正文 第50章 如何與特殊性格的人相處(5)(1 / 2)

正視現實,解脫消極情緒

了解朋友看破“紅塵”的原因後,要幫助朋友從看破“紅塵”的消極情緒中解脫出來。雖然這樣做並不容易。

如果朋友是因遭受挫折而一蹶不振,你就應當幫助他,同他一道實事求是地分析受挫折的原因,哪些是客觀的(外在的),哪些是主觀的(內在的),恰如其份地“歸因”。同時,針對挫折的實質,為他尋找“合理化”的解釋和擺脫的方法。

如果朋友是對不正常現象想不通,你就應當幫助他剖析現實,理解任何事物都是一分為二的,有其光明麵,亦有其陰暗麵,但隻有光明麵才有前途,因為事物總是發展的,看問題不僅要持全麵觀防止片麵性,還要持發展觀防止靜止性。同時,指出對不正常現象的不滿是正義的,但因氣憤而導致消極則是懦夫弱者。

做這類工作要講大道理,但更需要小道理,細雨潤心田。要曉之以理動之以情,他才能改變看法。

充滿信心,積極升華

幫助朋友從看破“紅塵”的消極情緒中解脫出來,歸根到底,就是正確地認識事物的發展規律和人生的價值,從而樹立科學的世界觀和革命的人生觀。從這點上說,看破“紅塵”並非完全壞事,它可以使人進一步麵對現實,多考慮一些問題,多領悟一些人生的哲理。當他思考清楚並領悟後,他就會從消極途中折回,猶如撥開迷霧見到太陽一樣,充滿信心地投身於變革的洪流,去創造業績。

怎樣與“小人”相處

凡有人群的地方,都有左中右之別。孔老夫子一部《論語》中數十次地提到“小人”,並與君子對比列舉了“小人”許多的不是,尤以“唯女子與小人為難養也”的浩歎震礫古今。無庸置疑,“小人”是一種客觀存在,不管你主觀上是否情願,我們都免不了跟“小人”(本文偏指人格卑鄙之人)打交道。雖然“小人”為數不會很多,但他們慣於煽陰風,點鬼火,打冷槍,放暗箭,因而能量不容小覷。美國著名成人教育專家戴爾·卡耐基很讚成這樣一種觀點:一個人事業上的成功,隻有百分之十五是由於他的專業技術,百分之八十五要靠人際關係、處世技巧。由此看來,學會跟“小人”相處很有必要。

哲學家威廉·詹姆斯說:“能夠接受發生的事實,就是能克服隨之而來的任何不幸的第一步。”應該說,我們能以平和的心態認可“小人”生活在我們身邊這樣的事實是個不錯的基礎。由此出發,我們再來研究與“小人”相處的成功策略。

策略一:恬退隱忍

俗話說:“退一步海闊天空。”世事繁雜而人生有限,事事計較顯然力不從心,倒不如讓他一著,不跟他一般見識,來個“大人不計小人過”。《史記》中韓安國和田甲的戲劇性的經曆足可借鑒:名重一時的韓安國因犯法獲罪,服刑期間,獄吏田甲百般侮辱他。他就說:“死灰難道不會複燃嗎?”田甲很豪氣地對道:“它燃起來我就用小便澆滅它。”不多久,韓安國由罪囚變為享二千石傣祿的高官,田甲嚇得逃走了。韓安國放出話去:“田甲不回來我就滅他全族。”田甲不得已負荊請罪。韓安國笑著對他說:“你可以撤小便來澆了!你這種人值得我對付嗎?”最終沒有跟他一般見識,而且還好好地待他。試想,韓安國在服刑期間與小人田甲較真,那擺明了有很多的虧要吃;若在東山再起後與小人田甲較真,快則快矣,但會遺人以口舌,自毀形象,可謂得不償失。因而這種恬退隱忍策略不失為一種成功的策略。倘若韓信與途中少年相遇,不忍辱“俯出胯下,蒲伏”的話,又怎麼會有今天提起令人肅然起敬的“將兵多多益善”的淮陰侯呢?