有貴人相助的女人最幸運
張璨就是一個非常命好的女人，因為在她創業的過程當中，總有貴人出手相助。
1993年，張璨開始涉足陌生的房地產業，先在北京豐台建起了兩幢高級公寓，房子蓋起來了，但他們不懂怎麼很快賣出去。就在關鍵時刻，張璨遇到了自己的貴人，而這個貴人是一家台灣的公司老板。
張璨請這家台灣公司全權代理。台灣老板率人首先做市場調查，搞得很細，連潛在的市場需求也要弄明白，跟醫生號脈似的，然後對兩幢大樓包裝和定位，再培訓導購小姐，設計展台展板等。
1994年，在一次商品房展銷會上，張璨以一個亮麗的名字推出自己兩幢公寓——“城市經典”，再配以“現代都市傳奇，三萬元成家立業”的廣告宣傳，加上“24小時熱水，40多個電視頻道，保安‘巴士’服務”等說詞，張璨那兩幢本來地界不好，並無任何優勢的樓盤，反倒成了搶手貨，兩個月就賣出了80％。為此，張璨付給那家台灣公司800萬元代理費。事後，張璨非常感謝那位台灣老板，把他當做自己的貴人。張璨說：“以前，哪聽說給房子起名兒，頂多是某某區，幾樓幾號。‘城市經典’可以說是北京頭一次對建築物進行整體定位、設計包裝的。我們由此學到了一套物業營銷理念，這800萬花得值，就當我們交了學費。”打這以後，張璨成立了自己的房地產公司和房地產谘詢公司——達因行。
在經商之餘，聰明的張璨卻時刻沒有忘記學習。離開北大11年後，張璨又重回北大念書——讀國際金融專業研究生。張璨說：“有不少人像我一樣是在職學習，考試那天，操場上停的淨是好車，簡直成了一道風景。可能大家都感到以前學的東西不夠用了。就像這次亞洲金融風暴，我們沒受太大波及，但下次還會這樣嗎？ 我們遲早要走向國際市場，不學肯定會被淘汰出局。”
張璨還在自己企業做了件挺特別的事，從人民大學請了個企業管理的專家組。張璨認為這些專家對自己非常有幫助，她說：“我這麼跟你說吧，他們幹了所有我們幹不了的事，我們不擅長的事。許多企業的管理方式還是挺落後的，比如家族式管理等。創業早期可能還行，但越發展可能就越力不從心。專家組對我們最大的貢獻，就是把我們從創業初期的那種隻要振臂一呼，大夥就衝啊殺啊的‘遊擊隊’，改造成了一個科學有序、正規化的集團軍。”
有一次，張璨在電視上看到一個連續劇，她說自己差點兒沒樂出來，兩個做生意的男人，有段表演：他倆開車上了一座橋，然後下車，一男人手裏拿了幾張紙片，大概是合同文本之類，很豪爽地甩給另一男人，嘴裏還蹦出一句硬邦邦的台詞：“你贏了！ ”於是成交了一筆生意。張璨忍不住樂了，她說：“做生意哪裏會是這樣，實際上很枯燥，是要實實在在、認認真真做的。
另外，我有一群真正的朋友，他們懂經濟，有經驗，頭腦冷靜，眼界開闊，時不時地提醒我、點撥我。他們是我人生中的貴人。如果我有什麼成功經驗的話，其中最重要的一條就是：我是別人智慧的實踐者。”
張璨認為，對自己有用的人就是你的貴人。如果自己是千裏馬，那麼那些貴人就是伯樂。張璨也很慶幸，自己有幸遇到對自己有幫助的貴人，她知道這種緣分是一般人很難得到的。
善交際留人情的女人最聰明
日本經濟大恐慌期間，有許多中小企業都受到嚴重影響，麵臨著破產的命運。有一家醬菜店，老板娘雖然勉強經營，卻是舉步維艱。她很不甘心，心想：“努力了大半輩子，不能就這麼放棄了。”於是，她開始拚命研究如何讓日益挑剔的客人們願意繼續照顧她的生意，最後，她終於想到一個絕妙的方法。老板娘跑到蘋果的產地，訂購了一批蘋果，並在尚未成熟的蘋果上貼了一個標簽，等蘋果成熟時撕下標簽紙，於是在蘋果上便會留下一片空白，老板便在這個空白處發揮創意。每次她都會從客戶名單中挑出 200 名客人，把他們的名字寫在透明的標簽紙上，並貼在蘋果的空白處，然後隨貨品一起送給客人。每當客戶收到這些蘋果時，都充滿驚奇與感動。他們沒有想到老板娘竟如此用心。當周邊的醬菜店紛紛倒閉時，隻有這家醬菜店的銷售量大增，每天都顧客盈門，最後還擴大生產，供不應求。醬菜店老板娘的這個小創意，其實花費不多，但是當每位客人接到這份禮物時，都會覺得這個小小的蘋果所承載的情感比一箱醬菜更有價值。
這位女店主之所以能把生意做得出色， 就是因為她注重對人情的培養，先交朋友後交生意。俗話說得好，“晴天留人情，雨天好借傘”。真正聰明的女人都有長遠的戰略眼光，早做準備，未雨綢繆，這樣在急需時就會得到意想不到的幫助。有的女人人際交往非常急功近利，以為“釣到的魚不用再喂食”。但是想想，你不去喂魚食，小魚怎麼會長成一條大魚呢？
女人在生意場上結交朋友，不可急功近利，而是要進行友情投資，宜走長線。隻要在工作中、生意上、交際中多給予別人一份理解、一份關愛，做一個有人情味的女人，何愁沒有知心的朋友，沒有幫你的“貴人”呢？