“要想不走彎路，最好的方法就是沿著已經成功者的足跡前進”，家財豐厚的“財神”可以在競爭激烈的環境中脫穎而出並取得成功，一定有其獨到的方法。學習並靈活應用他們的致富經驗，是積累財富的捷徑。
複製經驗是致富的捷徑
賺錢不但需要付出很大的努力、智力、精力，而且致富之路更是曲折，不是每個人都能一帆風順走來的。要想擁有財富，首先就要學習富人的經驗、方法。沒有人喜歡走彎路，奮鬥多年，或許最後成為了有錢人，但是年紀也比較大了，享受財富的時間也就不多了。所以，複製有錢人致富的方法，將他們作為榜樣，設定目標，而為之奮鬥，是致富的捷徑。
某地新開的法式自助餐，由於生意興隆，曾經有很多餐飲業老板慕名前來，有一些甚至還帶著皮尺來偷量桌椅及櫃台高度。沒過多久，該地第二、第三家法式自助餐廳便出現了，更為奇妙的是，這些餐廳的裝潢、桌椅幾乎跟原來的餐廳相像，甚至先前餐廳原先設計錯誤之處也被盡數抄襲。有意思的是，這些後起之秀的生意也很不錯。
有這樣一個問題：“假如別人能做出全世界最好吃的一道菜，那麼，你能不能呢？”對於這個問題，每個人都有不同的答案。其實，隻要我們學會別人製作這道菜的秘方，采取一樣的程序與配料，分毫不差地模仿一遍。那麼，我們做出來的菜，味道也會跟他做出來的一模一樣。
20世紀90年代，溫州眼鏡企業發展到100多家，並以式樣新穎、質優價廉吸引了外商。據統計，1997年，溫州眼鏡業產值突破10億元；1999年，上升為15億元，占全球銷量的1/3，暢銷20多個國家和地區。其中，遠洋眼鏡公司老板葉子健就是通過模仿而成為“眼鏡大王”的。
1982年，高中畢業的葉子健在溫州蜜餞廠金工車間當工人，當時有許多走私的“金絲”眼鏡流入市場。葉子健用一個月的工資，買了一副金絲眼鏡，然後將鏡架拆卸，憑著自己對金工的了解，分頭到其他配件廠加工，再自己塑型裝配，終於生產出第一批“金絲”鏡架。
任何理論和原則都要考慮特定的條件，在借鑒、複製別人經驗的時候，如果拘泥刻板，就容易失敗。隻有領會了經驗的精髓，在借鑒的時候靈活善變，才能夠獲得成功。
公元前342年，魏國聯合趙國去攻打韓國。韓國急忙求救於齊國。齊國派田忌為大將，孫臏為軍師，起兵救韓。孫臏使用“圍魏救趙”的老辦法，直向魏國都城大梁進軍。魏軍主帥龐涓聽到這個消息，立即率軍回救。這時，孫臏向田忌建議說：“魏軍一向強悍，輕視齊軍，以為齊軍膽小，不敢與魏軍正麵交鋒。我們可以利用敵方這一弱點，示之以弱，誘敵中計。”他決定用減灶之計誘敵深入。
孫臏對“減灶誘敵”作了具體部署，即在與魏軍接觸之後，便佯敗退卻，退卻中第一天挖10萬人用飯的爐灶，第二天減少為5萬人用飯的爐灶，第三天減少為3萬人用飯的爐灶，讓魏軍誤認為齊軍每天有大量士兵逃亡，戰鬥力銳減，從而不顧一切地來追趕。戰幕拉開，龐涓果然中計。他見齊軍爐灶天天減少，便以為是齊軍士氣低落，逃亡嚴重，遂決定率精銳輕騎，兼程追趕。孫臏根據對魏軍行動的周密判斷，在道路狹窄、地形險要的馬陵道埋伏下一萬多名弓箭手。黃昏時分，龐涓至此，齊軍萬箭齊發，魏軍大亂而潰。龐涓也在戰鬥中喪了命。馬陵一戰，齊軍殲滅魏軍10萬餘人。
在馬陵之戰400多年之後，東漢大將虞詡創造性地運用了孫臏減灶的計謀，以增灶之法驚退了羌軍。東漢年間，羌軍進攻甘肅武都，虞詡奉命領3000人馬抗敵，行至肴穀（今陝西寶雞以東）與羌軍遭遇。虞詡兵少勢卑，便下令停止前進，故意散布消息說，朝廷援兵指日可到，等援兵到了再向武都進發，並以種種方法顯示駐守待援的姿態。這樣一來，把羌軍給迷惑了。他們放棄了對漢軍的堵截，分兵到各地撈掠財物去了。這時，虞詡乘機疾進。宿營時，令官兵每人做兩個炊灶，並逐日倍增。部屬對其反孫臏減灶之計而行之，十分擔心。虞詡就以“兵行詭道，自古皆然”的道理說服大家。果然，羌軍得知漢軍突然西進，趕緊集中主力追趕，發現漢軍炊灶遍野，連綿數裏。炊灶日益增多，便以為漢軍援兵已到，於是不戰而退，虞詡的部隊勝利挺進到武都。
減灶與增灶都成功，說明了一個道理：用謀設計，必須基於戰場的客觀情況靈活用兵，不可拘泥於一格。刻舟求劍不知變，勢必喪師敗旅。要想成為富人，並不能一味地複製和借鑒別人的經驗，否則，即使得到財富，也隻是暫時的。