楊克申，男，2004年7月畢業於河北農業大學園藝學院園藝專業。畢業後在北京國林林果技術開發中心就職，主要從事林果栽培技術工作。2006年11月與另一位同事合作，承包土地200畝栽種林果，開始走上創業道路，同年注冊北京金冠果業有限公司。
蓄積力量，執著追夢
和很多從農村走出來的大學生一樣，楊克申希望通過上大學完成“跳農門”的願望。然而隨著大學專業知識的學習和深入，他開始被自己所學的專業深深吸引，因此他在專心投入理論知識學習的同時，還積極參加各種專業實習和社會實踐活動，並主動協助老師到田間地頭進行試驗研究和技術推廣工作。紮實的專業知識使他畢業後成功應聘為北京某林果技術中心的一名技術員。在單位，楊克申不怕髒，不怕累，始終堅持和工人們在生產一線摸爬滾打，積累了許多寶貴的生產實踐經驗。同時由於長期和工人們在一起，他熟悉了生產現場的工作情況。這些為他日後創業奠定了堅實的基礎。
2006年，楊克申就職的公司由於經營不善麵臨破產，是放棄自己正在研究的果樹高效建園模式去應聘新的公司，還是冒險接下公司丟下的爛攤子去追逐自己的夢想？他知道憑借自己的技術，去哪兒應聘都會找到一份穩定的高薪工作，可是那必須放棄自己參與開始的果樹高效建園模式。楊克申不甘心，眼看著昔日的同事們紛紛應聘其他公司而去，渴望在專業領域有所建樹的想法讓楊克申選擇留下來創業，他要創建自己夢想的模式果園。楊克申的想法和畢業於北京農學院的一名同事不謀而合，兩個年輕人一起開始尋找土地，共同謀求未來理想的果園建設基地，經過實際勘察和分析對比，他們將地點選定在同事的家鄉——北京房山區韓村河鎮曹章村，看中了村南的220畝土地。選好了土地，但是沒有資金，兩個人分別做通家裏的工作，拿出了家裏給自己準備買房和結婚的錢，共計40萬元，和村裏簽訂了20年的土地租賃合同，開始了他們的創業之旅。
踏實起步，攻堅克難
2006年11月，北京金冠果業有限公司注冊成立，公司名字來自楊克申最喜歡的蘋果品種。大學生創業，最大的難題之一就是資金。對於楊克申的企業來說，這個問題就更加突出。俗話說“桃三李四杏五年”，果園一般都是到三四年後才見效益。可是每年的地租要11萬元，人工費也要10萬元左右，而公司的啟動資金隻有40萬元，根本堅持不了兩年。楊克申他們依靠紮實的專業背景，研究並采取了高效建園模式，使得果園當年就見了效益。所謂高效建園模式就是頭三年要在26畝地上栽種100畝所需的果樹苗，長到三年後將大苗移栽到100畝果園，這樣前三年每100畝就可以節省74畝用來種植高效農作物。栽種時，他們先在溫室裏用營養袋種上各種果苗，5月再移入田間，這樣做可使果樹提早結果。他們隻買了所需樹苗一半的數量，其餘的自己剪枝扡插培育，這樣可以省去一半的樹苗錢。由於果樹生長周期長，前三年，利用空出的土地種植兩茬鮮食玉米，增加短期收入。這樣一來，鮮食玉米的收入解決了公司一部分資金問題。而集中栽培的大苗也便於管理，節省了人工和生產資料的投入，也就等於減少了開支。即便是普通農民都會打理的玉米，他們種植的品種也不普通，是超甜水果玉米，口感很好。栽培方式也顯得“另類”，別人露天栽培，他們給玉米蓋地膜，而且地膜上還有小拱棚，“這能讓玉米早熟一個月”；別人的株距、行距都在20厘米左右，他們的株距不到10厘米，行距卻有1米多，“這能讓玉米抗倒伏，而且能提前在行距間倒茬”。這樣一來，產品售價就提高了，再加上精美的包裝，一盒10穗裝的鮮食玉米能賣到25元。在有限的資金條件下，專業的優勢使得楊克申的公司高效地運作著。
說是下海經商，用楊克申自己的話說：“我們更像農民，果園裏所有的活兒我們一樣沒落過。”公司成立之初，場地僅僅是220畝長滿幹枯瓜秧的空地、幾間露天的辦公房，剛開始楊克申就在地邊一個用鬆木當支架的塑料窩棚住了一個多月，直到他們自己拉來磚，拉來水泥，請人蓋了兩棟溫室和操作間，楊克申才搬到操作間去住。第一個春節，楊克申沒有回家與家人團聚，而是選擇留守在自己揣著夢想的荒地裏。冬天寒風凜冽，怕有煤氣，小屋內晚上不敢生火，牆壁上一層凍霜，條件相當艱苦，但是楊克申堅持住了一年多。慢慢地他們把幾間露天的房子進行了修繕，公司成立一年後終於又有了自己的辦公室。條件雖說差點兒，但比起創業初期要好上幾倍。