麵對這一係列的變化，在交往中應注意哪些問題，才能使雙方日後和睦相處呢？
平息妒火，肯定自己
誰碰上這樣的事心裏肯定都挺窩火的。但是要盡量往好的方麵去想，心裏要想雖然自己沒有升職，但自己知道，別人也知道，對這個部門而言自己意味著什麼，做一個別人不可替代的員工，其價值可能並不比做一個中級領導小。甚至可以想，新領導與自己同時來公司，知道一起打拚出現在的成績有多不容易，以後一定也會重視自己，依靠自己創造更好的成績，這樣一想，自己便會輕鬆許多。
盡力配合，保留見解
自己收拾好心中的怨氣後，就要把主要精力投人到工作中去，對於剛上任的領導，要盡自己所能地去配合他，他吩咐自己的工作要盡力去做好，如果他隻要求一種改變或是什麼，要保留自己的見解，不被別人看成是個機器人。而一旦自己是用“腦”去做事的，所有的人全看得見，自己也會得到自己所期望的。
慶賀支持，切勿嫉妒
當自己的同事升遷時，很自然地會令自己受到震動。但最明智的做法是大方地接受他的成功，熱情地對他表示祝賀與支持。即使原來有隔閡的同事，也應借機改善關係，以求日後工作中和睦相處，這樣對雙方、對事業都有好處。還可以利用恰當的時機與場合，談談自己如何搞好工作的意向，並征求對方的意見，這樣無疑會給對方留下良好的印象，也給自己日後的發展奠定基礎。千萬不要因同事的成功升遷而妒火中燒，嫉賢妒能，並心胸狹窄地惡意中傷，甚至在工作中故意設置障礙，為難對方。
虛心學習，不要攀比
當同事獲得成功升遷後，不少人常會自覺不自覺地與其攀比，而且喜歡拿自己的長處與對方的短處比，於是便生出種種不平心態或自悲沮喪情緒。其實，生活中有不少無形的因素經常影響著人們職務的升遷。而這種隻盯著對方的成功與結果，卻忽視了他為此曾付出的努力與拚搏的盲目攀比，不但對自己的發展無濟於事，還可能成為你正常交往的絆腳石。正確的做法是看到並承認對方的長處，認識到自己的短處，虛心向對方學習，把人家的成功變成對自己的鼓勵。
以誠相待，忌亂猜疑
同事升遷後，你們之間有時可能會產生一些猜疑或誤會。對此你應該多一點寬容理解，少一點雞腸小肚；多一點真誠坦蕩，少一點表裏不一。應先設身處地地多為對方想一想，即使是對方的不是，也應開誠布公真誠地同他交換意見與看法，這樣有利於消除某些猜疑與誤會，建立起同誌式的互相信任的情感紐帶。
與人為善，主動幫助
同事升遷後，職務地位雖然變了，但是思維判斷、管理決策、處事藝術等能力，以及言談舉止不可能很快進人角色，做得十全十美，工作中出現一些差錯與失誤是不足為奇的。你完全沒有必要小題大做，更不能落井下石，看別人的笑話。作為正直的人，麵對升遷後同事工作中出現的差錯與失誤，應有與人為善之心，熱忱地伸出援助之手，幫助其一起分析失誤的原因，尋找解決的辦法。一個真誠幫助別人的人。自然會受到別人的認同。
別拿自己當幹部
說句老實話：幾乎每一位被提拔、晉升的領導者，昔日同事對他們，都會有或多或少或好或壞的“看法兒”和“說法兒”。
有些昔日同事認為你“升”了，自己卻“原地踏步走”，便引之自卑，自己“真是不如人”，“我到底沒有才能”，“他才調過來3年，而我在這裏幹了7年多了。他升了，我卻……真丟臉！”因此，這樣的同事總是“不好意思”與新領導交往，往往以“低人一等”的姿態同昔日同事——現在的上司打交道。
最棘手的是，有些昔日同事對新晉升的人產生不同程度的悲觀甚至嫉妒情緒。而這種情緒一旦產生，則很容易出現“消極行為”，對新領導持不友好、不合作的態度，不時出難題找麻煩，不服從領導，處處拆台，以至於背後散布流言蜚語，甚至還策劃著如何把新領導“掀下台”。無論什麼情形，對領導工作、人際交往、公仆形象等都是不利的。作為晉升者，不管是本單位提拔，還是外調升遷，都要處理好這種特殊的“上下”關係。
1.在昔日同事麵前莫擺官架子，不要以為“我現在是你的上司了”，而高人一等。相反，要想取得昔日同事的認同、友好，首先要淡化“官念”。正如著名管理專家帕金森所說：“一個被提升的管理者必須想盡辦法表現出謙遜和不盛氣淩人。他一定不要忘記以前的共事者。”晉升前，畢竟是同事，有的關係可能還非同一般；晉升後，雖有“上下”之分，但諸如一起就餐，一起聊天，一起玩耍……之類體現親密無間關係的“做法”，是萬萬不可“避免”的，否則，同事們就可能認為你“如今是個官了，不和我們這些人在一起了”。