第4章 恰到好處展示你的能力(4)(1 / 3)

範德·比爾特先生很嚴肅地對他說:"誰說沒有關係?你要知道,能否準時赴約是一件極緊要的事情。就這件事來說,你因不能準時已失掉了擁有你所向往的那個職位的機會,因為就在那一天,鐵路部門已接洽了另一個人。而且我還要告訴你,你沒有權利看輕我的20分鍾時間,沒有理由以為我白等你20分鍾是不要緊的。老實告訴你,在那20分鍾的時間中,我必須赴另外兩個重要的約會,我也不能讓別人白等。"

準時、準時、再準時,這就是恰到好處

已故的金融大亨摩根把每一個鍾頭都看成1000美元。許多年輕人處世經驗少,吃虧也少,所以尚不知守時的重要,對於摩根每分鍾是1000美元的話可以不以為然,但是想沒想到,也許到了某一天,你就覺得自己的時間和摩根的時間一樣值錢,甚至比他的更有價值。

要做到守時,就要養成對任何約定的事都按時辦的習慣。準時的習慣也像其他的習慣一樣,要早日加以訓練。納爾遜侯爵曾經說過:"我的事業要歸功於總是提早一刻鍾的習慣。準時是國王的禮貌、紳士的品位和商人的德性,也是處世交友的規則。"

改變自己的錯覺

你的目光往往決定了你的行為,有些人處世失敗,是敗在自己的錯覺上。那麼,怎樣改變自己的錯覺而恰到好處呢?首先要了解目光陷入的誤區,然後針對不同的誤區,找到精神的出口。

第一個誤區是:喜歡用自己的弱點同別人的優點比,用自己的失敗跟別人的成功比,由此認為自己一無是處,永遠不如別人,心甘情願為他人做嫁衣,同成功、幸福永遠拜拜。

"尺有所長,寸有所短",每個人都有強勢和弱項,過分誇大自己的弱點,選擇自己的弱項,你就會給自己貼滿無能的標簽。如果一個天才認為自己是一個侏儒,那麼他就會真的成為一個精神上的侏儒。

一個人目前的整體能力是不是很強,這一點倒不大重要,因為自我評價將決定自己的努力結果,將決定是否成為大能者。一個自信心很強但能力平平者所取得的成就,往往比一個具有卓越才能卻自暴自棄者所取得的成就要大很多。

第二個誤區是:按別人的評價決定對自己的評價。

別人的評價經常是情緒化的而不是理智的,因而這種評價也是盲目的。如果我們按別人的評價來認識自我,將會陷入迷局。

有一位畫家把自己的一幅佳作,送到畫廊裏展出,他別出心裁地放了一支筆,並附言:"假如您認為這幅畫有欠佳之處,請標上記號。"結果這幅畫被標滿了記號,幾乎沒有一處不被指責。

過了幾日,這位畫家又畫了一張同樣的畫拿去展出,不過這次附言與上次不同,他請每位觀賞者將他們最為欣賞的妙筆都標上記號。當他再次取回畫時,看到畫麵又被塗滿了記號,原先被指責的地方,都換上了讚美的符號。

畫展裏的這種情況,我們在現實生活中也會遇到。同樣的事,同樣的人,常常會得到不同的待遇,某些人眼裏的天才,在另外一些人眼裏卻被視為蠢才;某些人眼裏的英雄,在另外一些人眼裏卻被視為懦夫。這並不奇怪,因為每一個人的眼光各不相同,理解事物的角度也不盡一樣。

所以,我們不要寄希望於別人的眼光,應該冷靜、理智地認識自己,在任何情況下都要堅持給自己以積極的評價,隻有這樣才不會迷失自己,才能操縱自己的命運。

一個人不可能事事精通。樣樣出眾,但在某一方麵非常突出。技藝超群就是人才,就可能在這個強點上獲得成功。正是從這個意義上說,著意培養優勢、強項,有助於為自己創造機會和把握成功。所謂優勢,主要指個人學識技能上優於他人的實力。它既包括生理上的特長,又包括技能上、學識上的優勢。一個人如果具備其中的一項、兩項或更多項,就可能形成自己的某種優勢或綜合性優勢,這樣一來他在事業上的競爭力就大大地增強了。

所以,為了捕捉機遇,你必須有超前意識,要有目的地發展優勢,培養強項。當自己擁有多項優勢時,也不可能全麵出擊,麵麵俱到,應對自己進行設計,抓住重點優勢,在最可能出成績的項目上下苦功夫,以形成真正的優勢。

對自己不具有的才能,不必憂心忡忡,隻要挖掘自己所具有的就行。

英瑞傑是美國商界的傳奇人物,他曾被人認為是個能力非常差的人。23歲那年他服兵役,被派往越南"藍波補給兵團"負責燃料供給。32年後,英瑞傑執掌重組整合的美國百事王朝,其麾下的百事可樂、菲多利、純品鮮果汁等營業收入連年飆升,穩固了其《財富》全球500強地位。