沉默是為了某種需要而有意采取的行為，適時地保持緘默，不僅可以避免不必要的麻煩，而且還是一種特殊的辦事方法和交際策略。
低調者的“不言”不是不會“言”，而是會言而不言。在某種場合下，沉默也是一種更好的進攻方式，所以，有了適時的“沉默”會更有力量。
有些時候，我們會發現其實在許多場合，一個人的好口才往往發揮不了作用，甚至還會有適得其反的作用，這對人們之間的交往是十分不利的。這時，如果你緘口不言，反倒更利於與人打交道，還會收到意外的效果，這就是“沉默”的力量。
教育家說，沉默是一種智慧；思想家說，沉默是一種美德；哲學家說，沉默是一種成熟；科學家說，沉默是一種發明；藝術家說，沉默是一種魅力。是的，開口是銀，沉默是金。這是中華傳統文化中一種交流信息的獨特方式，甚至是特有的語言。沉默是一種可貴的心理素質，也是一種可貴的處世之道。
第二次世界大戰中，一位消息靈通的美國新聞記者，得到了這樣一個情報：羅斯福領導下的一個秘密小組，已經成功地破譯出了日軍要進攻中途島的密碼，並完全掌握了日軍海上作戰部署的確切情報。美軍根據這個情報，已經針對性地進行了戰略部署。芝加哥當地的一家報紙根據這位記者提供的稿件，立即把它作為獨家新聞在報紙上發表了。這樣一來，不但會引起日本人的警覺而立即更換密碼和調整戰略部署，而且會使美軍的中途島之戰前功盡棄，處於十分被動挨打的地位。麵對如此嚴重的泄露國家戰時情報事件，有關人員請求羅斯福總統下令嚴查法辦。可羅斯福卻一反常態，他既沒有責令追查，也沒有興師動眾地辟謠，更沒有因此而調整軍事部署，而是裝出好像什麼事也沒發生一樣。令人意外的是，事情很快平息了下去，這根本沒有引起日本情報機關的注意，在羅斯福總統的“沉默”態度下，日軍在中途島戰役中失敗了，日本開始喪失在太平洋戰場的戰略主動權，盟軍的戰局因此出現了轉折。羅斯福總統是一個高明的人，他懂得適時沉默的可貴，知道低調處理這種事情是最好的辦法。如果他當時嚴辦泄密者，或大力辟謠，都會引起日本的注意，造成嚴重的後果。
“言”會讓你的心跡袒露無遺。有些人遇到麻煩的時候，常常會嘮叨不止，殊不知這樣卻暴露了自己的弱點。“不言”就是沉默，會讓別人揣摩不透你，會讓別人對你心生怯畏。因此，“不言”不是屈服、不是退讓，而是一種緩兵之計，是為了給對方一些鎮定下來的時間，這樣所有的問題就不再那麼複雜了。
在洛克菲勒的一生中，曾經曆過這樣一件事情：一位不速之客突然闖入了洛克菲勒的辦公室，直奔他的寫字台，並用拳頭猛擊寫字台的台麵，大發雷霆地說：“洛克菲勒，我恨你！我有絕對的理由恨你！”接著那位不速之客恣意謾罵了幾分鍾之久。辦公室所有的職員都感到無比氣憤，以為洛克菲勒一定會拾起墨水瓶向他擲去，或是吩咐保安員將他趕出去。然而，出乎意料的是，洛克菲勒並沒有這樣做。他停下手中的活，和善地注視著這一位攻擊者，那人越是暴躁，他就越顯得和善！
那位無理之徒被弄得莫名其妙，他漸漸平息下來。因為一個人發怒時，遭不到反擊，他是堅持不了多久的。於是，他咽了一口氣，他是準備好了來此與洛克菲勒做爭鬥的，並想好了洛克菲勒要怎樣回擊他，他再用想好的話去反駁。但是，洛克菲勒就是不開口，所以他也不知如何是好了。
末了，他又在洛克菲勒的寫字台上敲了幾下，仍然得不到洛克菲勒的回應，不速之客隻得索然無味地離去。而洛克菲勒呢，就像根本沒發生任何事一樣，重新拿起筆，抬起頭來，輕輕地一笑，丟過去一個得意的眼色，好像是在說：“幹嗎那麼著急走啊？回來盡情地發泄吧！”然後，繼續他手上的工作了。
如果一個人是處在情緒失控的狀態下，那麼，任何反駁的語言都是讓他難以接受的。對他的無禮采取沉默的方式，便是給他最嚴厲的迎頭痛擊。低調者每戰必勝的原因，便是當對手急不可耐時，他們依然保持著相當冷靜與沉著。
“不言”的確是人際交往中的一件法寶。那麼在哪些情況下應當沉默呢？
（1）取得成績時需要沉默。麵對鮮花和掌聲，成功者能夠對大家報以深深的一鞠躬，這就是恰到好處的沉默。
（2）遭受困難時需要沉默。在失敗和厄運麵前，拭去眼淚，咬緊牙關，繼續投入到人生新的戰鬥中去。
（3）等待時機時需要沉默。因為上天總是把機會送給最有準備的人，與其怨天尤人，不如臥薪嚐膽。
（4）承擔痛苦時需要沉默。如果親友的悲傷是無法自拔的，那你就默默地陪伴他度過一段時間吧。
（5）溝通心靈時需要沉默。隻有在靜靜的傾聽中才能吸取經驗，彌補錯誤，建立起信任。
（6）具備優勢時需要沉默。“天地有大美而不言”，因為那是一種光輝。人也一樣，桃李不言，下自成蹊。