假如你想攻破對方堅固的堡壘，首先就得設法接近對方。利用對方“好為人師”的欲望，扮演求教者，便能很容易達到這個目的。
有一句話叫“人之患在於好為人師”。從這句話，我們可以看出人們的一種潛在欲望，就是喜歡充當他人的“老師”，滿足自己的成就感。
很多人都有這樣的體會，上學的時候，低年級的同學向你請教一些問題的時候，無論你多麼忙，或根本不知道如何解答，你都會充滿耐心，甚至不懂裝懂地去告訴他應該如何去做，內心還常常帶有一絲驕傲。當你幫助別人解決了某個問題的時候，你會從中得到很大的快樂。因為別人向你請教，說明你在某方麵具有優越感，你受到了別人的重視，你比別人強！
人總是希望別人向自己請教。也就是說，令對方產生優越感，你就需扮演“學生”的角色。假如你想攻破對方堅固的堡壘，首先就得設法接近對方。利用對方“好為人師”的欲望，扮演求教者，便能很容易達到這個目的。
無論你是真不懂，還是假不懂，當你“請教”二字剛出口時，必定會有很多人有回答你問題的欲望。即使是在大街上向一個老大媽問路，當她給你指路之後，她都會有一種幫助你之後內心的滿足感。那些給你指路越詳細的人，內心獲得的滿足感越強烈。
如果你剛進一家公司，對公司的環境缺乏了解，主動低姿態地向一些老員工請教公司的業務事情，他們一般都非常願意告訴你，這使得他們的虛榮心得到滿足。因為平時他們隻想如何比其他同事更優秀、更出人頭地，“為人師”的機會並不多，你的到來，便為他們提供了這種機會。
生活中，你仔細體會，就會發現很多比較固執的、不容易接近、不好相處的人，隻要你給他一個“倚老賣老”吹噓的機會，他們就會打開話匣子，跟你談他當年的榮譽史，順帶地教育你這個當代的年輕人應該如何如何，這其實也就是他們“好為人師”欲望的一種反映。
與這種人相處，你隻需滿足他們的這種欲望，耐心地聽他們說話，不計較他們對你的“訓斥”，自始至終顯出一副誠心請教的笑臉。他一旦對你垂青，你們的關係便會處得很和睦。
A企業的總工程師，聽說本市一家同行企業B在生產上采取了一種新的模式，獲得了很好的成果。於是，他想就設備和技術方麵做一些了解，向該企業學習。
第一次，總工程師派下屬經理拜訪B企業時，很快就遭到了對方的婉言謝絕：“對不起，這套設備的製作是花錢買來的，至於一些技術上的問題，暫時保密。”
第二次，A企業的總工程師親自去拜訪B企業的老總。老總不好意思馬上拒絕他，就先請他到沙發上坐下。總工程師說：“你是這個行業的專家，我早就想在這方麵請教你了。”
老總顯得很驚訝，大多數人都稱他老總，很少有人稱他專家。他說：“我進這個行業確實有一些年頭了，但談不上專家。”從這位工程師剛進門時，老總對工程師就持有的戒備心理這時消失了。
總工程師又說：“你能不能向我推薦一些這方麵的專著和文章，以便我也對行業發展有所了解呢？”總工程師恭恭敬敬地掏出了筆記本和鋼筆，真心誠意地請他指教。對方愉快地接過去，給他寫了幾本書名，並詳盡介紹了這幾本書的特色和有關章節。