但是，如果你未能先獲取一定數量的名片，必定無法判斷應和哪位對手展開深厚的交往。反過來說，一旦判斷產生時，人際關的數量必定會相形減少。無論是什麼東西，隻要數量減少，質必增。唯有如此，你和每一個人才能締結出深厚的交情。
三、擴大人麵以求關鍵人物
一個人一生中無論如何積極地擴展人際關，也不可能和認識的所有人進行長期交往。為了和一個人保持密切的交往，務必篩選自己所結識的人們。
倘若不如此，隻會不斷增加毫無意義的名片庫藏量而已。即使好不容易認識了可以發揮作用的人，如果不加篩選，一定會被埋沒在名片堆裏。
比方說，隻要參加宴會或研習會，收到的名片可能相當可觀。然而，你不妨認為在這堆名片中，可以成為人際關關鍵人物的隻有一個人而已。出席任何性質的聚會時，你應該抱持著隻要能碰見一位這樣的對象便是收獲的念頭。
即使是電影或小說，也沒有人會認為自己看過的每部作品都生動有趣。讓人產生想再看一遍、再閱讀一次的作品，必定隻占遇見其中的小部分，為了遇見這一小部分的作品，必須先遇見數量龐大的拙作。從觀賞到的數十部電影中，隻要能遇上一部讓你鍾愛一生的作品，即堪稱幸運。
人與人之間的邂逅亦相同。讓人產生交往一生念頭的對象，是不可能輕易發現的。隻要能結識一位這樣的人物，就應該認為是當日的大收獲。如果一味想著在那場宴會上不知可以獲取幾張名片，是再愚蠢不過的事了。“隻要能遇上一位有趣的人物就好了”，你隻需抱著這種想法伸展觸角即可。
當然了，你也有可能一位這樣的人物也沒碰上。我們匆寧說，這種情形在現實中占多數。遇上這種情形時，你沒有必要勉強增加認識的人。倘若自認是無聊的聚會，盡速撤離現場也是很重要的。
隻要能夠結識一位關鍵性的人物，人際關即可飛躍性地獲得擴展。因為如果對方擁有100人的人際關，你通過此人即有可能獲得那100人的人際關。倘若你想憑借個人力量去接近同樣的100人，肯定得花費龐大的時間和精力。
然而對此抱持誤解，一心企圖結識宴會或研習會所有出席者的人亦不在少數。在這種情形下，不僅對方不容易記住你，你也不可能牢記對方。因此你必須抱持的觀念是，出席這類聚會10次裏，隻要能遇上一位關鍵人物就具有充分意義。在宴會或研習會上，關鍵人物不會逗留到最後。至於在正式宴會後舉行的後續聚會上流連的人，也絕不會是關鍵人物。
“虛擬團隊”很重要
參與社團可在自然狀態下與他人互動建立關係，從中學習服務人群進而創造商機並擴展自己的人脈網絡。
你所認識的人是否都和自己很像？背景相似？對於很多事情的看法也一致？如果你的回答是肯定的，那麼你可要注意，因為這表示你的生活圈越來越狹窄，拓展人脈的機會也越來越少。
如何擴展公司、單位以外的人脈，擴大交友範圍，所謂的“虛擬團隊”就很重要，亦即透過社團活動的開拓來經營人際關係。平常太主動親近陌生人時，容易遭受拒絕，但是參與社團時，人與人的交往在“自然”的情況下將更順利。為什麼強調自然？因為人與人的交往、互動，最好在自然的情況下發生，有助於建立情感和信任。透過社團裏麵的公益活動、休閑活動，產生人際互動和聯係。
參加社團的人都具有3種特質，第一證明自己是勇敢的，主動接近人群，不因害怕人心複雜就躲在家裏、廚房或工作領域；第二證明自己是喜歡成長的人，因為在社團裏麵，不管是閱讀、聽演講或是和人分享生活，都是讓人學習成長的機會；第三因為是熱心、喜歡做善事的人，才會加入社團奉獻時間和金錢，希望透過團體的力量，讓社會更美好。