金點子生意
作者：佚 名
這些賺錢的生意有兩個特點：其一，跟消費者的需求直接掛鉤；其二，創新性強。這兩個特點，本身就可以成為借鑒。
蘇州
手繪地圖，“一招鮮”好賺錢
生意即景
2010年夏季，在蘇州部分景區，一種時尚且實用的“蘇州手繪地圖”悄然流行。雖然也是印刷品，但它在保留地圖應有的精準、詳細等特征的基礎上，一改傳統交通、旅遊地圖的刻板，全部內容均由手繪而成，地區標誌也從以前的標準標誌變為卡通形象；此外，這種地圖幾乎涵蓋了跟吃喝玩樂有關的各類服務信息，從眾所周知的拙政園、獅子林到鮮為人知的柴園，從本幫菜名店到街頭知名小吃，甚至還列舉出一些經典旅遊路線供遊客參考，因而被稱為“最全麵的蘇州古城區遊玩地圖”；最後，該地圖還采用了中英文對照的形式，顯得十分“國際化”。據說，這款定價為10元錢的地圖從2010年6月麵市以來，僅一個半月銷量就達到5萬份，相比較傳統的二三元錢的地圖，利潤顯然很可觀。
經營啟示
關於該創意的來源，據說有兩種不同的說法。其一，是由蘇州市地圖應用開發中心創製；其二，是由私營某旅行社負責人創製。孰是孰非不需深究，重要的是，這種形式具有較強的可複製性，內容也可以變化多端。大到城市地圖，小到景區、園區、社區等結構圖……隻要是以往的傳統位圖均有被“手繪”的可能。由此推演，商機多多。
昆明
網售養生湯，把“胃口”變成財源
生意即景
現代人生活節奏快，想喝碗靚湯還真不容易。昆明兩個年輕創業者對準消費者的“胃口”，做起網上銷售養生湯的生意，開業才一年，就“快賺到第一桶金”了。
說起成功經驗，兩個年輕人頗有心得。第一，品種全，涵蓋人群廣。從辦公室白領、金領，到普通居民，再到病患者、孕產婦，從滿足客人想吃的好又不發胖、想嚐鮮又沒時間、病患後孕產期間急需進補等需求，共推出六大類20多個品種。第二，不惜工本，反複試驗。在創業初期，他們曾有熬壞5口砂鍋的經曆，每一種湯品都反複試驗，還邀請目標受眾免費品嚐和評定。第三，後續服務及時。在獲得好口碑的基礎上，把“訂湯品做得像訂牛奶”一樣，迅速擴大宣傳渠道，同時穩定和壯大了送餐隊伍。第四，質量保證。為保證每一份湯品都新鮮，他們采取了“看訂單下訂單”的形式，拿到訂單後才采購材料製作（需提前6小時預定）。第五，管理先進。服務中的大多數程序都是通過自行研發的軟件操控，確保準時有效。2010年底，他們考慮在保障家庭服務的前提下，擴展企業配餐的業務，把事業做大。
經營啟示
用心投入，用心鑽研，用心服務……這是兩位創業者身上最大的閃光點，也使其迅速獲得市場回報的根本。
廣州
“紡吧”發“懷舊”財
生意即景
男耕女織，早已遠離了現代人的生活。而在廣州，卻有創業者把大批都市女性培養成當代“織女”，並從中賺取不菲的利潤。其采用的形式，就是“紡吧”。
幾個年輕女子，表情嫻靜，或在老式織布機上腳踩踏板、兩手穿梭，或搖動紡車、穿絲引線；織出來的土布紋飾古樸，跟天花板上垂下的玉米和葡萄藤、牆麵上的民俗剪紙、吧台上放著針線包的竹籃相得益彰……看到這一幕，更多充滿好奇的女性紛紛加入進來，成為當代“織女”的一員——這樣的場景幾乎每天都在廣州某“紡吧”裏發生。除體驗學習外，這裏還定期舉辦來自民間、特別是擁有紡織傳統的少數民族地區的紡織高手們的表演活動。而作為參與者，絕大多數女性都認為，在這能學到一手好的紡織工藝固然“很好”，但更重要的卻是通過這種仿佛跨越時空的體驗，獲得心靈的釋放，“回歸了田園”。從該“紡吧”2009年底問世以來，已經接待“學員”數百人，據說學費數額或高達萬元。