勢利的人善於奉承諂媚
諂媚者在各行各業中都可以找得到。他們也屬於“牆頭草”的一種類型。這類人有一個特征：永不反對或駁斥上司的指示。無論在什麼場合下，“牆頭草”隻曉得做一種動作，點頭同意上司說的每一句話。
在他們心底，隻相信一種真理：無條件地支持上司的人會得到上司的好感；而反駁上司的人隻會造成不必要的麻煩。許多上司雖然口口聲聲表示自己很民主開放，樂於聽取各方麵的批評或意見，其實最討厭別人指出他們的不是，實際上，絕大多數人都喜歡別人讚成自己的提議或想法。既然事實如此，那又何必下那麼多無謂工夫，索性從一開始就點頭到底好了。
“牆頭草”們不斷找尋一位強有力的上司去保護他們。
至於什麼個人尊嚴，正確錯誤，早已丟在九霄雲外。他們最大的目標，就是使領導高興，使自己得利，其他一切都不管。這類“牆頭草”除了懂得“拍馬屁”之外，不會提出建設性的意見和建議，根本就是缺乏主見，一無可取。
如果利用他們來替自己辦些私人瑣事倒是相當理想的，在這方麵，他們定能辦得妥妥帖帖。此外，由於他們全無主見，一味順從，也很難登上高位管理業務和人事。
這類“牆頭草”之所以能夠在社會上生存，是因為他們看透了人性的弱點（誰都喜歡聽奉承話），再加上他們奉承有術，才能風光一時。對付這類“牆頭草”，最適當的方法便是把他們降到離自己越遠越好的地方，作為一種警戒。當然，隻有正直、精明的人才會這樣去應對“牆頭草”。
公司裏的這類“牆頭草”，不但會逢迎上司，而且還具有相當高的技巧，不顯山不露水，讓別人渾然不覺中上了他的當。
的確，有不少人被奉承得昏了頭，誰對他畢恭畢敬、阿諛奉承，就等於佩服他，他就對誰恩寵有加，大加讚賞和關愛。無疑，這種人更助長了阿諛奉承之風的盛行。
明智的人則不會這樣做，他會十分鄙視和厭惡拍馬奉承的下屬。
作為上司，首先應當保持清醒的頭腦。哪些是實事求是的評價之辭，哪些又是阿諛奉承之辭；在阿諛奉承之中，哪些人是出於真心而稍稍過分地讚美幾句，哪些人又是企圖通過奉承上司而達到自己的某種企圖；哪些奉承之辭中含有可吸取的內容，哪些奉承話都是憑空捏造、子虛烏有等等，諸如此類。對於這些絕對不能糊塗。
對待專門溜須拍馬奉承上司而毫無工作能力的“牆頭草”，方法最簡單，請他走人就是了。當然，如果他確是無能之輩，也該讓他走人。況且他還專善阿諛奉承，你周圍有這麼一顆不知何時爆炸的炸彈，你說你還會有多少好日子可過。所以，及時讓他走人比什麼都強。
對於有一定能力而又有些奉承愛好的員工，最好給他找個合適的位子。並采用不同的方式、方法批評教育。
要耐心，不能急於求成，這種毛病的養成不是一朝一夕的事，改正起來也一定不容易。在這個時候，你要格外注重策略，注意態度，爭取從根本上扭轉他們的認識，改正他們的毛病。當然，首先要從你自己做起，打壓那些阿諛奉承的行為。
對於那些確有較強能力卻也喜好溜須拍馬的“牆頭草”，你一定要小心對待，這些人弄不好會造成極大的麻煩。
對待這種人，首先要依據他的實際能力委以相應的職務。同時也要采取批評教育方式。
尖酸刻薄的勢利之人
尖酸刻薄型的人，是在公司內較不受歡迎的人。他的特點是和別人爭執時往往挖人隱私不留餘地，同時冷嘲熱諷無所不至，讓對方自尊心受損，顏麵盡失。
這種人平常以取笑同事、挖苦老板為樂事。你被老板批評了，他會說：“這是老天有眼，罪有應得。”你和同事吵架了，他會說：“一個巴掌拍不響，兩個都不是好東西。”你去糾正部下，被他知道了，他也會說：“有人惡霸，有人天生賤骨頭，這是什麼世界？”
尖酸刻薄型的人，天生得理不饒人，尖牙利嘴。由於他的行為離譜，因此在公司內基本沒有什麼朋友。他之所以能夠生存，是因為大家懶得理他。但如果有一天遭到眾怒，他也會被治得很慘。
遇見這種同事，最好和他保持一定的距離，不要招惹他。萬一撞上了他，吃點小虧，權作沒聽見轉身走人，要麼使用一點技巧，使他有口難開，不敢再惹你。
老張50多歲了，是公司裏一位人見人厭的人物。閑暇之時，他總愛和同事們找茬爭執，一旦他纏上了誰，就極盡取笑、挖苦嘲諷之能事，使人臉上無光、自尊心受損。
同事小宋是位新進公司不久的年輕人，工作經驗不足，一次和客戶聯係業務時發生口角，結果被公司經理狠狠批評了一頓。老張得知後陰陽怪氣地說：“你這小夥子，那麼點小事都辦不好。怪不得老板收拾你，你還太嫩呀！”
幾句話氣得小宋臉色都變了，沒等到他反駁，老張接著轉身對其他同事說：“大夥不知道吧，小宋搞對象倒挺有本事，昨天我還看見他摟著女孩逛大街、玩瀟灑呢。”