中小企業財務管理麵臨的問題研究
財會研究
作者：陳元
摘要：隨著我國經濟的蓬勃發展，我國中小企業得到了較好的發展空間。但由於在中小企業的發展過程中，受規模限製，導致自身發展具有不穩定性，容易使得企業在財務管理方麵出現一係列的問題，阻礙了企業的發展。所以，本文將從多個方麵對中小企業財務管理麵臨的問題進行深入的分析以及探討，並提出相應的解決措施。
關鍵詞：中小企業 財務管理 麵臨的問題 研究
在我國的國民經濟體係中，中小企業是最具有活力的組成部分之一，它們具有生產規模小，經營方式靈活多變的特點，也提供了大量的工作崗位。所以說，中小企業財務管理的好壞或者正確與否，將直接影響到國民經濟的發展規劃以及發展前景，進一步影響到社會的穩定。
一、中小企業財務管理存在著哪些問題
（一）我國大多數中小企業都缺少相應的企業財務管理意識
目前，我國中小企業的管理層大多數都缺少財務管理意識，僅僅認為財務管理就是簡單的財務記賬和核算，遠沒有上升到管理會計的高度，這也是目前大多數中小企業財務管理存在的問題之一。企業的管理層對財務管理意識的缺失，會影響到企業對於會計信息的掌握和運用，從而導致企業無法動態監控現金流的走向。就現階段而言，我國有很多中小企業都是由企業主或者企業主的親信、子女、親戚、朋友等企業主認為可靠的人來擔當會計這一職位。而這樣的結果往往是導致會計對財務管理有自己的觀點，很容易受到企業主主觀的思維模式影響，無法從專業角度為企業主提供獨立的財務建議。
（二）中小企業對於財務控製力度較為薄弱
中小企業對於財務控製較為薄弱這一現象，是指企業在賬務處理以及流動資金這一方麵的控製。目前我國大部分的中小企業對流動資金有很大的需求，但在平時的交易過程中，賬務處理的過程相對緩慢，很多中小企也沒有一個正規的收款規程和製度。大多數都是依靠主觀意識，匆忙的進行收賬。若是收不到帳，則會影響企業的發展規劃，更甚者，導致企業資金鏈斷裂，資金周轉困難，是極其不利於我國中小企業的發展。
（三）中小企業對於財務管理缺少有效的企業內部監督
中小企業、尤其是私有企業想要對財務管理進行內部監督，一般來說，是不容易做到的，很大因素是由於企業財務管理的負責人本身就是企業的決策者或者是管理者，很少有人能夠對其進行監督。還有的就是目前我國中小企業對於財務管理的監督力度遠不如國外中小企業監管到位。而缺乏這樣有效的企業內部監督機製對於企業財務管理來說是一個大問題，因為會導致企業管理者沒辦法得知企業發展存在著那些問題，往往是等到企業出現了問題，企業管理者才會從財務管理這方麵尋找問題。所以說，中小企業若是想更好的發展，就一定要正確的麵對企業內部的財務監督。
二、解決措施
中小企業的財務管理問題並不是不可以解決的，隻要找對應對措施，便可以徹底解決企業財務管理引發的連鎖反應，根據對中小企業財務管理問題的分析，我們提出幾套有效的防範方法，具體操作措施如下：
（一）提高財務管理人員的財務管理意識