新知青下鄉：去辦一個社會企業
社會
作者：王煜
博學生態村的“花梨之家”民宿，改變了當地人的收入結構和觀念。
四個年輕人站在舞台中間，自稱F4，不用仔細看，他們的歌聲和顏值都已經被原版組合甩出幾條街。但就是這樣一個組合演唱會，可以開到全國政協禮堂，最高票價1888元，現場座無虛席；據說還有“粉絲”坐火車一路從上海追到北京。F4是“Farmer4”，由陳統奎、趙翼、劉敬文、鍾文彬四名名牌大學畢業、返鄉創業的大學生組成，演唱會已經開了2場，今年6月會在深圳開第三場。
到場的千名觀眾當然不是來聽這四個人跑調的，他們感興趣的是F4做的社會倡導：再造故鄉。在微信公號裏，F4寫道：“我們希望‘再造故鄉’可以引領一場新文化運動，我們希望‘土地信仰’成為這個時代有誌青年的價值取向。我們呼籲這個時代一起來關心陽光、雨水和泥土。可以物理返鄉，也可以非物理返鄉……哪怕是一張‘消費選票’，也是你用消費來實際支持返鄉創業的方式。”
與F4一樣將眼光投向農村的，還有公益人鄧飛，他近日透露，正在做一項“授人以漁”的項目，幫助鄉村建立農產品和生態旅遊產業的變革。
新知識青年下鄉，不再是傳統意義上的公益行為，而是打造“社會企業”。近年來，社會企業正在國內飛速發展，逐漸成為政府、市場之外，解決一係列社會問題的第三股重要力量。
知識青年下鄉記
曾經的媒體人鄧飛，現在是公益人士，他創立的“免費午餐”聚沙成塔，成為公益明星項目。但是，鄧飛和他的團隊發現了一個死結——父母如不在身邊，6100萬留守兒童的困境無法獲得根本解決。
“中國的城市化製度性地抽空了鄉村的人財物，造成大規模的家庭撕裂，孩子的父母不是不想回家，而是回到鄉村後無法維持和發展家庭。另一方麵，鄉村擁有的生態產品、旅遊和人文等優質資源，又是當下城市居民熱切渴望的。”厘清這些後，鄧飛決定做一件和以往的公益項目不一樣的事：不再是向社會要捐助，而是想辦法讓鄉村的經濟發展起來，從而自己解決一係列問題。
2013年10月，鄧飛聯合中歐國際工商學院的校友發起e農計劃：創立一個企業，向城市提供鄉村的優質資源，幫助孩子的父母在當地就能獲得相當收入。首批落實的是精選鄉村的農產品，從源頭的品控、生產團隊的組織到銷售渠道的建立、資金的流通等一整套流程，要麼指導農民去做、要麼替農民完成。
台灣女孩Carol Chyau（喬婉珊） 和她的小店：Shokay，開設在上海田子坊。這個企業被認為是國內首個社會企業。
呈現在消費者麵前的e農，是一個農產品的電商平台，它的獨特之處在於每個產品都充滿了故事，在拿到貨前，你會在微信公號上知道今年的蜂蜜總量又少了兩箱，因為農民的蜂箱剛剛被山裏的黑熊光顧了。
e農公司籌建的過程也頗有意思：第一批100萬元的啟動資金，由100個願意出資的中歐校友每人捐助1萬元；第二批100人每人捐2萬元；第三批100人每人捐3萬元……目前響應號召的人數已近200。捐出的啟動資金並不直接進入e農公司，而是用於成立私募基金會，作為公司的股東。基金會不幹涉公司的日常運營，該工作由e農的理事會和監事會執行。e農的決定是，公司作為企業必須盈利，但股東不分紅，所有利潤全部再投入公司的發展和其他公益事業中去；基金會向社會公開資金用途。從各方麵看，e農的目標是建立一個“以商業手段解決社會問題”的社會企業。
如果沒有2009年受邀去台灣考察，比鄧飛小兩歲、生於1980年的陳統奎現在可能仍然是記者，而非他自稱的“新農人”、“半農半社會起業家”。
台灣的桃米村在1999年的地震後凋敝盡顯，台灣一家雜誌的記者夫妻走訪當地後，帶領村民進行了社區營造，十年的經營，建成了聞名島內的生態村，一年吸引超過50萬人次的遊客，每年僅旅遊收入就達2200多萬元人民幣。這樣的事實讓陳統奎的頭腦裏也發生了大地震：“我的故鄉也可以這樣做嗎？”
陳統奎出生於海南省海口市博學村，這是一個火山口古村落，300多村民靠傳統農業謀生，年人均收入隻有2000元。當年年底，他回到博學村，搬出家裏的電視機給村裏人播放介紹桃米村的PPT。憑著村裏第一個大學生的身份，以及村裏長者的支持，他成功地建起了理事會和監事會，納入了村裏有能力和有想法的村民進行民主決策，開始興建“博學生態村”。