如何提升公路財務管理工作能力
財會研究
作者：張坤
摘要：隨著現代經濟社會的不斷發展，公路建設工作數量也獲得了較為顯著的提升。公路部門財務管理工作將會對公路運營效率的提升、資產增值以及經濟建設產生直接的影響。本文主要對如何提升我國公路財政部門的財務管理工作水平進行分析和探討，並在此基礎上提出了幾條提升財務管理工作水平的相關措施。
關鍵詞：公路部門 財務管理 工作能力
我國現階段公路部門正在對各種行業改革進行探索，希望通過經濟機製的轉變來獲得更大的進步。麵對市場經濟發展提出的各種要求，公路部門需要隻有做好財務管理工作、對所需資金進行積極籌措、對項目經費進行合理安排，不斷提升資金使用和運用效率，從而保證區域公路部門能夠獲得更大的經濟以及社會效益。
一、公路財務管理的工作目標以及工作原則
（一）公路財務管理工作目標
1、對預算進行合理編製
公路部門需要對各項資金進行節約使用、統籌安排，從而保證公路有關部門各個單位都能夠實現資金需要的正常運轉，對各項預算進行科學全麵的編製，保證量入為出，並對下屬有關單位進行科學預算和控製。
2、做好國有資產管理
為了能夠避免國有資金出現流失現象，或者階段性的無效投資項目不斷增多，公路部門必須要對國有資產進行科學有效的管理。公路部門從根本上分析屬於政府單位，其資產為國有資產，所以，有關部門需要對相關規定進行製定和實施，逐步完善並形成國有資產管理相關條例。
3、做好財務製度的建立和完善工作
公路部門需要定期對相關財務製度進行建立和完善。不斷編製財務報告，並對階段性的財務活動進行分析和探討，從根本上提升公路財務部門的核算以及會計質量，從根本上對部門核算以及會計質量進行提升，更好地對預算執行效果以及情況進行集中反映和全麵評價。
4、實現信息共享
需要對公路部門各項業務之間信息溝通以及共享進行交流，並且不斷協調彼不同部門之間的義務以及權利，從而保證管理工作的優化運行。
（二）公路財務管理工作需要遵循的工作原則
1、科學性工作原則
公路部門需要保證財務管理模式的設計工作要能夠不斷提升各項資金的利用率，保證所有的資金都能夠用到實處，提升實際資金利用率，保證公路部門要能夠順利完成內部資金的管理工作。
2、一致性工作原則
公路部門財務管理模式必須要滿足政府有關部門提出的相關要求，從而保證財政部門提出的改革方案相關要求。
3、操作性與可行性的原則
公路部門選擇的財務管理模式必須要對公路運行狀況進行考慮，充分利用現有的管理資源以及條件，符合相關製度運行的方向要求。操作性則是指滿足主觀部門提出的管理要求，方便實施。
4、分級管理工作原則
財務管理模式必須要對上下級之間的財務管理權限進行合理有效的劃分，保證滿足財權和事權的統一性。這樣不僅會提升上級部門控製力的具體運用水平，還能夠從根本上調動下級部門的工作積極性。
二、做好公路部門財務管理工作的相關措施
（一）不斷提升公路財務會計管理工作意識
對於公路財務部門工作製度不完善、薄弱的問題，首先要對相關的管理工作製度進行建立和完善，從而保證相關工作能夠規範化、有序化地進行，讓整個公路財務管理工作更具有效益，從而保證相關資金能夠落實運用到位。財務管理會計工作的主要任務包括控製、預算、分析、預算、考察以及落實等，從而保證財務資源能夠實現最大化的利用。目前財務管理工作製度主要包括公路部門相關融資工作的籌備以及實施，並負責公路部門相關資金的運用以及運營，負責投資方案的實施以及設計，為公路部門相關報告提供準確有力的數據支持。但是，受到財務工作人員個人主觀因素的影響，導致很多製度都成為一種“麵子擺設”，因此，有關工作人員需要對相關的管理製度進行完善，並做好實施工作。