論我國中小企業參與國際競爭的困境和出路
智庫
作者：王婷婷 李文瀟
摘 要：隨著經濟全球化速度的不斷加快，我國經濟領域的改革不斷深入，越來越多的企業實行跨國經營，參與國際競爭，給中小企業的發展帶來了挑戰也帶來了機遇。本文主要通過指出中小企業參與國際競爭的必要性、存在優勢和問題，幫助中小企業破解參與國際競爭的困境，找到在競爭中取勝的出路。
關鍵詞：中小企業 國際競爭力 策略 人才儲備
作為我國企業重要組成部分的中小企業也開始跨出國門，在世界市場上參與更大範圍的競爭，謀求更快的發展。
一、中小企業參與國際競爭的必要性
1.中小企業的內涵。中小企業是指與所處行業的大企業相比人員規模、資產規模與經營規模都比較小的經濟單位。不同國家、不同經濟發展的階段、不同行業對其界定的標準不盡相同，且隨著經濟的發展而動態變化。
2.中小企業參與國際競爭的必要性。（1）國際市場的開放性和競爭機製日益完善迫使中小企業必須充分做好準備，調整經營戰略，迎接國際競爭。（2）國際市場主體的關聯性，要求中小企業必須進行行業重塑和產業調整產業結構，在國際市場競爭中求得更大的生存和發展。（3）國際市場的趨利性可以使許多進入國際市場的中小企業在追逐利潤與壯大自我的過程中，贏得長足的發展。（4）中小企業可以通過參與國際競爭獲得更多的優惠政策。出口退稅或減稅等政策作為多外銷產品的激勵，可以鼓勵中小企業將自己的產品投放到國際市場上參與競爭。
二、我國中小企業參與國際競爭的優勢
1.生產規模比較小，投資少，建設周期短，收效較快。中小企業企業規模小、組織結構簡單、經營決策權高度集中，能夠實現所有權與經營治理權合一。
2.豐富的勞動力資源為中小企業發展帶來了人力資本優勢。在由傳統經濟模式向現代經濟模式轉變過程中，我國絕大多數的中小企業依然集中在技術含量較低的勞動密集型的傳統行業中，為躋身國際市場提供豐富廉價的的勞動力資源。
3.科技創新應用速度快。20世紀70年代以來，新技術型的中小企業在微型電腦、信息係統、半導體部件、電子印刷和新材料等方麵取得了極大的成功。
三、我國中小企業參與國際競爭的困境
綜合起來中小企業在國際競爭中遇到的問題可以從內因和外因兩方麵進行分析。
1.從內部看，中小企業參與國際競爭內力不足。（1）企業製度不完善。我國的中小企業的產生和成長時間很短，企業的規模和長遠發展受限，使得其缺乏高效的生產力，因而也不具備足夠的國際市場競爭力。（2）企業經營管理不科學。多數中小企業沒有製定自己的長期經營戰略，經營方向和優勢不明顯，盲目生產，惡性競爭，削弱了競爭能力。（3）國際競爭意識淡薄。隨著經濟的全球化，很多中小企業還是立足國內市場，國際競爭力意識不強，成為影響提高中小企業的國際競爭力的重要人為因素。（4）涉外經營管理人才儲備不足。處於人資源成本的考慮，很多中小企業對員工的培訓不夠，導致企業無法吸引高素質人才。結果就是企業沒有人才，沒有技術的創新，當麵臨參與國際競爭時，了解國際貿易、WTO規則、國際財會和稅收知識的人才奇缺，開展涉外經濟貿易困難重重。