積極地去設法排除一些困難或減少部分阻力，這樣就能使通向成功之路上少了幾多牽絆。
曾幾何時，一提到低調這個詞，大家就會認為是指那些專門“左右逢迎”的人，對於那些人的行為，人們感到可恥和厭惡，說他們“左右逢迎，圓滑世故”。其實，這是一個錯誤的認識，左右逢迎的人是庸俗化、利益化的利用人際關係；低調的人更看重別人的獨特之處、聰明之處，從來不小瞧任何人，善於“融方於圓”的與各種人打交道。
其實，方與圓是構成各種不同形狀體的兩個基本幾何形體，無論何種物體，離開方與圓就難以成形。在人們的社會交往中，要處理人際間的各種關係，也少不了有方有圓的處世之道。“方”，即指品行方正；“圓”，即指婉轉機警。“外圓內方”的人行事有方，他們以“方”為立身處世的根本，以“圓”作為減少阻力的方式。為人處世既要堅持原則性（即“方”），又要保持靈活性（即“圓”），二者相輔相成，才能營造出和諧的人際關係。
在各種各樣的社會交往中，低調者會與形形色色的人打交道，在這些人中，難免會有他們不喜歡的人，“外圓內方”就是要學會和不喜歡的人相處。這需要一些技巧，那就是用真誠的態度對待每一個人，尤其是你不喜歡的人。
被全世界譽為人類曆史上最偉大的礦產工程師的哈蒙，他從著名的耶魯大學畢業後，又來到德國佛來堡攻讀了研究生。畢業回國後，他去找美國西部礦業主哈斯托，請求他給自己一個工作職位。
哈斯托是個脾氣執拗、注重實踐的人，他不太信任那些文質彬彬的專講理論的礦務工程技術人員。當哈蒙向哈斯托求職時，哈斯托說：“我不喜歡你的理由就是因為你在佛來堡做過研究，我想你的腦子裏一定裝滿了一大堆傻子一樣的理論。因此，我不打算聘用你。”
於是，哈蒙假裝膽怯，對哈斯托說道：“如果你不告訴我的父親，我將告訴你一句實話。”哈斯托表示他可以守約。哈蒙便說道：“其實在佛來堡時，我一點學問也沒有學回來，我盡顧著實地工作，多掙點錢，多積累點實際經驗了。”
哈斯托立即哈哈大笑，他高興地說：“好！這很好！我就需要你這樣的人。那麼，你明天就來上班吧！”
在某些情況下，低調者在對付反對意見時，他們常常盡量使自己做一些“圓”的事情，這一些“圓”的讓步是不損害大局的。因此，無論在什麼時候，應付別人反對的唯一好方法，就是在小的地方讓步，以保證大的方麵取勝。當然，如果你真的不幸遇上了非常討厭的家夥，在涉及“方”（原則性的問題上）時，建議你還是向下文中的林肯總統學習。
一天，林肯總統正在辦公室裏批閱文件，突然闖進來一位來求職的人，這個人已經是幾個星期以來不間斷的來訪了。他照樣提出了老要求——請求總統給他一個職位。
林肯總統說：“親愛的朋友，這是沒有用的。我已經說過了，我不能給你職位。我想你還不如立即回去的好。”
那人聽了以後變得惱羞成怒，很不客氣地大聲說：“那麼，總統先生，我知道你是不肯幫我忙的！”眾所皆知，林肯總統的良好修養與忍耐力是著名的，但此時他真的無法忍受了。他對那人注視良久，然後從容地從椅子上站起來，走到那人的身邊，一把揪住他的衣領，拉到門外，然後重重地將門關上。
那人又推開門，他大聲吼道：“把證書還給我！”林肯從桌子上拿了他的文件，走到門口，猛地一擲，再次把門關上。
因為這個人確實是個無賴，根本不值得林肯總統運用其他的策略。遇到那些不可理喻而又十分討厭的人，我們不必一味地“圓”，必要時也要采取一定“方”的手段。
人生的境遇是極端複雜的，就像一隻小舟行於大江大河之間，時時處處有“風浪”和“漩渦”，而一個人如果時時事事以“方”處之，以硬碰硬，竭盡全力與阻力相較量、相抵抗，甚至拚個你死我活。這樣做有兩個結果：一是精力難以承受，二是樹敵太多。這樣的人生是不會好過的，與其如此，何不適當地用些“圓”的方法呢？積極地去設法排除一些困難或減少部分阻力，這樣不就使通向成功之路上少幾塊絆腳石了嗎？而且還能集中精力去實現自己的理想和願望，在必要的時候，我們還可以作出某種讓步或妥協。這就是以“圓”的方法去取代“方”的精神，當然不能把“方”的精神全丟了。
低調者能夠掌握好方圓之道的“火候”，使用好融方於圓的手段，妥善地處理好社會生活中的各種人際關係，從而使自己更輕鬆地走向成功。
真正低調的人，懂得“方圓”之道。他們行動時幹練、迅捷，不為感情所左右；退避時，能審時度勢，全身而退，而且能抓住最佳機會東山再起。