可能你長期在平凡的崗位上做著極其普通的工作，但無論多麼普通的工作，都是企業運轉中不能缺少的一環，哪一環出現紕漏，對整體利益都有影響。因此，你不能以工作的普通為理由漠視應該肩負的責任，畢竟，工作崗位是由領導決定的，而責任心可以自己取舍。認識到責任、承擔起責任，在平凡的崗位上就能做出不平凡的業績。
1.工作就意味著責任
在這個世界上，沒有不需承擔責任的工作，相反，你的職位越高、權力越大，你肩負的責任就越重。不要害怕承擔責任，要下定決心，你一定可以承擔任何正常職業生涯中的責任，也一定可以完成得很出色。
世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的責任，認為等到以後準備好了、條件成熟了再去承擔才好。在需要你承擔重大責任的時候，馬上就去承擔它，這就是最好的準備。如果不習慣這樣去做，即使等到條件成熟了以後，你也不可能承擔起重大的責任，你也不可能做好任何重要的事情。
責任是一種意識，隻有具有這種意識才能把工作做好。
一個替人割草打工的男孩兒打電話給布魯斯太太說：“您需不需要割草工？”
布魯斯太太回答說：“不需要了，我已經有割草工了。”
男孩兒又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”
布魯斯太太回答說：“我的割草工已經做得很好了。”
男孩兒又說：“我會幫您把草與走道的四周割齊。”
布魯斯太太說：“我的割草工也已經做得非常出色了。謝謝你，我不需要新的割草工。”
男孩兒便掛了電話，男孩旁邊的朋友問他：“你不是就在布魯斯太太那兒割草打工嗎？為什麼還要打這樣的電話？”
男孩兒說：“我隻是想知道我做得有多好。”
要多問自己“我做得怎樣，別人滿意嗎”，這就是一種責任。
在工作中要將責任根植於內心，讓它成為腦海中一種強烈的意識，而這種責任意識會讓我們表現得更加卓越。
我們經常可以見到這樣的員工，他們在談到自己就職的公司時，使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”，“他們業務部怎麼怎麼樣”、“他們財務部怎麼怎麼樣”，這是一種缺乏責任感的典型表現，這樣的員工至少沒有一種“我們是整個機構”的認同感。
現在，在企業裏，老板越來越需要那些敢做敢當，勇於承擔責任的員工。
“我警告我們公司的人，”美國塞文事務機器公司前董事長保羅·查來普說，“如果有誰說，‘那不是我的錯，那是他(其他的同事)的責任’，被我聽到的話，我就開除這個人。因為說這話的人顯然對我們公司沒有足夠的興趣——如果他願意，站在那兒，眼睜睜地看著一個醉鬼坐進車子裏去開車，或任何一個沒有穿救生衣、隻有兩歲大的小孩單獨在碼頭邊玩耍——好吧！可是我不容許他這樣做。他必須跑過去保護那個兩歲的小孩才行。
“同樣地，不論是不是你的責任，隻要關係到公司的利益，你都該毫不猶豫地加以維護。因為，作為一個員工，如果想要得到提升，任何一件事都是你的責任。如果你想使老板相信你是個可造之才，最好、最快的方法，莫過於積極尋找並抓牢促進公司利益的機會，哪怕不涉及你的責任，你也要那麼做。”
老板心目中的員工，個個都應是負責任的人。隻有主動對自己的行為負責、對公司和老板負責、對客戶負責的人，才是老板心目中的好員工。
如果你推卸責任，老板也許會因為你尚有其他長處可用，不願當眾揭穿你推卸責任的行為，但是，在老板的心目中，早已斷定你是一個並不可靠的人了。
2.全在於你自己的選擇
有的員工工作多年，都無法從工作中體會到成就感：業績不好不壞，工資不高不低，即使一時無下崗之虞，卻也難有晉升的機會。於是他感到工作乏味，抱怨領導偏心，但就是不去想一想，那些能夠脫穎而出的優秀員工與自己有什麼不同，當然也就無法明白一個至為簡單的道理：優秀或者平庸全在一個人自己的選擇。
很多人都忽視了一個事實，當我們走進一家鞋店買鞋的時候，我們可能會選擇一雙黑色的鞋，也可能會選擇一雙咖啡色的鞋；當我們走進時裝店買衣服的時候，我們可能會選擇一件淺顏色的衣服，也可能會選擇一件深顏色的衣服；當我們打開電視機的時候，我們可以看新聞，可以看足球賽，也可以看電視連續劇；當我們外出度假的時候，我們可以去看桂林的山水，也可以去登美麗的黃山……