第三卷 礪心——以冰的理性和火的熱情做事 (2)
3.創造機會的能力
聰明的人未必能獲得成功，而那些善於發揮才智、懂得利用各種機遇甚至創造機會的人，則更容易成就大業。偉大的成就永遠屬於那些富有創造精神的人們，而不是那些一味癡等的人。
西鄉不是一個消極等待的人，在遭流放的那段時間，他與大久保利通等人始終保持通信聯係，也通過各種途徑不讓自己被囚刑生活閉塞，一切正當的方法都被他發掘出來為自己重返戰場或政壇作努力，而最終他成功了。1862年初春的一天，西鄉接到自己被召回的消息，2月 13日，他返回薩摩藩，再次站到了日本政壇的中心。
成功者往往善於創造機會，正如櫻花樹那樣，雖在靜靜地等待著春天的到來，但它時刻都在養精蓄銳、尋找創造機會的契機。機遇稍縱即逝，好運也不是常常都有，單單發現它遠遠不夠，還要懂得未雨綢繆，在機會到來時合理地加以利用，同時為自己製造更多的機遇，這樣才可能達到臨危不亂的境界。
積極思考，效率更高
西鄉隆盛在總結自己很少打敗仗的原因時說過這樣一句話：“平日無備者，惟狼狽。”他告訴他的部下必須每日保持警惕，時刻關注對方動向，常常揣度敵我雙方心理，這才是最高的防備，才不至臨戰而亂無計應敵。誠如西鄉所說：“我整備否，不為己方之目以見，仿敵之心試探，方乃第一備也。”
可見那些臨事運籌帷幄、從容應對的人，並不是真的天機神算，而是他們在平日就勤於思考，隨處留心觀察、分析和歸納，所以有突發狀況時，總能及時作出判斷。
因此，我們應努力做到勤於思考，善於觀察和揣度對手心理，這是我們做好準備、擺脫困境的關鍵因素。
一位叫方達軒的職員參加完公司的聚餐之後，從飯店出來，與朋友揮手告別後招手叫了一輛出租車。
上車後，方達軒告訴司機去火車站。方達軒在外貿協會的生產力中心工作，生產力中心坐落在火車站附近的外貿協會二館，因為樓不是太大，也不是很顯眼，知道的人不多，所以每次都說是去火車站，免得費力解釋半天。
但這次卻出乎方達軒的意料，司機緊接著方達軒的話問道：
“你是不是要去外貿協會二館啊?”
方達軒非常吃驚，便細問司機是怎麼知道的。
司機說：“第一，你最後上車時跟朋友隻是一般性的道別，一點都沒有離別的樣子；第二，你沒有任何行李，連僅供一天使用的小件行李都沒有，而你這個時間才去火車站，就算搭乘最晚的班車，都沒有可能在當天趕回來，所以你真正去的地方不可能是火車站；第三，你手裏拿的是一本普通的英文雜誌，並且被你隨意卷折過，一看就不是重要的公文之類的東西，而是供你消磨時間用的。一個把英語雜誌作為普通閱讀物的人，既然不是去火車站就一定是去外貿協會啦，火車站附近就隻有外貿協會一家單位的人才會這樣讀英語。”
方達軒又吃驚又佩服，覺得他簡直就是福爾摩斯再世，就跟他一路聊起天來，結果發現他真的很與眾不同。
他說他平均每個月都會比其他出租車司機多賺幾千元錢。他每天的行車路線都是根據季節、天氣、星期詳細計劃好的。周一至周五早晨，他會先到民生東路附近，那裏是中上等的居民區，搭出租車上班的人相對較多。到9點鍾左右，他又會跑各大飯店，這個時間大約剛吃完早餐，出差的人要出去辦事了，遊玩的人也要出去玩了，而這些人均來自外地，對環境比較陌生，所以出租車是最多也是最好的選擇。他的中午又分成兩部分，午飯前，他跑公司比較多的商業區，這個時間會有不少人外出吃飯，又因中午休息時間較短，所以大多數人會因快捷方便而選擇搭出租車；午飯後，他跑餐廳較集中的街區，因為吃完飯的人又趕著要返回公司上班。
下午3點左右，他則選擇到銀行附近。根據概率算拋去一半存錢的人，也還有一半取錢的人，這一半取錢的人因帶了比平時多的錢也大多不會去擠公車而會選擇較安全的出租車，所以載客的幾率相對較高。而到了下午5點鍾左右，市區開始塞車，他便去機場、火車站或郊區。晚飯後，他會去生意紅火的大飯店，接送那些吃完飯的人，自己稍微休息一會兒，再去酒吧、迪廳之類的娛樂場所附近。
同樣是出租車司機，很多人隻是漫無目的地開車，而這位聰明的司機則善於思考，細心規劃行車路線，自然要比別人多賺許多錢。
我們的思維總是存在一個誤區，認為沒有在忙碌工作就是在浪費時間，會產生負罪感。其實，有時候並不是工作不勤奮而使我們效率低下，而是因為我們缺乏思考，方法不對，才導致工作效率低。所以，比起盲目行動，我們更需要清醒冷靜的思考。隻有冷靜地思考，才能為即將發生的事情和可能遇到的突發情況做好充足的準備。思考是準備最重要的方法之一。