把目光放在事故情況上,而是注意到對方用的是諾基亞N95的手機,第一句話便推薦對方試用飛流;王如章曾注意到自己家附近天橋下的農民工每天下班後都在玩手機,他便夜夜與農民工一起玩手機,了解他們的感受和使用習慣。這些趣事背後卻是一顆顆真誠的心,專注的心。在創業這條路上,他們想把握一切,無論是自己的產品,還是用戶。“未來飛流依舊專注社區化”,倪縣樂表示,飛流不強調資源多寡,而強調人和人的交流、討論,強調找到用戶喜歡要的資源,“飛流通過3種形式幫用戶找到自己喜歡的部分:編輯推薦、精準搜索、社區(人的推薦),飛流立誌於建立同好社區,把共同興趣愛好的人聚集起來,核心是對用戶興趣進行分析,精準把握。”另一方麵,飛流也開始重視為開發者提供開放平台,“因為蘋果等大公司幫我們培育了這個市場,最終我們希望也能成為大平台,提供全產業鏈服務。”倪縣樂喜歡挑戰,同時自信,在他心裏,隻要認準了方向,去努力,一切不是問題。他表示,未來飛流或將會為開發者提供一站式服務,培育更多優秀的開發者。

倪縣樂透露,目前飛流最大的瓶頸是“人才困乏”,“行業浮躁讓更多的人去創業,搶快錢的人很多,結果真正能潛下心來做事的人才反而被掩蓋了。”而對於懷揣創業夢想的大學生,他建議,應該做自己比較熟悉的領域,同時要做細分的領域。

“創業真的是條不歸路。”談到這,三位創始人相視一笑,笑容的背後是堅持,“我們既然選擇了創業,即使失敗了還會再創業,因為我們相信能通過自己的能力去帶來社會價值、商業價值。”他們有過職場經曆,曾在大公司積累經驗,也經曆過小創業公司的磨礪,即使失敗也會再創業,這也是他們相互吸引以至於共進退的原因。

然而,在這條不歸路上,倪縣樂在比較,把現在的飛流與過去的比較,與創業的初衷比較,與最初的夢想比較,在比較中,飛流在路上,邁著穩健的步伐前進著。

浪潮之巔,創業進行時

恩信科技劉有濤:創業者並不孤獨

作者:覃靖

成大事不在於力量的大小,而在於能堅持多久。

——約翰生

速途網小西訪談室第8期小西的話:勇敢和執著是很多創業者所共同擁有的品質,他們往往容易接納新事物,喜歡做產業的“革命者”,或許你會經常聽到他們這樣說:“我就是要……”或者是“我不能……”。這些執著和堅持其實是支撐他們走下去的信念。

今天做客速途網“小西訪談室”的嘉賓是恩信科技創始人劉有濤,在他心中,自己走的這條路,沒錯!

靜坐在恩信科技的會議室中,透過玻璃看到外麵的員工,可以感受到恩信科技或者說整個中關村的技術氛圍,沒有人因為一位不速之客的到來詫異駐足,而是各自忙碌在自己的崗位上。

這時,劉有濤風塵仆仆的推門而入。初見劉有濤,給我的感覺是他並非像人們印象中技術人員那樣沉默寡言,而是笑聲爽朗侃侃而談,有禮貌但也不拘於小節。出於遲到了幾分鍾的緣故,他連聲向我表示不好意思。

去年,恩信科技首次實現收支平衡,並有小幅盈利,作為國內首家提出開源理念的ERP廠商,恩信科技發展逐步駛入正軌。但劉有濤卻感覺肩上的壓力更大了,因為恩信科技生存的環境十分險惡。在ERP的領域裏,與用友、金蝶以及SAP這樣的國內外巨頭企業共舞,恩信科技還未能在行業中掀起波瀾,企業信息化的理念也尚未得到國內廠商的廣泛接受。

對此,劉有濤經常用白岩鬆說過的一句話來激勵自己:不要把我的勇敢當成魯莽,不要把我的執著看做偏激。在ERP的戰場上,或許他魯莽、或許他偏激,但他誓言死也要死在ERP上。