第31章 銳意進取,中國好企業(7)(1 / 3)

“每天上下班的路上想的都是怎麼弄,全部的精力都投入到網站上。最難過的事情就是網站癱瘓,不管多晚我都會去,或者打電話給技術開車接他去,直到恢複正常。隨時有問題必須隨時解決,那段時間真是拚了。”潘軍表示,當你的投入和收入不成正比的時候,連睡覺都不踏實。

少而精輕公司的企業文化

回想起創業的曆程,潘軍感慨頗多。“最初公司隻能在一個商務樓的兩間小屋裏辦公,夏天漏雨潮濕,出太陽之後屋裏就像個蒸籠;冬天沒有暖氣,也隻能開空調取暖,但是腳還是會特別冷。”潘軍說,那時候自己配了電暖氣和小太陽還給每個員工配了一個腳暖,或許,環境不那麼溫暖,但是充滿激情的心是暖的曾經有一件事潘軍很難忘,“那時候夏天悶熱,我們的一名員工在快下班的時候忽然暈倒在辦公室,我從辦公室聽見‘咣當’一聲,出來看見所有的員工圍著她,把我嚇了一跳,就趕緊打了120。後來才知道她有心髒病,一直不舒服,但是想堅持到下班。”

可以說,即使條件那麼艱苦,但每一個成員都有這樣的堅持,堅持著自己的夢想。整個團隊的努力和付出,也讓潘軍覺得自己身上的擔子重了很多,但他仍然覺得樂此不疲,“做自己的事情,雖然壓力也很大,但是特別有勁頭。員工賣命於我,我必須得努力去做。但是相比朝九晚五的生活,時間上沒了約束,我過得很開心。”

每月的一次團隊聚餐似乎是酷易搜不成文的約定。當然,這些都由潘軍來買單。這個大方的老板,也有自己的獨特想法,“我特別願意每個月拿出幾千塊錢來跟員工聚會,因為這不僅僅讓員工跟我特別親近,也讓員工之間變得親近,產生一定的親和力和凝聚力,這就是一種企業文化。”

一直走“輕公司路線”的酷易搜,團隊一直維持20人以下。潘軍認為,人數多寡並不能成為團隊是否優秀的標準,“團隊的每一個人都是精英。以酷易搜目前的狀況來看,養活50個人沒有問題,但是如果這些事情20個人就能做好,為什麼還要50個人?”

成功,有時候也需要運氣

酷易搜創辦至今已經4年,潘軍自己也感慨,時間過得太快了。如今的酷易搜,在行業內已經具有一定的影響力,這也使得每當聊起創業經曆,潘軍能夠侃侃而談,也更多了一份堅定和自信,而這份自信的背後是努力。潘軍說:“什麼事情都要經曆一下,才能變得沉穩和鎮靜。”

做網站很不容易,潘軍感慨,很多人投入很多錢也一事無成。酷易搜能做到今天的成就,除了他自身的努力之外,也有一定的運氣在裏麵。“做什麼事情都需要天時地利與人和,除了努力,再加上一點點的運氣,才能有收獲。”

雖然如今分類信息行業已不像早年那樣風光,當行業的競爭仍然激烈。眾多的分類信息網站經過優勝劣汰,目前國內知名的隻剩是15家左右。麵對激烈的市場競爭,潘軍的心態顯得很平和,他表示:“市場如同一個大蛋糕,我們不用去爭搶90%,能吃到其中的10%,我們也是成功的。”當然,這並不表示潘軍甘於現狀,談起未來的發展,他仍然顯得鬥誌昂揚,“我覺得一個好的網站,Alexa應該在5000以上,而如今酷易搜已經做到一萬左右能夠堅持把一個網站做到5年以上的,屈指可數。今年,我計劃把酷易搜做到行業5強。”

如今,酷易搜在分類信息行業裏的權重很高,所有的導航網站均已收錄。能做到這一點,潘軍無比的自豪。他的真實和誠懇,也讓他一直以來的堅持得到了豐厚的回報。潘軍說:“網站被認可,我覺得很幸福。”

聯儒CEO玄永日:機會很多就怕不變

文:速途網編輯部

速途網小西訪談室第56期小西的話:電商商家如何獲得更好的平台展示與渠道推廣?麵對這個難題,技術男玄永日給出了一個答案:聯儒B2B電子商務平台。從聆聽到發現問題,再到市場調查,玄永日打的是有準備的仗,身處電商行業的他更願意相信自己的直覺:“機會有很多,就怕不變。”

大學順利進入北大課堂,工作隨興趣使然選擇IT行業,再到了一定時期,毅然開始自己的創業之路,玄永日的人生總能在一個適當的時機完成一個適時的跳躍。從理科生到程序員再到管理以及商會代表,而這一次,玄永日成了CEO,聯儒電商平台的CEO。

創業不是講故事從發現需求開始

問:創辦聯儒,拍案B2B的平台定位是否與一個突發的事件或者一個特定的場景有關?