第31章 如何提升你的社交深度(5)(1 / 3)

有一天,一位海軍軍官發現他在哭,就問他有什麼事情。他開始不肯說,後來終於說了真相:他被學生踢了。指揮官把所有的學生召集起來,問是誰踢了溫莎王子。幾個學生很坦然地承認自己踢了王子的屁股,指揮官問他們為什麼要這麼做,學生的回答出乎一般人的意料。那些學生說,等他將來成了皇家海軍的指揮官或艦長的時候,他們希望能夠告訴人們,他們曾經踢過國王的屁股。

所以,你要是被人家踢了,或被別人惡意批評的話,請記住,他們之所以這樣做,是因為這事能使他們有一種自以為重要的感覺。通常這也意味著你已經有所成就,而且值得別人注意。很多人在罵那些受教育程度比自己高,或者在各方麵比他們成功得多的人的時候,都會有一種滿足的快感。

德國哲學家叔本華曾說過:"庸俗的人在尋找別人的錯誤和愚蠢的行動中得到很大的快感。"這句話的意思是說,有的人批評他人是為了使自己的虛榮心得到滿足,而不是被批評的一方有什麼不對。

大概很少有人會認為耶魯大學的校長是一個庸俗的人,可是一位擔任過耶魯大學校長的人--提摩太·道特,卻曾經以能夠責罵一個競選美國總統的人為樂。這位耶魯大學的校長警告說:"如果這個人當選總統的話,我們就會看到妻子和女兒成為合法賣淫的犧牲者。我們會大受羞辱,受到嚴重的損害。我們的自尊和德行都會消失殆盡,使人神共憤。"

這幾句話聽來像是在罵希特勒,實際上這些話是在罵湯瑪斯·傑佛遜,就是那個撰寫獨立宣言、創立民主政體的不朽的傑佛遜。

喬治·華盛頓也曾經被人家罵做"偽君子"、"大騙子"和"隻比謀殺犯好一點點的人"。有張報紙上的漫畫還畫著他站在斷頭台上,一把大刀正準備把他的頭砍下來;在他騎馬從街上走過的時候,一大群人圍著他又叫又罵。

可是這些都是很久很久以前的事了,也許從那時候開始,人性已經有所改進。

著名探險家佩瑞海軍上將,曾經乘雪橇到達北極,這一壯舉震驚了全球。讓我們來看看他的遭遇。

幾百年來,無數勇敢的人為了實現這個目標而挨餓受凍,甚至喪生。佩瑞也差點因為饑寒交迫而死去,八個腳趾因凍僵受傷而不得不割除,他在路上所遇到的各種災難使他幾乎快發瘋。

經過千難萬險,佩瑞終於取得了成功,他因此受到大眾的歡迎與重視。那些華盛頓的上級海軍官員們非常嫉妒他。於是他們誣告佩瑞假借科學探險的名義斂財,"無所事事地在北極享受逍遙"。他們想羞辱佩瑞的決心異常強烈,最後由麥金利總統直接下令,佩瑞才能在北極繼續他的研究工作。

如果佩瑞當時是在華盛頓的海軍總部裏坐在辦公桌邊,他會不會遭到別人的批評呢?不會的,因為那樣他就不會重要到能引起別人的嫉妒了。

格蘭特將軍碰到的經曆更糟。

1862年,格蘭特將軍贏得了北伐戰爭第一次決定性的勝利,頓時成了全國性的偶像,甚至在遙遠的歐洲也引起了相當大的反響。從緬因州一直到密西西比河岸,處處都敲鍾點火以慶祝這次勝利。但是6個星期後,他卻遭到了逮捕,兵權被奪,格蘭特將軍感到羞辱甚至失望地哭泣。

為什麼格蘭特將軍會在勝利的巔峰狀態被捕呢?原因是他引起了那些傲慢的上級的嫉妒。

當我們因為受到不公正的批評而憂慮的時候,應記住:"不公正的批評通常是一種偽裝過的恭維。記住,從來沒有人會踢一隻死狗。"

批評要巧妙

人人都有自尊心和榮譽感,有的人之所以不願接受批評,就是擔心自己的自尊心和榮譽感受到傷害。在批評他人時,應該講究方法,既能達到批評的目的,又不會傷及自尊心和榮譽感。

首先,批評最忌諱的就是大發雷霆。有些人所犯的過失會對我們造成很大的傷害,作為受害者,往往控製不住自己的情緒,容易發怒。但是,發怒並不能解決問題,所以應該掌握批評的方法,對不合理的現象進行批評。

其次,批評不應在公眾場合進行,尤其是不要當著雙方都熟悉的人的麵前批評。否則,會使受批評者感到"麵子"受到傷害,增加他的心理負擔,影響批評的效果。比如,你在客人麵前批評自己的丈夫,不論你說得是否有理,他都會很沒麵子,甚至認為你是在羞辱他。所以,批評應該在私下裏進行。

另外,批評的語氣應該含蓄。比如,要對方改正錯誤,用請求的語氣說:"請你做一些修改好嗎?"對方會願意接受;如果說:"你馬上給我改正過來!"對方肯定不願意接受。

唐代名相魏征以直言善諫聞名於世,他在批評唐太宗時也不得不使用非常含蓄的方法,否則,魏征就是長著九個頭,也早就被皇上砍光了。

有人送給唐太宗一隻鷂子,唐太宗很高興,經常托在手臂上逗著玩,為此耽誤了不少國事。

有一次,魏征前來覲見,唐太宗怕魏征看見他玩鷂子,又要講大道理,趕緊把鷂子揣到懷裏。

其實魏征早就看見了,但是卻故意在奏事時慢言慢語,拖延時間。結果,等魏征走了,鷂子已悶死在唐太宗懷裏了。

這裏,魏征就是用含蓄的方式批評了唐太宗"玩物喪誌"的行為。