有老板心態的員工就是有自主經營能力的員工。如果一個員工隻是照上麵交代的去做事以換取薪水，這是不行的。每一個人都必須以預備成為老板的心態去做事。如果這樣做了，在工作上一定會有種種新發現，其個人也會逐漸成長起來。
以老板的心態對待公司，這是許多大企業正在倡導的一種企業文化。
幫助老板成功
好員工要幫助老板成功，而不僅僅是幫自己拿工資。
作老板的好幫手
做好參謀
幫助老板獲取成功有許多方式，但不一位國際市場部總經理助理。他接到了一老板的筆記，準備好業務進展曲線圖表。意到老板寫道，美元堅挺，則出口就會增實恰恰相反。於是，便通報老板，告知已紹。
老板很感謝傑克發覺了他的疏忽。當出絲毫弊漏後，老板對傑克做出的努力再克發現自己的薪酬有所增加。
幫助老板成功好員工要幫助老板成功，而不僅僅是幫自己拿工資。作老板的好幫手作好參謀幫助老板獲取成功有許多方式，但不是拍馬屁。傑克是一位國際市場部總經理助理。他接到了一項緊急任務，根據老板的筆記，準備好業務進展曲線圖表。起草圖表時，他注意到老板寫道，美元堅挺，則出口就會增加。傑克知道，事實恰恰相反。於是，便通報老板，告知已經糾正了這一錯誤。
老板很感謝傑克發覺了他的疏忽。當第二天向上呈報未出絲毫弊漏後，老板對傑克做出的努力再次道謝，不久，傑克發現自己的薪酬有所增加。
老板並非全才，在工作中他會遇到許多難題。這些難題也許不是你的份內工作，可是這些難題的存在卻阻礙著團隊的前進，如果你能夠幫助老板解決這些難題，無疑，你在成功的路上會進展得更快。
自告奮勇
卡爾是某學院的部門助理，他的老板羅格負責管理學生和教職員工。極其糟糕的簽到係統使學生們常常因還未上課就被記名，許多班級擁擠不堪，而另一些班級卻又太小，麵臨被注銷的危險。意識到羅格承受著改進學生簽到係統的壓力，卡爾自告奮勇組織攻關，負責開發一個新的體係。老板高興地同意了他的意見，於是這個攻關小組開發出一個大有改進的係統。之後的一次組織機構改組中，羅格升任了主任，隨即，卡爾被提升為副主任。對卡爾開發並成功地完成了這套係統，羅格給予了高度讚揚。
一般說來，時刻和老板保持一致並幫助老板取得成功的人，往往最終會成為企業的中堅力量，自己也會成為令人豔羨的成功人士。
任何人都清楚，個人的成功是建立在團隊成功之上的，沒有企業的快速增長和高額利潤，我們也不可能獲取豐厚的薪酬。
盯住老板的目標
企業的成功意味著老板的成功，也意味著員工的成功，也就是說，你必須認識到，隻有老板成功了，你才能夠成功。老板和員工的關係就是一榮俱榮，一損俱損，認識到這一點，你很快就能在工作中贏得老板的青睞。
你的使命是幫助你的老板完成他（或她）的現實目標。然而，這些目標究竟是什麼目標？有的時候，答案簡潔明了，可有時，你不得不做一點更深層的挖掘。
湯姆是一家紡織公司的銷售代表，對自己的銷售紀錄引以為豪。曾有幾次，他向他的老板瓊斯解釋說，他如何如何賣力工作，勸說一位服裝製造商向公司訂貨。可是，瓊斯隻是點點頭，淡淡地表示讚同。
最後，湯姆鼓起勇氣，我們的業務是銷售紡織品，不是嗎？他問道，難道您不喜歡我的客戶？
瓊斯和他的態度一樣，直視著他，答道，湯姆，你把精力放在一個小小的製造商身上，可他耗費了我們太大的精力。請把注意力盯在一次可訂3000碼貨物的大客戶身上！
湯姆得到信息後，他把手中較小的客戶交給一位經紀人。雖然他隻收到少量的傭金，但更重要的是：他正在努力實現他的目標——找到主要客戶。
人們在追求自己的目標時，很容易忘卻最初的原因：老板說你能為他（或她）的成功盡心盡力，做出貢獻。不少職場人員驗證了這一法則的價值所在。
一位負責家用電器連鎖店的副經理，她和她的老板都說：如果擴大連鎖店的經營規模，生意便可擴大2倍。但老板還是有些猶疑不定，因為老板還難以確定經營管理的前景，即規模擴大能否帶來適當的回報。在一次地區銷售會上，這位副經理興奮地說，工作開展得不錯，連鎖店生意興旺。多數經理們也許常常抱怨不能把所有商品和用戶塞進如此狹小的空間，而我們，上周幾乎把電視機直接從運貨車上賣掉。如果有更大的地方，我們的銷售額一定會增長，我們是在現有的條件下全力以赴進行工作的。