正文 第22章 生意人要管好自己的嘴(1)(2 / 3)

這蛋糕新鮮嗎?你是否曾經向一個售賣蛋糕的店家問過類似的話,而且還問多次嗎?其實,這是一種不聰明的問話。這種問話,你得不到真實的回答,還會使對方覺得好笑。你跑到酒館裏點菜時,間那些服務員:“今天的石斑魚好不好?”這問話是浪費的,因為他一定會說好,除非你是一個熟客人,倘若你用另一種方法:“今天有什麼好的海鮮?”那麼效果就完全不同,你可以吃到真正的海鮮。“今天的石斑魚好不好?”和“今天有什麼好的海鮮?”兩種問話,引起心理上的反應是完全不同。的。前者你所間的不過是一樣東西,隻有好或不好的兩個答案。為顧全店家招牌,他不能說不好,並且一樣東西好不好的標準是很難說的。標準既不易定,則他覺得說了個好字並不能說是欺騙你,即使今天的石斑魚並不很好。你所間的隻是石斑魚,似乎心目中除了石斑魚並不很好。你所問的隻是石斑魚,似乎心目中除了石斑魚不愛吃別樣。那麼服務員覺得對你說好是他的責任。

結果,吃虧的是你,他不過說說,吃下去真的好不好,他並無多大責任,如上麵所說,好壞沒有一定標準的。至於你開始便問:“今天有什麼好的海鮮?”表示胸無成見,不管什麼海鮮,隻要好便行。這表示你自己謙虛,不自作聰明而請教於他。這問話的定義很廣泛,它不是今天的海鮮好不好?卻是今天有什麼好的海鮮,答者甚至可以說,“今天沒有什麼好的海鮮,但今天信豐雞又肥又嫩,值得一試。”所以他答的範圍是可以很大的。說到那被問者呢?他見你首先求教於他,他的自尊心得到滿足,心中早已高興。海鮮的範圍既廣,隻要把各種海鮮比較起來,把當天最好的介紹給你便行,這工作較易應付。你既然全部請教他,他倒不敢不負責,自然會把最好的介紹給你。由此看來,問話事小,提問技巧卻難。據說,香港一般茶室因為有些客人在喝可可時放個雞蛋,所以侍者在客人要可可時必問一句:“要不要雞蛋呢?”某心理學家應召到一家茶室裏去研究如何發展營業時,關於問雞蛋一事,他就說不應間:“要不要加雞蛋?”而是“要一個還是兩個雞蛋?”這樣問法,多做一個雞蛋的生意是絕對有把握的。

說到在交際場合用的普通問話,最要緊的也是語氣溫和、態度謙恭。不可自己先存有成見,與其問“你很討厭他嗎?”或“你很喜歡他嗎?”不如問“你對他的印象怎樣?”但有些卻不妨先裝成有成見。對一個看來有四十歲的人間:“你今年總有三十歲了吧?”是比較問“你今年貴庚?”要好得多的。

給足別人麵子

人與人之間的交流,都應建立在真誠與尊重的基礎上。人唯有尊重他人,才能尊重自己,才能贏得他人對自己的尊重。

尊重他人不僅僅是一種態度,也是一種能力和美德,它需要設身處地為他人著想,給別人麵子,維護他人的尊嚴。

沃恩每年都會受邀參加某單位的雜誌評審工作,這個工作雖然報酬不多,但確實是一項榮譽,很多人想參加卻找不到門路,也有人隻參加了一兩次,就再也沒有機會了!沃恩年年有此“殊榮”,讓大家都羨慕不已。

他在年屆退休時,有人問他其中的奧秘,他微笑著向人們揭開謎底。他說,他的專業眼光並不是關鍵,他的職位也不是重點,他之所以能年年被邀請,是因為他很會給別人“麵子”。

他說,他在公開的評審會議上一定會把握一個原則:多稱讚、鼓勵,而少批評。但會議結束之後,他會找來雜誌的編輯人員,私底下告訴他們編輯上的缺點。因此,雖然雜誌有先後名次,但每個人都保住了麵子。也正是因為他顧慮到別人的麵子,因此承辦該項業務的人員和雜誌的編輯人員都很尊敬他、喜歡他,當然也就每年找他當評審了!

年輕人常犯的毛病是,自以為有見解,自以為有口才,逮到機會就大發宏論,把別人批評得臉一陣紅一陣白,他自己則大呼痛快。其實這種舉動正是在為自己的禍端鋪路,總有一天會吃到苦頭。

可以說故事中的沃恩是一個非常聰明的人,他的做法既維護了他人的麵子和尊嚴,也讓他人明白了雜誌的不足和缺點,所以當然受到了所有人的喜愛。

1960年當選牛津大學校長的英國前首相哈羅德·麥克米倫曾提出過人際交往的四點建議:

1.盡量讓別人正確;