據李岩回憶，在2001年時與中學時的好友馮軍共同創業並成立了億美軟通。
經過數年的艱苦打拚，從最初在一個民居內正式開始運營，注冊資金是靠各方朋友拚湊而來的困境，發展到2004年先後兩次拿到了IDG資本的風險投資，公司已經開始初具規模，業務模式也逐漸清晰。
“當年創立公司首要的目標就是能夠存活下來，並給員工按時發工資，這其中的種種艱辛也許隻有我自己能夠體會。”李岩如是說，當億美軟通發展第七個年頭的時候，遭遇到前所未有的毀滅性的打擊。
2008年央視3.15晚會爆出垃圾短信事件，很多公司因此紛紛倒閉。運營商對於短信通道則采取一刀切原則，讓億美軟通也未能幸免。運營商政策實施後，導致億美正常行業應用短信也無法發送，整個公司開始陷入了前所未有的危機。李岩透露：“從2008年3月到11月，億美的噩夢正式開始，每天以8~10萬的速度迅速燒掉了之前所有的積累。”
在李岩感到無助，甚至想過放棄時，億美的團隊選擇團結地站在一起，與公司共度難關。至今對於李岩來說，回憶創業之初的種種艱辛時，都會感慨萬千。所以在李岩的眼中，億美的團隊是最優秀的。
移動電子商務造就的夢想
正是有了這支優秀的團隊，李岩現在才能完全地放下億美軟通這個已經初成的“孩子”，轉身投向人生夢想上的另一領域。據李岩介紹，在移動電商行業裏摸爬滾打的十幾年裏，讓他自己也成為了一個“學富五車”的行業專家。
對於移動電子商務，李岩也有自己的一份獨到見解。“移動電子商務絕非是簡單的將PC端轉移到手機端，從團購2010年的大規模快速興起，到各類移動打車訂票應用的瞬間火爆，O2O從進入人們的視野就是帶著衝擊、驚詫、挑戰和疑慮。直到今天，各類O2O創新中都在要麵對一個共同的挑戰，即強大的網上流量和在線交易如何讓與現實中商家的實際經營對接。這正是O2O移動商務發展的行業困境——交易閉環的缺失。”
為了解決這個“交易閉環缺失”的題，李岩選擇再度起航。據李岩介紹，在離開億美軟通時，原有的團隊一個都沒有帶走，單槍匹馬重闖“創業的江湖。”“我從億美軟通離開時跟公司商定好，一個人都不帶走，連我的司機都沒有帶走。”
“目前微護照可以支持藍牙、NFC、二維碼和超聲波等多種通訊技術，以掃描動態二維碼的形式來實現安全的手機電子憑證。未來在這一基礎上還能做到掃描設備成本高度可控、掃描隻需一個鍵操作、20秒即可快速驗證通過等多項行業中的領先水平。”李岩說，未來微智全景要成為一個獨立第三方移動電子商務線下認證服務商，在未來在移動電子商務的領域中打造出一個“無卡的銀聯”。
此時此刻，李岩表現相當有自信，同時在移動電子商務領域中的“野心”也被首次被揭露。然而事實證明，李岩的自信是有資本的。在微護照這款產品上線48小時候後，即宣布已經拿到知名風投IDG400萬美元的A輪融資。李岩表示，產品上線當天IDG就找到了他們，而此輪融資更是在48小時之內就和IDG談妥。“對微護照如此“信賴”，主要還是因為IDG看好我們的微支付團隊。”
首輪的融資在李岩的眼裏，隻是對自己想法的一個的初步認可，未來的路還有很長。用李岩自己的話來說，他是一個極其不安分的人。從最初外人羨慕的體製內跳到前途不明的創業路，李岩從不後悔。盡管在創業過程中，淪落到將唯一的房子都賣掉的地步，他都不曾想過放棄。因為他認為，失敗沒有什麼可怕的，可怕的是不能夠堅持下去。
這次的創業是李岩的第三次創業路，帶著一群重新組建、平均年紀隻有28歲的年輕團隊就這樣浩浩蕩蕩闖進了移動互聯網的浪潮中，未來是否能夠成功？結果如何？他不知道。“曾經那麼艱難的道路我都走過來了，未來的小風小浪又能怎麼樣，即使是失敗了我也會重新來過。”
對話羅瑞安：由宮保雞丁引爆的創業革命
文：李小敏
速途網小西訪談室第96期小西的話：目前中國已經成為全球最熱門的旅遊國家之一，每年來中國旅遊的國際遊客已超過6000萬。在國內旅遊的外國遊客和生活的外國人往往是受人忽視的特殊市場，隨著互聯網新技術的崛起，這塊蛋糕越來越大，覬覦它的人也越來越多。