正文 如何促進企業管理會計和財務會計的有效融合(1 / 2)

如何促進企業管理會計和財務會計的有效融合

財會研究

作者:魯光勇

摘要:管理會計和財務會計分別以內部管理和對外報告為目標,按照各自的核算方法體係,進行雙重核算。然而,隨著金融創新的不斷發展,之前在很長一段時間內統領企業管理者們的“管理會計對內,財務會計對外”理念已經逐漸被新的理念代替,管理會計和財務會計正在逐步趨於融合,更高效的為企業管理者服務。

關鍵詞:企業管理 會計 財務 融合

一、管理會計與財務會計之間存在的聯係與區別

(一)聯係

現代管理會計與財務會計在很大程度上由傳統會計衍生而來,因此二者在發展與應用的過程中存在著相互依存與相互製約的關係,共同構成了現代企業對財務進行管理活動的重要組成部分與有機整體。管理會計在發展的過程中,其在會計管理應用層麵的內容與方法得到不斷的充實,但是部分資料與數據與財務會計依然同源,都運用大約一致的原始資料。所以說,二者之間的聯係是異常的緊密,不但表現在生存環境上,為企業的經營管理活動提供記錄、計算、分析以及評價,還表現在可以客觀性的為企業高層管理人員的決策工作提供信息資料依據,從而實現企業的長期發展戰略,體現最大經濟價值。例如,對於企業存貨的控製工作來講,一般需要對曆史的存貨量進行收集,分析估算存貨費用以及材料消耗成本等;而在投資決策方案的規劃上,一般要求對成本數據進行收集,相對來說,這些數據一般在財務會計的相關報表、賬簿上有詳細的體現。

(二)區別

以下幾個方麵能夠說明企業管理會計和財務會計之間的主要區別表現在什麼地方。

第一,內容不同。對於管理會計來說,其在內容層麵主要涉及到資金的有效分析、評價、控製、預測以及決策等環節,從而強化企業在經濟活動上的管理力度,實現企業決策的規劃、業績的評價以及內部控製工作。財務會計的內容主要包括資產、負債、費用、所有者權益、收入以及利潤的核算,是對資金的確認、記錄、計量及彙報,用於反映企業的資金運動。

第二,服務對象不同。在企業的會計管理工作上,管理會計又被稱為內部會計,在應用上主要為企業的決策工作提供最為優化的依據與為經營管理提供有效信息,從而強化企業的經濟效益,為企業的內控工作提供優質服務。而財務會計又被稱為外部會計,在應用上為企業提供最為基本的財務資料與信息,工作重點處於為與企業有相關聯係的個人或者團體提供優質服務。

第三,工作重點不同。報賬型的財務會計工作重點是提供曆史資金信息,對過去的數據整合是其工作重點。而偏向於經營管理型的管理會計工作,其主要參考與反映以往工作的基礎,為企業的前景預測、規劃以及決策等工作提供依據,因此工作重點是麵向未來。

第四,不同的時間跨度。管理會計在編製報告時,其時間升縮的彈性空間較大,可以安排在一天之內,也可以安排在幾年之間,隻要符合企業管理層對實際運用上的需求即可。而對財務會計報告進行編製時,其時間一般都有詳細的硬性規定,一般為整年、整季或者整月。

二、管理會計和財務會計融合的基礎

會計作為企業管理重要手段,它是指導、調節、控製與組織經濟活動,是一種按照預定目標,收集、反映、處理經濟信息,是促進企業經營講究效果、權衡利弊的管理活動與社會實踐。

近年來,隨著社會生產力的普遍提升,會計工作與社會生產之間所存在的關係也越發的微妙。而人們對傳統會計普遍存在的誤區,資金運動是唯一的會計對象,導致過於重視資金、資產等因素在企業生產經營環節上的作用,往往出現對人為因素作用的忽視。

如今,會計相關理論在不斷的完善,會計客體範圍不斷的擴大,會計管理的內容不斷的擴展,其中包括了傳統的會計管理內容,還包涵了智力資本、人力資源成本的控製、監督、核算等內容。

管理會計和財務會計由於不同的分工,在會計方麵的側重點有所不同。企業的生產經營情況是財務會計的主要對象,而管理會計是對財務會計對象的再加工,是利用財務會計相關信息指導、控製、組織企業經營管理活動。從本質上來講,管理會計與財務會計都是確認、計量以及控製企業的資源要素。企業會計必須更加注重管理會計和財務會計的融合。