性騷擾
何謂性騷擾？
舉凡暗示性的語言、調戲、開玩笑、暗示性的動作，甚至在工作場合中張貼性方麵的圖畫照片都足以構成性騷擾，但是很多公司、法庭——甚至婦女本身都覺得很難辨別是否是惡意的騷擾。譬如說，老板要求你和他發生關係，同時應允給你一份工作或升遷。至於造成法律上所謂“不良工作環境”的性騷擾，則更難辨識。性騷擾的定義也是法庭上爭議不休的問題。有些案例非常明顯，如所謂的互惠式性騷擾——彼此條件交換，通常是以性換取工作上的利益。
一九九一年一月美國第九上訴巡回法庭重審一件稅收局官員以大批情書騷擾女同事的案子，結果推翻原案，改判性騷擾罪成立。如相關研究所顯示的，問題可能在於男人的觀點與女人不同。在一九九一年以前，法庭對於性騷擾案件多以一般男性的觀點來看，較少以一般女性的觀點來考慮。法庭認為一般女人必然會因這些情書感到恐懼和困擾。很多男人認為有異性親近是一種恭維，因而以為女人也是一樣的。
工作中的性騷擾
底特律保羅大學心理與女性研究副教授米琪·威爾森博士告誡她的學生說，她認識的女人中沒有一個不曾在工作中遭性騷擾。其他的調查發現，工作中遭性騷擾的女性約達50%。至少有一名專家認為實際情況比50%更糟糕。一九八一年美國獎賞製度保護局針對女性公務人員做了一份隨機抽樣調查，在一萬多封回函中，62%曾遭到性暗示的觸摸，42%表示曾在工作中遭遇性騷擾，20%曾遭強暴或攻擊，包括得逞未得逞者。
珍妮迪今年三十歲，是有兩個男孩的單親媽媽，在一家小公司擔任職員，公司離家約十分鍾路程。她的老板是個三十六歲的單身漢，和他的母親共同經營這個家族企業。珍妮迪上班不到一星期，他便開始邀她出去。但被她拒絕了。她告訴他自己從不和同事約會。但他會整天在她麵前晃來晃去，一下子問她需要什麼，一下子閑扯一些無聊的事。後來他又邀約她好幾次，每一次她都拒絕了，但卻弄得她神經緊張起來。他還是不斷騷擾她。
畢竟他是老板，雖然他從來沒說珍妮迪如果不和他出去就會被解雇，但珍妮迪總覺得有這個可能。後來有一天珍妮迪看到他的車子慢慢開過她家門前，真的把她嚇了一跳。不久珍妮迪就換了新工作。她離職的借口是反正自己也不是很喜歡那份工作。但是她沒有告訴任何人離職的真正理由。不過，如果珍妮迪非得留在那裏不可，還真不知道如何是好。
幾乎所有受害婦女都有心理壓力的征兆，例如壓迫感、緊張、憤怒、恐懼或無助。有些甚至會出現與強暴、亂倫等後遺症類似的嚴重心理問題。很多人除了心理以外還會有身體的症狀，如惡心、頭痛、長期疲勞等。有些甚至以酒精或藥物來減輕痛苦。事實上研究人員發現75%的婦女都表示她們的工作效率降低，原因是無法專心，對自己的能力喪失信心，或遭騷擾者報複而失去求表現的動力。
一九八一年那份調查確實讓我們更了解這個普遍性的社會問題，但是調查結果隻提出工作中遭性騷擾的人權，對於性騷擾可能造成的嚴重後果卻未加探討。同樣在一九八一年，紐約市職業婦女學會調查發現42%的婦女和珍妮迪一樣，都離開了被騷擾的那份工作，24%則遭解雇，其中有些是因為向上局抱怨而遭報複，有些則是工作受性騷擾事件影響。
濫用權力
根據一份研究，75%的婦女從事性別隔離的工作，而且主管為男性，這使得工作場合更易成為性騷擾的溫床。威爾森博士認為；造成騷擾的原因是男女力量的差距。如果你是個職業婦女，你的老板很可能是男性。受害者通常都處於較弱勢的地位，就像珍妮迪一樣。她的老板雖然沒有明白以解雇要脅，但是公司是他的，這個事實便足以讓珍妮迪感受到威脅。
性騷擾問題研究專家瑞米·貝瑞博士、唐娜·克斯玲博士、海倫·珍莎裏斯和安琪·拉吉奧博士在《公共人事管理》一書中指出，在工作上人們認為男性比女性能幹、負責、投入、重要。一個女人即使在組織中能得到權力，獲得信任的程度仍然不及男性，如果她被騷擾而無法製止對方時，甚至還會被視為無能的表示。由於男性不管成就大小都可能自以為比女性強，任何女性都可能成為性騷擾的受害者。即使男性在工作上地位不比女性重要，我們的社會還是會依性別認定男性比女性強。一九九一年哈佛大學醫學院一個女性腦科手術專家辭去她的終身教授職位，原因是受不了幾年來同事不斷在手術室中叫她“蜜糖”，並且在手術桌下撫摸她的腿。所以性騷擾不是老板的專利，女神經外科醫師和秘書一樣會受害。
琳迪是全美製罐公司在密蘇裏的一間製瓶廠的技師。她的工作表現一直被評為良好或優等。一九八七年她獲擢升與十二個男性共同成立一個小組，後來她卻因為老板和同事讓她忍無可忍而離職。其中幾個同事經常以她的身體為題材說一些無聊的話，有一天早上她上班時甚至發現工具盒裏放了一張男子性器的照片。她後來提出控告，並獲得理賠薪水一萬六千美元加上利息。因為有些職業傳統上是以男性為主的，如建築工人、警察、消防隊等，置身其間的女性尤其屬於性騷擾的高危險群。