另一個模樣的和訊
產業
作者：金朝
其實幾乎在10年前，和訊網就經曆過轉型。網站改版、外彙頻道、銀行、理財、房產等欄目悉數亮相，並且還設計了一個“大財經”概念。彼時的和訊網從中國早期金融證券資訊服務中脫穎而出，並逐步確立了自己在業內的優勢地位和品牌影響。
積聚16年，和訊在發展中不斷摸索創造，成為中國深受投資者和金融機構信賴、具有廣泛市場影響力的中國財經網絡領袖。正如和訊COO陳劍峰所言，和訊是一個專注財經的專業企業，互聯網隻是它的工具。如今，和訊網正站在轉型的十字路口，經曆著變革的陣痛。
“轉型是一條艱險的路”
學曆史出身的陳劍峰自認為自己是一個網絡從業者，不太喜歡互聯網媒體從業者這種稱呼。除了對互聯網和技術平台產品有著比較強烈的研究興趣，他對報道某些數據、宣傳某個消息並沒有太多的興趣。“我更多的是琢磨某個東西用某種方式來達到某種效果。”陳劍峰不是技術人員，但是他喜歡用技術的手段創造出一個“新產品”的感覺。
這個新產品可不隻是一個簡單的財經資訊垂直網站那般簡單。“中國財經網絡領袖”是和訊10多年發展的積累，其在網絡財經資訊領域的領袖地位不可動搖，而其下一步的轉型策略和發展方向才是陳更加關注的。
中國每年都有數量可觀的中產階層產生，有巨大的理財需求。對於這些剛剛具備朦朧需求的中產階層，和訊能夠生產出大批量的、適合整個群體的，而不是貼身的產品和服務。
和訊將眼光瞄準的，是正在崛起的新一代中產階層，經過數次全方位運營模式的整合，發展重心從傳統的大眾財經服務，轉向代表時代特征的理性投資和消費群體。“依靠傳播消息、傳播資訊形成的眼球來賣廣告是我們的一種核心，但這不是我們未來主要的訴求，我們未來的訴求是希望能夠介入到真正的金融、財經的交易服務體係中去。”陳劍峰說。
所謂交易服務體係，包括交易輔助和交易本身。和訊為其投資人，對社會上各個金融機構提供的金融產品，進行有數據、有價值、有深度地分析研究，提供谘詢服務。
其次，當投資者經過分析、經過和訊的幫助了解某個產品適合自己之後，形成購買的需要，和訊將直接幫助其完成購買交易，即為真正的交易提供服務平台——從資訊的提供到谘詢服務交易輔助手段的提供，到交易平台，再到交易完成，在陳劍峰看來，這將是財經網絡，也是和訊未來要做的事情。
其實，和訊的轉型大布局在去年就已經開始。在谘詢服務方麵，和訊未來在考慮比如為客戶定製網上培訓和理財產品的比較；在第三方理財平台方麵，和訊也麵向投資人建立了提供交易的理財產品。“我們現在在上海成立了新的事業體係，元旦後我們會宣布新的事業體係的形成。走新路本來就是一條艱險的路，要有大決心。最有誘惑力的事就是它的不確定性。”陳劍峰非常堅定。
“以財經服務為核心，建設新興中產階層網絡家園”是和訊的理想，也是其超前財經服務理念的寫照。打造兼具財經資訊、投資理財、休閑消費功能，同時凸顯個性化服務特性的互動平台，實際上是和訊對盈利模式探索的一種嚐試。