陳忠彪，畢業於河北師範大學，2007年創建石家莊銳龍廣告有限公司，銳龍公司曾一無所有，現在已經走出了河北，走進了全國市場，業務發展到全國十幾個省市。
石家莊銳龍廣告有限公司前身是石家莊明遠設計策劃有限公司，成立於2003年。經曆三年的經營，公司的業務一直沒有大的發展，處於虧損狀態。陳忠彪當時在明遠做業務。2006年明遠宣布解散。
離開那個公司以後，陳忠彪總是不停地在想，為什麼公司會虧損，為什麼業務開展不開，為什麼業務員跑不來業務，為什麼公司總是留不住人，當時這些問題，有的能想通，有的不能想通，更不用說解決了。也許是年輕氣盛，想幹就幹，沒有告訴父母，沒有和太多的朋友商量，怕聽多了煩，聽多了壓力大。有些事誰都幫不了，還是要靠自己，別人的隻是個建議，沒過多久決定要開公司。
2006年12月，經過討論製定了公司的經營範圍、製度，做了網站等，隨後經過了一段時間的手續辦理，在2007年3月19日陳忠彪將石家莊銳龍廣告有限公司正式掛牌經營。
2006年12月份以來，公司的團隊比較小，加上陳忠彪隻有四個人，一個設計師兩個業務員。每天陳忠彪都帶著兩個業務員騎著自行車到處尋找客戶，發名片，想多認識些朋友。公司勉強能有一點業務，當時做的業務都是附加值比較低，很費力又掙錢很少，風險也大的業務。主要是設計一些企業的廣告牌、宣傳單、畫冊等。他當時是這樣想的，隻要不賠錢，甚至針對一些重要的客戶可以不要一分錢也要為其服務。一個沒有一點知名度的小公司，又是新公司，開展業務是十分艱難的。客戶會考察公司的成立時間和實力。那時陳忠彪公司自身的條件、經驗和技術不如一些成立時間長的有一定規模的公司，但是他們沒有畏懼，用平常的心態對待市場、客戶，讓客戶真正能夠感受到他們熱情周到的服務。
2007年春天，業務還是沒什麼大的進展，陳忠彪就開始琢磨，市場在哪裏呢？難道廣告公司就真的像人們所說的那樣，是個人都能幹廣告公司嗎？真的那麼簡單嗎？業務定位方向對嗎？客戶群體定位對嗎？帶著這些問題，陳忠彪嚐試著去開發一些尖端客戶，效果也不是很好。工作上一籌莫展的時候，他遇到了人生的另一個更大的困難，相處多年，一直與他並肩共苦的夥伴，選擇了離開陳忠彪。這個打擊在他的創業中影響極大，夥伴的離開讓陳忠彪無法接受，但他極力克製著自己不要帶著情緒工作，他更是明白，作為公司頂梁柱的他如果情緒低落，必然會影響公司的其他員工，影響公司的效率。輾轉反側難以入睡，內心問了無數個，陳忠彪你應該怎麼辦？你真地要倒下嗎？你真地情願倒下嗎？作為一個男人你會因為這點小事就放棄嗎？放棄意味著不僅僅失去了愛情，而且還失去自己的事業。隨著時間的變化，有些事好像越來越明朗了，放棄該放棄的，忘記該忘記的，努力做自己該做的事。
眼看就要畢業了，河北師範大學為了鼓勵學生自主創業，舉行了一個自主創業的資助活動。看到了這條信息，陳忠彪心頭一股振奮，於是按照相關的規定報了名。經過層層選拔，陳忠彪的公司被學校選入大學生自主創業項目，河北師範大學從資金和精神上都給予了他大力的支持。
眼看夏天就到了，天氣慢慢熱了起來。每天還是騎著那輛沉重的自行車，輪胎軋著滾燙的馬路，登踏每一下都顯得那麼困難，汗水浸濕了襯衣。後來就連自行車都罷工了，自行車的車軸被騎斷了兩根。堅持，堅持，再堅持。每當陳忠彪無力堅持的時候，他總會勸自己：一定要繼續，要堅持下去，也許這個時候客戶正好需要做，你就能談成了。這就是商戰，商場如戰場，一個企業必須有著頑強的適應能力，用超人的毅力付出，才會創造出輝煌的業績。
做業務要研究客戶的心理，客戶到底需要什麼樣的服務，急需要什麼樣的幫助，當我們把這些問題搞清楚了，談成的幾率就會大大提高了，螞蟻啃骨頭的方法也是我們做業務應該學習的，隻要找到了突破口，陳忠彪的團隊就會把公司的產品展示給對方，給對方留下深刻的印象，即使業務還是談不成，對他們以後的發展也沒什麼壞處。交流是藝術，公司本著每一個客戶都是朋友，即使少掙錢也讓客戶知道他們的服務是周到的、圓滿的。開始服務範圍不求多大，隻求精益求精，讓每一個客戶對他們的服務都是滿意的，形成良性循環，使銳龍優質的服務和優質的產品在廣大客戶口中相傳。