國有企業核心人才隊伍建設問題探討
智庫
作者：王鎖祥 任維倉
摘 要：人才資源是企業發展的第一資源。本文主要探討了加強國有企業核心人才隊伍建設的必要性和作用，分析了當前企業核心人才隊伍建設存在的問題，並提出了工作思路。
關鍵詞：國企 核心人才 隊伍建設 思路
人才資源是企業發展的第一資源，是企業可持續發展的基礎和保證，是推動企業創新發展、提升核心競爭力的關鍵。
一、國有企業加強核心人才隊伍建設的必要性及作用
新的曆史條件下，國有企業要實現總體發展戰略，不斷提升企業創新能力、盈利能力和發展能力，就必須大力實施“人才強企”戰略，加強人才隊伍尤其是核心人才隊伍建設。
1.加強核心人才隊伍建設是企業可持續發展的需要
隨著市場競爭日趨激烈，企業能夠實現可持續發展的關鍵往往就在於核心人才的競爭。國有企業隻有擁有一支精幹高效、結構合理、執行力強、綜合素質高的人才隊伍，才能增強核心競爭力，才能擴大競爭優勢、才能實現可持續發展。因此，加強和創新核心人才隊伍建設，對於企業的長期良性可持續發展具有重要意義。
2.加強核心人才隊伍建設是提升企業管理水平的需要
企業在生產、經營和管理過程中經常會遇到很多技術瓶頸和管理難題。核心人才以其善於分析、判斷、推理、創新意識強、應變能力突出、技術過硬、知識和經驗積累豐富等特點，能夠幫助在技改技措、技術創新、產品更新換代、生產和設備技術難題攻關、質量攻關、節能減排、管理難點、解決關鍵操作技術和生產工藝難題等方麵發揮不可替代的作用，從而促進提升企業管理水平的提升。
3.核心人才在企業發展中具有引領和示範作用
核心人才是企業人才隊伍的核心和生力軍，是企業發展過程中積累的寶貴財富，是企業發展的主要開拓者和企業改革的推動者。核心人才以其強烈的事業心和責任感，在自身崗位上刻苦鑽研、頑強拚搏、以身作則、爭當表率，積極發揮自身所擁有的引領、示範作用。
4.核心人才是企業員工隊伍素質質量的體現
核心人才是企業從事安全穩定運行管理、質量提升、技術研發中，具備創造性思維和創造性工作能力，掌握前沿理論、高新技能或持有重大發明專利、獲得行業內重要科研獎項、或者在企業內外擔任重大項目（課題）負責人，在行業界有較大知名度和影響力，體現著企業隊伍素質質量。
5.核心人才具有支撐企業發展的作用
當今時代，現代信息技術與新能源技術的結合將加快經濟轉型，而在企業生產經營過程中新設備、新技術、新工藝、新材料都需要高素質的人來使用和管理。人才培養、勞動者素質的整體提升，可使新技術應用到生產中的時間變短。做好核心人才隊伍建設工作，培養造就一批優秀的核心人才，企業就能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，實現企業發展壯大的目標。
二、國有企業加強核心人才隊伍建設存在的問題
近年來，國有企業在人才使用和人才開發方麵做了大量的工作，進行了一些有益的嚐試，也取得了較好的效果。但在核心人才隊伍建設工作中，還存在人才觀念不強、人才管理滯後、激勵政策不到位、培養手段不靈活、成長環境不優化、隊伍結構不合理等現象和問題急需破解。