創業是須要愛拚才會贏，但這個拚是敢拚，而不是亂拚。敢拚是三思而後行的拚搏，頭腦一熱的拚搏就是亂拚。要記住，創業是一門學問，它是有規律可循，有機會可以利用的。找到了它的規律與機會，就是應該拚搏的時候了。
思路決定出路
思路是創業成功的重要因素。大多數人並不缺乏知識和才能，卻沒有一個正確的思路。任何混亂的想法都不可能讓你成功。“思路決定出路”，這是顛撲不破的真理。隻有你理清了思路才可能獲得創業成功。
一個德國工人因為弄錯了配方生產出大量不能書寫的廢紙。他因此被扣工資、罰獎金，並遭解雇。這件事情打擊了他的自信心。事後他一直在反思自己，突然靈機一動，柳暗花明，很快這個工人發現，這批廢紙的吸水性相當好，可以用來吸幹家庭器具上的水。於是，他就把紙切成小塊，取名“吸水紙”，拿到市場上去賣，竟然十分搶手。這個“錯誤的配方”讓他成為名震一方的大企業家。
這個故事說明：在創業過程中，當別人失敗了，你隻需要一個正確的想法，緊跟以一個行動，就有可能獲得成功。當你在創業的時候失敗了，也隻要轉換一個正確的思路，緊跟著一個行動，同樣可以獲得相應的成功。
一個老人在河邊垂釣。一個小孩走過去看他釣魚，老人垂釣技巧純熟，沒多久就釣上了一滿簍的魚。老人見小孩非常可愛，就要把整簍的魚送給他。可是，小孩卻搖搖頭。老人驚異的問道：“你為何不要？”小孩回答：“我想要你手中的釣竿。”老人問：“你要釣竿做什麼？”小孩說：“這簍魚沒多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣……。小孩子的思路是非常正確的。他很聰明，他拒絕了一簍魚，而隻是要一個釣竿。
在創業的過程中必須保證思路正確，就像那個觀釣的小孩一樣。要知道一簍魚很快就會吃完，而想擁有一輩子也吃不完的魚，隻能自己去釣。
創業做老板無疑是很有誘惑力的。老板就像一個垂釣者，釣到很多的魚，然後分一點給員工。你作為觀釣者，不辭辛苦為老板尋到魚餌，找到池塘，你還得打傘，給老板準備魚簍，老板拿個釣竿往那一坐，釣到那麼多的魚，隻分給你一點點，所以隻有你擁有一根釣竿，自己來做垂釣者才能釣到更多的魚。
創業成功的關鍵在於“你知道自己是誰”，而不是“你在什麼時候做”。也就是說，如果你是“正確”的人，那麼不管你在什麼時候創業，都可以取得成功——即使是在經濟不景氣的時候，經濟不景氣隻會延緩你的成功進度，而不會阻擋你事業的發展。
所以，如果你想提高自己成功的率，首先就應該保證思路正確，找到“情投意合”的合作者。要知道，這些因素將會直接威脅到公司的生存。
思考方法正確對於創業來說是多麼重要。但是目前的狀況是，有許多人總是犯了這樣或者那樣他自己可能知道，也可能不知道的錯誤。可是，思路正確的人卻不會犯這樣的錯誤。他們會製定出一套標準來指引自己，並時時遵從這套標準。不管這套標準能否立即為他帶來利益，或是偶爾還會帶給他不利的情況。因為他知道，到最後這套標準終將使他達到成功的最高峰。
思路就是財富。把創業的思路理順清楚，搞清楚自己的狀態，才能水到渠成地賺到錢。
創新者生，墨守成規者死
在當今社會，市場競爭更加激烈，商場如戰場，創新是商戰製勝一大利器。商海中的弄潮兒永遠以創新的姿態搏擊風浪。他們思想極端活躍，他們有無窮無盡的創造性想象力。思想活躍的人，首先采取做擴散思考，而後再集中思考，這兩段思考往往就能想出比他人更好、更可行的主意來。與擴散思考相聯係的是想象力。豐富的想象力是思想活躍者的財富、創新的源泉。在想象力中，最主要的又是空想與聯想。
意大利的天才藝術家、科學家達·芬奇，曾遐想過人類也能像飛鳥一樣翱翔在天空，這種遐想在當時被認為是空想，因當時沒有任何人認為是可行的，也沒有任何人做過這樣的遐想。然而達·芬奇卻就此事做了種種空想，並畫了草圖，其中之一成了現今的日本航空公司徽標。未過多久，達·芬奇的其他的一些空想圖便具體化了，變成直升飛機，進而發展為噴氣式飛機、火箭。
美國著名管理大師傑弗裏說：“創新是做大公司的唯一之路。”沒有創新，公司管理者肯定會毫無作戰能力，也根本不可能有繼續做大的可能。創新即突破常規，創造機遇，找到新方法。創新對企業經營的意義，如同新鮮的空氣對生命的意義。經營者應該不斷地在管理上創新、產品上創新、技術上創新、企業形象上創新，以確保企業曆久不衰。做一個有著天才思考的創富者吧。