關於企業會計激勵機製的構建策略
財會研究
作者：施孝平
摘要：財務激勵機製是企業財務治理的動力機製，企業會計激勵機製促使員工主動提高自己，極大地提高了激勵的效力，對會計治理效果產生實質性影響。本文概述了企業會計管理及激勵機製，分析了當前企業會計激勵機製的不足，重點闡述了構建企業會計激勵機製的策略。
關鍵詞：企業 會計激勵機製 會計管理
企業會計激勵機製逐漸受到了人們的關注與重視，如何構建科學、高效的激勵機製，是擺在現代企業領導者麵前的一個重要課題，是企業管理的一項重要內容。加強企業會計激勵機製的研究和探索，構建科學、高效的企業會計激勵機製，將對企業發展起到良好的推動作用。
一、企業會計管理及激勵機製概述
會計管理是在企業的總體目標下，關於籌資、投資、資金營運和利潤分配的經濟管理。會計管理是企業管理的核心內容，是企業生產、經營、“進銷存”等經濟活動有序進行的重要保障，可以說，會計管理是企業一切管理活動的基礎，是實現企業目標的基本保障。會計激勵機製是依據心理及行為規律，結合有關激勵理論，有效地利用會計激勵手段及方法，協調企業會計主體之間權利關係，在物質及精神兩個層麵上，激發各主體的工作熱情以及參與積極性，從而提高企業價值目標的一種機製。會計激勵屬於價值性激勵，其作用麵廣、適用性強，一直是企業最為青睞的一種激勵手段，科學地運用會計激勵機製，將對企業發展起到積極的推動作用。
二、當前企業會計激勵機製的不足
當前我國企業會計激勵機製的不足體現在：一是會計信息不對稱。會計部門及其人員經常會利用其在會計信息上的優勢，對會計信息進行遮掩、粉飾，從而對企業會計激勵機製的運行造成不利影響。二是會計目標認識不足。會計目標在於經營者與所有者目標一致，實現互利共贏，而現階段企業所有者對此的認識並不到位，甚至連一些基本的會計製度和激勵安排也出現了疏忽，對企業發展造成了很大影響。三是會計激勵形式落後。現階段我國企業普遍采取工資加獎金的激勵形式，缺乏與會計激勵相配套的長期激勵計劃，使得部分經營者出現行為短期化傾向，不利於企業的長遠發展。
三、企業會計激勵機製的構建策略
（一）建立財務約束機製，合理安排資本結構
建立健全財務約束機製是避免會計信息混亂的基本手段，在實際操作中，首先要改進企業的內部約束機製，促使企業自我監督、自我管理，進而促成企業的自主經營與發展；其次，要充分利用財政機構和社會監督力量，以《會計法》為基礎，對企業會計工作進行正確指導和有效監督，對企業會計人員進行嚴格管理和規範要求，促使企業會計監督、會計核算等會計活動規範、有序。物質激勵失調很容易導致經營者的機會主義行為，因此，必須通過有效的措施使經營者利益與股東利益密切掛鉤。可以對企業資本結構進行調整，加入債務資金，一方麵可以避免經營人員不計一切地將企業資金用於擴張，另一方麵使經營人員分擔一定的償債壓力，消除經營人員的機會主義念頭，使其在企業經營中重視並努力提升企業的資本利潤率。