房建工程施工存在的質量管理問題及對策
科學論壇
作者：宋冰
摘 要：房建工程的質量與人民的生命和財產安全密切相關，因此要加強房屋建施工的質量管理。本文從七個方麵論述了影響房建施工質量的主要因素。結合文中所論述的影響施工質量的主要因素，從六個方麵提出了提供施工質量的管理措施。
關鍵詞：房建工程；施工質量；管理措施
中圖分類：TU712.3 文獻標誌碼：B
房建工程與人們的工作生活密切相關，如學校、辦公樓、體育館、商場、劇院等，都屬於房建工程，是人們日常的學習、工作、生活和娛樂的重要場所。房建工程的質量不僅決定著項目投資是否能成功，而且建成後的項目直接關係到人們的生命、財產安全[1]。所以，必須對房建工程項目施工的質量嚴格進行把關。
1 影響房建施工質量的主要因素
1.1工程施工人員的素質過低
隨著我國經濟的飛速發展，人們對居住環境和舒適度有了更高的要求，所以對房屋建築設計有了更高的要求；人們對景觀、房屋外形都有嚴格的規定，然而對於房屋建築設計者從設計角度很容易達到要求，這就要求在房屋建築施工過程中要提高質量[2]。然而隨著現在大多數施工隊伍的施工技術都存在一定問題，施工人員文化素質偏低，施工人員每年都有變化，沒有形成一個固定、專門的施工隊伍，施工隊伍沒有嚴格的施工細則和施工規範，導致施工人員施工有一定的隨意性，甚至不按照圖紙施工。
1.2施工技術人員法律意識淡薄
很多施工技術人員在生產過程中缺乏法律意識，法製觀念薄弱，沒有按規章製度辦事。在施工的時候，很多技術人員不按設計的圖紙進行施工，施工的方式方法也存在問題，甚至施工技術人員的違規操作是造成施工項目質量下滑、甚至質量事故的重要原因。
1.3質量控製體係不完善
在施工的過程中，質量控製體係不完善，對於不同工序之間，不同工種之間沒有要個的交接製度，最終導致前一項工作遺留下來的質量隱患，後一項工序的施工人員不僅不能及時的進行糾正，甚至為了盡快施工，還故意遮蓋。
1.4施工物資的管理水平落後
施工物資的質量好壞是保證施工質量的重要前提。施工的相關物資、設備有沒有得到安全管理與施工事故的發生緊密相關。目前很多施工單位的施工物資、設備比較陳舊，缺乏有效的管理[3]。特別是在施工的淡季階段，很多施工企業不注意對施工物資、設備的保管，就很容易導致物資設備損壞。
1.5施工設備及應用的管理水平落後
有些單位雖然有先進的物資和設備，但由於對施工設備等操作水平不高，導致設備不僅不能發揮最大效能，還造成施工質量不合格，施工粗糙，直接影響工程的質量。因此要選擇好相關操作人員，並且對機械設備要做好維護、保養，保證其能正常發揮作用，以免發生故障給工程施工帶來負麵影響。
1.6市場沒有嚴格的市場準入製度
在很多地方，由於沒有嚴格的施工方準入製度或者市場準入製度不完成，導致很多沒有施工資質的企業甚至掛別的牌子的施工企業能輕易的混入施工隊伍，就容易導致借證施工、無證施工、私下交易、超規定範圍承包等現象的發生，直接影響施工項目的質量。
1.7對施工用材沒有嚴格的檢查製度
房屋建築離不開相應的材料，材料質量是否合格對房屋質量的影響是最重大的。房建工程中的材料主要包括水泥、鋼筋、攪拌機等的原材料、構配件、半成品和成品，這其中的任何一項如果不合格，都會導致房屋建築的質量不達標，進而影響居民的切身利益，影響建築企業的生存發展[4]。有的施工單位濫用不合格的鋼材、水泥等，尤其對於有抗震等級要求嚴格的地方，濫用鋼材會直接降低房屋抗震性能，日後會給人們帶來巨大的財產和生命損失。
2 房建工程施工質量管理措施
施工企業隻有加強房建工程項目施工質量的管理，才能切實保證房建工程的質量，保證廣大人民群眾切身的利益，也才能提高企業自身的競爭力。
2.1成立專業的施工管理部門，建立健全施工管理機製
項目施工單位在和建設項目的業主簽訂房屋建築項目工程施工的承包合同之後，要按照合同的工期以及業主的要求進駐到施工現場，在進入現場之後，首先要成立一個以項目經理和項目總工程師為首，試驗員、質檢員、材料員以及施工的技術人員為主要人員的質量管理部門。然後由這個部門對質量管理體係以及製度進行編製，製度製定之後由項目總工程師進行審核，經過施工企業的技術負責人的審批之後，再由項目經理組織執行。